Peter Principle (def, Wikipedia). Պետրոսի սկզբունքը Լոուրենս Ջ. Փիթերի կողմից մշակված կառավարման հայեցակարգ է, որը նշում է, որ հիերարխիայում մարդիկ հակված են բարձրանալ «համապատասխան անկարողության մակարդակի.
Ինչու՞ պետք է հոգ տանել դոկտոր Պիտեր Մարքսի, բ.գ.թ., բ.գ.թ. FDA Կենսաբանական գնահատման և հետազոտությունների կենտրոնի (CBER) վերջերս հրաժարական տված ղեկավարը: Որովհետև դոկտոր Փիթեր Մարքսը հիանալի դեպքի ուսումնասիրություն է տալիս այն մասին, թե ինչ է տեղի ունենում, երբ կառավարությունը բավարարում է գիտական ադմինիստրատորի (բյուրոկրատ) պաշտոններում գերազանցի փոխարեն ընդունելի:
Դժվար է գտնել փորձառու, բարձր մակարդակի ուղեղներ՝ պետական աշխատատեղերը զբաղեցնելու համար: Աշխատավարձը կազմում է արդյունաբերության, մասնավորապես դեղագործության ոլորտում համադրելի պաշտոնների մոտ 2/3-ը կամ ավելի քիչ: Ընտանիք մեծացնելու և Ալեքսանդրիայում, ՄակՔլենում կամ Պոտոմակում գտնվող հինգ մահճակալով գաղութը գնելու համար դժվար թե լավ միջոց լինի, որը ձեր գործընկերներին հստակ ցույց կտա, թե որքան կարևոր եք դուք իրականում: Աշխատանքը, ընդհանուր առմամբ, սովորական առօրյա է, թղթաբանության կույտերով, որոնք ցրված են տարբեր պահանջվող անձնակազմի և կառավարման գործողություններով: Շատ ռիսկեր, եթե ադմինիստրատորը շեղվի ստանդարտացված գործընթացներից: Նորարարության կամ բացահայտման քիչ հնարավորություն կա: Մեծ մտքերը ձգտում են անկախության: Այս դինամիկան լայնորեն ցուցադրվում է հսկայական բարձրացումներով, որոնք սովորաբար վայելում են գրեթե բոլոր նրանք, ովքեր լքում են կառավարությունը՝ պաշտոններ զբաղեցնելու Ֆարմայում, նույնիսկ ինտելեկտուալ հաքերներն ու անբարոյականները:
Կառավարությունում ավագ պաշտոնը տալիս է իշխանություն և կարգավիճակ: Դուք որոշումներ եք կայացնում, որոնք մեծապես ազդում են ոլորտի կարգավորվող շահույթի և քաղաքականության վրա: Յուրաքանչյուր ոք ցանկանում է ձեր ուշադրությունը իր կենդանիների նախագծի համար: Մամուլը հուսահատվում է ձեզ այն ուժերի պատճառով, որոնք մղում են»մուտք գործել լրագրություն."
Ով կարող է, արեք։ Ով չի կարող, կարգավորեք։
Ինձ հիշեցնում են ակադեմիական ոլորտի վերաբերյալ լայնորեն կրկնվող իմաստության երկու օրինակ: Առաջին օրինակն այն է, որ նրանք, ովքեր ակտիվորեն ձգտում են դառնալ բաժնի նախագահ, սովորաբար ձգտում են իշխանություն ունենալ իրենց հասակակիցների նկատմամբ, և հենց նրանք են, ումից պետք է հատկապես խուսափել բաժնի նախագահ կամ դեկանի պաշտոն ընտրելիս: Երկրորդն այն է, որ ակադեմիական քաղաքականության այդքան գարշելի պատճառն այն է, որ պայքարելու համար այդքան քիչ բան կա:
CBER-ի փոխտնօրեն ընտրվելուց հետո դոկտոր Մարքսը արագորեն բարձրացավ FDA-ի շարքերում և պարգևատրվեց Գիտությունների ազգային ակադեմիայում բարձր կարգավիճակով նշանակմամբ՝ ոչ թե իր ինտելեկտի, գիտական նվաճումների, կարգավորող գիտության կամ տեխնիկական գերազանցության հիման վրա, այլ այն պատճառով, որ նա պաշտպանում էր իր սկզբնական FDA-ի աշխատանքը կարգավորելու համար: նշանակումը.
