2022 թվականի հուլիսյան իմ հոդվածից ընդամենը երկու տարի է անցել՝ վերնագրով «Covid-ի աղետալի կոնվերգենցիան», որտեղ ես փորձեցի բացատրել իրադարձությունների անբացատրելի թվացող կասկադը, որը հայտնի է որպես Covid-ի համաճարակի արձագանքը (այս հոդվածում կրճատվել է պարզապես «Covid") որը սկսվել է 2020 թվականի սկզբին։
Ես անցկացրեցի միջանկյալ հետազոտությունները և գրելը ընդարձակապես այս թեմայի շուրջ։ Covid-ի պատմությունը շատ ավելի բարդ է, քան ես ի սկզբանե հասկացա: Խոսքը գնում է ոչ մի հանրային առողջության միջոցառման մասին, որը կազմակերպվում է մի քանի մոլորված կամ չարամիտ անհատների կողմից: Այն չի սահմանափակվում որևէ մեկ կառավարությունով և որևէ երկրի ներքին քաղաքականության հետևանք չէ: Ես այժմ հավատում եմ, որ դա նախազգուշական գլուխ է շատ ավելի մեծ համաշխարհային սագայում:
Covid-ի վերաբերյալ տրվելիք կարևոր հարցերը, հաշվի առնելով այս հասկացողությունը, նույնպես շատ տարբեր են այն հարցերից, որոնք ես տալիս էի երկու տարի առաջ, ինչպիսիք են՝ արդյոք վիրուսը մշակված կենսազենք էր: Դա միտումնավոր արձակե՞լ է: Որո՞նք էին այն մարդկանց անուններն ու շարժառիթները, ովքեր պատասխանում էին:
Թեև դրանք շարունակում են մնալ շատ հասարակական բողոքի և բուռն բանավեճերի կիզակետում, դրանք իրականում երկրորդական են Covid-ի պատմության համար, որը ես կպատմեմ այս երկու մասից բաղկացած հոդվածում:
1-րդ մասում, Ես կբացատրեմ համաշխարհային զարգացումների մերձեցումը, որը հանգեցրեց նրան, որ Covid-ը կանխատեսելի է, եթե ոչ անխուսափելի։
2-րդ մասում ես կանդրադառնամ, թե ինչպես է ձեռք բերվել Covid-ին գլոբալ միասնական արձագանքը:
Ի տարբերություն իմ բոլոր նախորդ հոդվածների, այս անգամ ես կներառեմ հնարավորինս քիչ մեջբերումներ և