Այդ պահին ինչո՞ւ որոշեցիք փոխել կարիերայի ուղին:
Դա անձնական և մասնագիտական պատճառների միախառնում էր, բայց շարժիչ գործոնն այն էր, որ Բրիգամ և Կանանց ընկերությունում աշխատելու ընթացքում ես և ամուսինս երկու երեխա ունեինք, և ես ուզում էի ավելի շատ ժամանակ ունենալ ընտանիքի հետ:
Այսպիսով, ես մի քանի տարով տեղափոխվեցի դեղագործական ոլորտում: Դա իմ կարիերայի շատ արդյունավետ շրջան էր. Ես ներգրավված էի ԱՄՆ-ում առաջին բանավոր երկաթի քելատորի հաջող կարգավորող հաստատումը և օգնեց սահմանել ուղղությունը երկու այլ ապրանքների կարգավորող հաստատումը, որոնք այժմ գտնվում են շուկայում:
Այն աշխատանքը, որ ես արեցի այնտեղ՝ այդ դեղը շուկա հանելու համար, հուզիչ էր, բայց իմ մեջ իդեալիստը ցանկանում էր վերադառնալ հիվանդների խնամքին և հանրային առողջությանը: Այսպիսով, ես վերադարձա Յեյլի համալսարանի ակադեմիական բժշկություն: Մինչ ես այնտեղ էի, ես օգնեցի ընդլայնել մեծահասակների լեյկեմիայի ծառայությունը: Ի վերջո, ես ծառայեցի որպես այն ժամանակ նոր Smilow Cancer Center-ի առաջին գլխավոր կլինիկական սպա:
Ակադեմիական բժշկություն վերադառնալուց հետո ինչո՞ւ որոշեցիք տեղափոխվել պետական սեկտոր:
Ես բավականաչափ հաճույք էի ստանում Յեյլում իմ աշխատանքից, բայց այդ ընթացքում պատահաբար տեսա գովազդ New England Journal Բժշկության FDA-ի կենսաբանական գնահատման և հետազոտությունների կենտրոնի (CBER) փոխտնօրենի պաշտոնի համար։ Աշխատանքի նկարագրությունը կարծես լավ համընկնում էր իմ պատրաստվածության և փորձի հետ, ուստի ես դիմեցի: Ես չէի սպասում, որ շատ բան տեղի կունենա, և հենց այդպես էլ եղավ: Ես զբաղվեցի այլ աշխատանքով և գործնականում մոռացա, որ դիմել եմ։
Հետո մի քանի ամիս անց նամակ ստացա, որով ինձ հրավիրում էին հարցազրույցի։ Այդ գործընթացը շարունակվեց ամիսներ շարունակ, որն ավարտվեց նրանով, որ ինձ առաջարկեցին այդ պաշտոնը։ Ես սկսեցի որպես CBER-ի փոխտնօրեն 2012 թվականի հունվարին և ստանձնեցի տնօրենի պաշտոնը 2016 թվականի սկզբին:
Արյունաբանության ամերիկյան միություն, կլինիկական նորություններ
Պարզապես ասելու համար, որ դեղագործական արդյունաբերության մեջ «ներգրավված է եղել» և «օգնել է ուղղություն սահմանել» ասելու այլ եղանակներ՝ «Ես համեստ դեր եմ խաղացել թիմում, որն արել է այս բաները»: Չկա որևէ ապացույց, որ նա բարձր պաշտոն է ունեցել արդյունաբերության մեջ աշխատելու ընթացքում, ճիշտ այնպես, ինչպես նախկինում թվում էր, որ նա գտնվում էր «կլինիկական» ուղու վրա իր ակադեմիական բժշկության նշանակումներում, ինչը բավականին ճնշող էր MD, PhD-ի համար: Թվում է, թե նա «բավարարել է սպասելիքները» իր կարիերայի մինչ FDA-ի այս փուլում, բայց, իհարկե, չի գերազանցել սպասելիքները:
Դոկտոր Մարքսի laissez-faire կարգավորող փիլիսոփայության վերջնական արտահայտությունը «Operation Warp Speed»-ն էր (OWS), որի ընթացքում գենային թերապիայի և պատվաստանյութերի արտադրանքի կարգավորման և կլինիկական փորձարկման կանոնակարգիչ և կենսաէթիկական շրջանակը, որը մշակվել էր տասնամյակների միջազգային փորձի և կոնսենսուսի ընթացքում, փոխաբերական կերպով նետվեց աղբամանի մեջ: Այս ամենը հիմնված է աղմուկի և թերի մոդելավորման վրա, որը ցույց է տալիս SARS-CoV-3.4 վարակի 2% մահացության գործակիցը (CFR), երբ իսկական CFR-ը նման էր ավելի ծանր սեզոնային գրիպի բռնկմանը, ինչպես ցույց է տվել NIH-ի ներկայիս տնօրեն Ջեյ Բհաթաչարյան: OWS-ը և գենային թերապիայի վրա հիմնված Covid-ի վրա հիմնված տարբեր պատվաստանյութերի գլոբալ վնասները, որոնք ստիպեցին հիվանդներին երկար ժամանակ արտադրել զգալի թունավոր «հասկ» սպիտակուցի բարձր մակարդակ, բոլորն ուղղակիորեն բխում են բժիշկ Փիթեր Մարքսի կարգավորող փիլիսոփայությունից և գործողություններից:
Դոկտոր Մարքսի գործընկերն այս գործում այն ժամանակ եղել է Համավարակի արձագանքման հարցերով քարտուղարի օգնական դոկտոր Ռոբերտ Քադլեկը, տխրահռչակ «խորը պետության» օպերատորը, որը սերտ պատմական կապեր ունի սիբիրախտի դեմ պատվաստանյութը (Emergent Biosolutions), Պաշտպանության հետախուզական գործակալության և Դիկ Չեյնիի հետ:
COVID-19 համաճարակի ընթացքում Ես արտոնություն ունեի դիտելու այն տեսլականը, որը ես պատկերացրել էի Warp Speed օպերացիայի համար 2020 թվականի մարտին՝ համագործակցելով դոկտոր Ռոբերտ Քադլեքի հետ: դառնալ իրականություն HHS քարտուղար Ազարի և Նախագահ Թրամփի ղեկավարությամբ՝ FDA-ի և կառավարության այլուր հանրային ծառայողների անսասան նվիրվածության շնորհիվ: FDA-ում գործակալության աշխատակիցների անխոնջ ջանքերը հանգեցրին վիրուսի դեմ պատվաստանյութերի մշակման զգալի արագացմանը՝ համապատասխանելով ամերիկյան հանրության կողմից ակնկալվող որակի, անվտանգության և արդյունավետության չափանիշներին: Պատվաստանյութերը, անկասկած, զգալիորեն նվազեցրին COVID-19-ից հիվանդացությունն ու մահացությունը Միացյալ Նահանգներում և այլուր:
Դոկտոր Պիտեր Մարքսի հրաժարականի նամակ, 28 թվականի մարտի 2025
Ինչ վերաբերում է ինձ, դժվար է պնդել, որ նախագահ Դոնալդ Թրամփը, ում հիմնական իրավասությունները վերաբերում են անշարժ գույքին, բիզնեսի զարգացմանը, մարքեթինգին և լրատվամիջոցներին, պատասխանատու է OWS-ի համար, բացառությամբ այն փաստի, որ նա չափից դուրս կախված էր և անբավարար թերահավատորեն էր վերաբերվում իրեն խորհուրդ տվող գիտական ադմինիստրատորներին, մասնավորապես՝ դոկտորներին: Փիթեր Մարկս և Ռոբերտ Կադլեք.
Դոկտոր Փիթեր Մարքսը, բ.գ.թ., որոշեց հեռանալ Դաշնային աշխատանքից տասնչորս տարի անց FDA կենսաբանական գնահատման և հետազոտությունների կենտրոնում (CBER)՝ ըստ երևույթին ի պատասխան HHS-ի քարտուղարի՝ նշելով, որ ինքը կարող է ինքնակամ հրաժարական տալ կամ աշխատանքից ազատվել պատճառներով: Կամ այդպես է հայտնում կորպորատիվ մամուլը: Հրաժարականի պահին դոկտոր Մարքսը հանրությանը ծառայում էր որպես CBER-ի տնօրեն 2016 թվականից (Covid-ից երեք տարի առաջ), իսկ մինչ այդ 2012-2016 թվականներին աշխատել է որպես CBER-ի փոխտնօրեն:աղբյուր).
Ինչպես կադրերի ստանդարտ պրակտիկան է այս տեսակի անձնակազմի գործողություններում, HHS-ի քարտուղար պարոն Ռոբերտ Ֆ. Քենեդին կրտսերը (կամ նրա գրասենյակը) հրաժարվել է մեկնաբանել կամ հաստատել, որ դա տեղի է ունեցել: Հետևաբար, մենք տեղեկություն չունենք, թե կոնկրետ որն է լինելու դադարեցման պատճառը։ Այն, ինչ մենք ունենք, դոկտոր Մարքսի FDA-ի մարտի 28-ի հրաժարականի նամակի պատճենն է (կցված է ստորև), որտեղ նա նշում է.
Վերջին 13 տարիների ընթացքում ես արել եմ ամեն ինչ՝ ապահովելու համար, որ մենք արդյունավետ և արդյունավետ կերպով կիրառենք առկա լավագույն գիտությունը՝ ի նպաստ հանրային առողջության: Ինչպես տեղյակ եք, ես պատրաստ էի աշխատել պատվաստանյութերի անվտանգության և թափանցիկության վերաբերյալ քարտուղարի մտահոգությունները լուծելու համար՝ լսելով հանրությունից և իրականացնելով տարբեր հանրային հանդիպումներ և ներգրավվածություններ Գիտությունների, ճարտարագիտության և բժշկության ազգային ակադեմիայի հետ: Սակայն պարզ դարձավ, որ ճշմարտությունն ու թափանցիկությունը քարտուղարին չեն ցանկանում, այլ նա ցանկանում է ստորադաս հաստատում իր ապատեղեկատվության և ստերի համար։
Հույս ունեմ, որ առաջիկա տարիներին, գիտական ճշմարտության վրա աննախադեպ հարձակումը, որը բացասաբար է ազդել մեր ազգի հանրային առողջության վրա, ավարտվում է, որպեսզի մեր երկրի քաղաքացիները կարողանան լիովին օգտվել բժշկական գիտության առաջընթացից: Թեև ես կափսոսեմ, որ չկարողացա մասնակցել FDA-ի հետագա աշխատանքին, ես իսկապես երախտապարտ եմ, որ հնարավորություն ունեցա աշխատելու այնպիսի ուշագրավ խմբի հետ, ինչպիսին է FDA-ի անձնակազմը, և կանեմ ամեն ինչ, որպեսզի շարունակեմ զարգացնել հանրային առողջությունը ապագայում:
Այս շարադրանքի համար ջանասիրաբար կատարելիս ես ուզում էի հասկանալ դոկտոր Մարքսի ակադեմիական նախադրյալը, գիտական նվաճումները և որակավորումները՝ կենսաբանական, պատվաստանյութերի, արյան արտադրանքի, ինչպես նաև բջիջների և գենային թերապիայի գերիշխող արևմտյան կարգավորող մարմնին ղեկավարելու համար, և այդպիսով փնտրեցի տեղեկություններ Dr. կանգնած): Ոչինչ։ Նադա. Ինչպես նրա պատմությունը ջնջվել է համացանցից:
Նա պնդում է, որ վերապատրաստվել է որպես Ph.D. Մոլեկուլային կենսաբան (ինչու՞ է դա կարևոր, դուք հարցնում եք: Տես ստորև), բայց դաշնային որոնումներում PubMed տվյալների բազա Ես գտնում եմ միայն հինգ ուշագրավ բջջային կենսաբանական հոդվածներ նրա ասպիրանտուրայի ընթացքում: Նա պնդում է, որ հանրային առողջության փորձագետ է, բայց ես չեմ կարող որևէ ապացույց գտնել հանրային առողջության, կլինիկական հետազոտությունների կամ կարգավորող հարցերում պաշտոնական ուսուցման կամ փորձի մասին, նախքան FDA-ին միանալը: Իր ակադեմիական կարիերայի ընթացքում նա բարձրացել է «Ուսուցիչի» մակարդակը, ինչը զգալի չափով համեստ կոչում է MD-ի համար: բ.գ.թ. Հիմնականում ես չեմ կարող որևէ ապացույց գտնել գիտական գերազանցության, առաջնորդության կամ ուշագրավ նվաճումների վերաբերյալ, երբ ուսումնասիրում եմ դոկտոր Մարքսի գիտական և կլինիկական փորձը:
Ինչո՞ւ են կարևոր դոկտոր Պիտեր Մարքսի գիտական որակավորումն ու փորձը: Ինչու՞ եմ ես կենտրոնացած այս նրբերանգները վերացնելու վրա: Անձնական փորձի վրա հիմնված չորս հիմնական պատճառ.
Նախ, ես հանդիպեցի նրան Zoom-ի միջոցով 03 թվականի հունիսի 2021-ին, որպեսզի քննարկեմ Pfizer-ի ճապոնական կարգավորիչ փաստաթղթերի ներկայացման փաստաթղթերը, որոնք բժիշկ Բայրան Բրիդլը հայտնաբերել էր ճապոնական կարգավորիչ գործերի սերվերում: Այս փաստաթղթերում հստակ ասվում էր, որ Pfizer-ը չի բավարարել ինչպես FDA-ի, այնպես էլ համաշխարհային կարգավորող նորմերը mRNA Covid պատվաստանյութի վերաբերյալ իրենց ոչ կլինիկական ուսումնասիրություններով, և, այնուամենայնիվ, FDA/CBER/Marks-ը շարունակում էր Արտակարգ օգտագործման թույլտվությունը: Այդ ժամանակ իմ համոզմունքն այն էր, որ FDA-ն գործում էր բարեխղճորեն, բայց չուներ մասնագիտացված փորձ, որը պահանջվում էր Pfizer-ի ներկայացրած ապակողմնորոշիչ տեղեկությունները տեսնելու համար (մասնավորապես՝ կապված ներարկվող արտադրանքի կենսաբաշխման և թունավորության և արդյունքում գենետիկ փոխանցման հետ): Այդ հանդիպմանը, որին մասնակցում էր նաև FDA հասարակայնության հետ կապերի ներկայացուցիչը, դոկտոր Մարքսը նշեց, որ ինքը տեսել է լրացուցիչ տվյալներ Pfizer-ից (որն այժմ սովորաբար կոչվում է «Pfizer Papers») և որ այնտեղ իրեն «անհանգստացնող» ոչինչ չկա: Ավելին, դոկտոր Մարքսը խնդրեց ինձ՝ որպես ոլորտի փորձագետի, չհրապարակել հանրային քննադատությունը, մինչև նա կարողանա հրապարակել օժանդակ տվյալները:
Սա մանիպուլյատիվ խորամանկություն էր և սուտ, և ես ատում եմ, որ ինձ ստեն և շահարկեն: Նա մտադրություն չուներ այդ տվյալները հանրությանը տրամադրելու, որի տվյալների հրապարակման համար ի վերջո պահանջվեց դատական հայց: Եթե չլինեին այս նմանությունն ու սխալ ուղղորդումը, ես ավելի վաղ և ավելի ուժգին կխոսեի, բայց ես պահեցի իմ քննադատությունը՝ հարգելով այն, ինչ կարծում էի ազնիվ գործընկերոջ հանդեպ: Ավելին, ես շարունակում եմ համոզված լինել, որ դոկտոր Պիտեր Մարքսն այն ժամանակ չուներ և մնում է որակավորում չունեցող ուսուցմամբ և գիտելիքներով հասկանալու Pfizer-ի կողմից ներկայացված ոչ կլինիկական տվյալների բնույթն ու թերությունները այս արտադրանքի համար:
Երկրորդ, դոկտոր Պիտեր Մարքսը անփորձ է գենային թերապիայի տեխնոլոգիաների և արտադրանքի մասնագիտացված ոլորտում: Հնարավոր է, որ նրա դոկտորը եղել է «Մոլեկուլային կենսաբանություն» մասնագիտությամբ, բայց որևէ նշան չկա, որ նա խստորեն վերապատրաստվել է ժամանակակից մոլեկուլային կենսաբանության մեջ, որն իմ մասնագիտություններից մեկն է: Նա նաև ոչ փորձառու է, ոչ էլ պատրաստված է պատվաստանյութի, ոչ էլ իմունոլոգիայի բնագավառում։ Նրա անտեղյակությունն այս ոլորտներում առատորեն պարզ դարձավ Covid ճգնաժամի ընթացքում: Այս անփորձությունն ու անտեղյակությունը, զուգորդված նրա ակնհայտ միջին գիտական խորաթափանցության հետ, առանցքային դեր խաղացին՝ Covid-ի ճգնաժամի ընթացքում FDA-ի թերի գլոբալ ղեկավարությանը հնարավորություն տալու գործում: Կարևոր է հասկանալ, որ Covid-ի ճգնաժամի ժամանակ ԱՄՆ-ը և հատկապես ԱՄՆ FDA-ն սահմանել են գլոբալ կարգավորիչ քաղաքականության չափանիշներ ՆԱՏՕ-ի, ԵՄ-ի, Մեծ Բրիտանիայի հետ կապված և Five Eyes հետախուզական ցանցի բոլոր դաշնակիցների միջև: Այս բոլոր ազգային պետությունների և գերազգային կազմակերպությունների ներսում կարգավորող քաղաքականության քաղաքականացումը ուղղակիորեն բխում էր դոկտոր Պիտեր Մարքսի թերի վերլուծություններից և պատկերացումներից:
Երրորդ, երբ բախվում են նրա վերլուծության առարկություններին և նրա որոշումներին Պատվաստանյութի երկու առաջատար փորձագետներ՝ կապված գենետիկական պատվաստանյութի «խթանիչ» պատվաստումների թույլտվության հետ (բժիշկներ Ֆիլիպ Կրաուզե և Մարիոն Գրուբեր), դոկտոր Պիտեր Մարքսը մերժեց նրանց: Ըստ երևույթին, OWS-ի նկատմամբ ունեցած սեփականության զգացումով և որոշակի կամակորությամբ ու ընդդիմադիր անհնազանդությամբ, որն արտացոլված է նրա հրաժարականի նամակում արված մեկնաբանություններում։
Անդրադառնալով «A Midwestern Doctor»-ի վերջին էսսեին, որը հակիրճ ամփոփում է իրադարձությունների այս շրջադարձը.
Ամենակարևոր ազդարարներից մեկը Ֆիլիպ Քրաուզեն էր, ով 30 տարի աշխատել է FDA-ում: Դա պայմանավորված էր նրանով, որ Քրաուզը իր անմիջական վերադաս Մարիան Գրուբերի հետ եղել է FDA-ի ամենաբարձրաստիճան պաշտոնյաները, որոնք պատասխանատու էին Ամերիկայի պատվաստանյութերի համար, և 2021 թվականի օգոստոսի վերջին, պատմության մեջ FDA-ի կողմից պատվաստանյութերի ամենակարևոր գնահատման կեսին, նրանք կտրուկ հրաժարական տվեցին (որը բավական սեյսմիկ իրադարձություն էր, հիմնական լրատվամիջոցները լուսաբանեցին այն և նույնիսկ նշեցին, որ դա պայմանավորված է Սպիտակ տան կողմից քաղաքական ճնշման պատճառով՝ Covid-ի խթանիչների համար): Դրանից հետո Կրաուզեն և Գրուբերը հրապարակեցին հոդվածում Նշտար. Քրաուզեն նաև հրատարակեց մի շարք խմբագրական հոդվածներ (օրինակ. Այս մեկը, Այս մեկը, Այս մեկը է The Washington Post) վիճարկելով ընթացիկ խթանող ծրագրի դեմ:
Դրանից հետո նա Կոնգրեսի առջև ցուցմունք տվեց այն մասին, թե ինչպես են վարվել Covid-ի դեմ պատվաստանյութերը:
Այդ վկայության մանրամասների համար տես հետևյալը՝
Ամբողջ 02թ Ենթակույտ շարադրություն «Ինչու՞ FDA-ն կանաչ լույս տվեց COVID-ի դեմ պատվաստանյութերին. ազդարարների վերջին ցուցմունքները բացահայտել են FDA-ի ներսում կոռուպցիայի անատոմիան» ուղղակիորեն առնչվում է դոկտոր Փիթեր Մարքսի ոչ կոմպետենտության վերաբերյալ ընթացիկ քննարկմանը:
Վերջապես, առկա է ԴՆԹ-ի բեկորների աղտոտման և կեղծման խնդիրը «mRNA»-ի վրա հիմնված Covid գենային թերապիայի ներկայիս բոլոր արտադրանքների համար: Ինչո՞ւ եմ «mRNA»-ն չակերտների մեջ դնում: Քանի որ այս արտադրատեսակները իրականում չեն օգտագործում mRNA, ինչպես մոլեկուլային կենսաբանության մեջ լավ պատրաստված յուրաքանչյուր ոք հեշտությամբ կճանաչի, այլ ավելի շուտ օգտագործում է խիստ փոփոխված սինթետիկ mRNA անալոգը, որն ավելի ճիշտ կոչվում է «կեղծ-mRNA»: Հենց այս փոփոխությունն է, որ կարճատև mRNA մոլեկուլները փոխում է նյութի, որը կարող է օգտագործվել սպիտակուց արտադրելու համար, բայց իրականում mRNA չէ, ինչի համար Կարիկոն և Վայսմանը ճանաչվեցին Նոբելյան մրցանակի կոմիտեի կողմից՝ Covid գենային թերապիայի տեխնոլոգիայի վրա հիմնված պատվաստանյութերը հնարավոր դարձնելու համար:
Ինչպես փաստել են դոկտոր Քևին ՄաքՔերնանը և շատ այլ փաստացի մոլեկուլային կենսաբաններ ամբողջ աշխարհում, արտադրական ընթացիկ գործընթացը, որն օգտագործվում է Covid-ի գենային թերապիայի վրա հիմնված այս արտադրանքի արտադրության համար, տալիս է նյութ, որը աղտոտված է, կեղծված, ԴՆԹ-ի բեկորների (և հաջորդականությունների) մակարդակներով, որոնք ոչ ընդունելի են, ոչ էլ բացահայտված հիվանդների և նրանց բժիշկների համար: Նորմալ պայմաններում և անկողմնակալ կարգավորող վերահսկողության ներքո, կեղծիքի այս խնդիրը պետք է բացահայտվեր շատ ավելի վաղ, քան այդ արտադրանքը մարդկանց տրամադրելը:
Ավելին, McKernan-ի և մյուսների կողմից հայտնաբերումից հետո FDA-ն պետք է անհապաղ հետաքննություն սկսեր և դուրս հաներ այս ապրանքները շուկայից այս կեղծիքի պատճառով: Փոխարենը, դոկտոր Փիթեր Մարքսը, սերտորեն համագործակցելով պատվաստանյութերի արդյունաբերության ակադեմիական ապոլոգի և FDA Vaccine-ի խորհրդատվական խորհրդի անդամ դոկտոր Փոլ Օֆիտի հետ, սկսեց անհեթեթ մեդիա արշավ՝ հերքելու, որ կեղծ mRNA-ի համար օգտագործվող առաքման ձևակերպումները նույնպես կհասցնեն վարակիչ ԴՆԹ-ի բեկորները հիվանդի բջիջներին:
Այս գործողությունը, իմ կարծիքով, հանցավոր էր, և պետք է հետաքննվի և հետապնդվի այնքանով, որքանով դա աջակցում է գործող դաշնային օրենքով: Դոկտոր Փիթեր Մարքսը հեռացող նախագահ Բայդենը ներում չի շնորհել:
Լրացուցիչ մանրամասների համար տե՛ս ենթակույտի հետևյալ շարադրությունները.
https://www.malone.news/p/what-is-adulteration-of-pseudo-mrna
https://www.malone.news/p/adulterated-covid-vaccines-should
https://www.malone.news/p/mod-mrna-vaccines-dna-fragment-risks
https://www.malone.news/p/dna-integration-risk-moderna-knows
https://www.malone.news/p/fda-fails-to-address-dna-adulteration
Դոկտոր Փիթեր Մարքսի այս պատմությունը և նրա գործողությունները Covid-ի ճգնաժամի ժամանակ ցույց են տալիս բյուրոկրատ-գիտնականներին հանրային քաղաքականություն սահմանելու թույլտվության հնարավոր հետևանքները: Դոկտոր Մարքսը կարող էր զգալի և արդյունավետ երկարաժամկետ ներդրում ունենալ FDA-ում: Բայց նա երբեք հարմար չէր CBER-ի տնօրենի պաշտոնին։ Նա չուներ այդ աշխատանքի փորձը, պատրաստվածությունը, ինտելեկտը և խառնվածքը: Իր կարիերայի ընթացքում նա բազմիցս ձախողվել է դեպի վեր՝ ներկայացնելով «Պետրոս սկզբունքի» հեգնական անվանումը դասական օրինակ։ Հանրային ծառայողի իր կարիերայի ավարտին նա դուրս եկավ FDA-ի երկու բարձր որակավորում ունեցող և փորձառու պատվաստանյութերի կարգավորման փորձագետներից, որոնք երկուսն էլ գործել են ազնվորեն հեռանալու այդ նշանակալի որոշումից հետո, մասնավորապես՝ դոկտոր Ֆիլիպ Քրաուզեն:
Այո, դոկտոր Պիտեր Մարքսի պատմությունը հիանալի օրինակ է տալիս այն մասին, թե ինչ է տեղի ունենում, երբ կառավարությունը բավարարում է գիտական ադմինիստրատորի (բյուրոկրատ) պաշտոններում գերազանցի փոխարեն ընդունելի: Բայց դրանից դուրս, այս կոնկրետ օրինակը նաև ցույց է տալիս մի խնդիր, որը հիմնավորում է HHS-ի ամբողջ ձեռնարկության անկարողությունը և խրոնիկ ձախողումը կատարել իր հիմնական առաքելությունը՝ պաշտպանել և բարելավել Ամերիկայի քաղաքացիների առողջությունը: HHS-ի ձեռնարկությունը և բյուրոկրատական ենթակառուցվածքը վերափոխելու և վերադասավորելու համար Ամերիկան կրկին առողջ դարձնելու առաջադրանքը կպահանջի ագրեսիվ վերակազմավորում և աշխատատեղերի կրճատում` ավելորդ անձնակազմը վերացնելու և նրանց, ովքեր առաջխաղացում են ստացել: «համապատասխան անկարողության մակարդակ».
Սա կխաթարի ընտանիքները, կպատճառի անձնական տրավմա, իսկ որոշ լավն անհարկի «կվերցվի»։ Սա է կազմակերպչական վերակազմավորման բնույթը: Այս տեսակի վերակազմավորման ժամանակ ընդհանուր ուղեցույցն այն է, որ դուք պետք է ավելի խորը կտրեք, քան իրականում անհրաժեշտ է, և ապա անմիջապես սկսեք աշխատանքի ընդունել, որն ավելի սերտորեն համապատասխանում է նոր առաջնահերթություններին և կառուցվածքին:
Ահա թե ինչպես եք ղեկավարում խոշոր բիզնես ձեռնարկություն, և սա այն է, ինչ պետք է անել HHS-ում: Այսպիսով, խնայեք ինձ արցունքներն ու զայրացած արձագանքը արտոնյալ գիտնական-ադմինիստրատորների, ինչպիսիք են դոկտոր Մարքսը և նրա նմանները: Նա կարող է դա օգտագործել որպես իր գործողությունները վերագնահատելու հնարավորություն, կամ պարզապես կարող է դառնալ հերթական Ֆարմա շիլլը և կրկնապատկել իր աշխատավարձը: Այս ամենն ինձ հիշեցնում է դոկտոր Ռիկ Բրայթի տարօրինակ դեպքը, որը նախկինում BARDA-ի տնօրենն էր, ով լավ պաշտոնի էր ցատկել Ռոքֆելլերի հիմնադրամում այն բանից հետո, երբ նա լքեց HHS-ը, քանի որ նրան վերահաստատեցին լուծելու թերի Covid թեստավորման խնդիրը:
Բայց մնացածներիս համար մեզ տուժել են բժիշկ Փիթեր Մարքսի գործողություններն ու անգործությունը: Նրա գործողություններից տուժել են համաշխարհային կարգավորող գիտությունը, կլինիկական հետազոտությունները և բժշկական էթիկան: Եվ նրա հուզական պոռթկումները, հարձակումները և զրպարտությունը ՀԱՍ քարտուղարի հասցեին, նրա նվնվացող ինքնասիրության հետ միասին ինձ տրամադրություն չեն դնում ներելու մարդկության և իմ մասնագիտության դեմ կատարված հանցագործությունները:
Վերահրատարակվել է հեղինակայինից Ենթարկ
Միացեք խոսակցությանը.
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.
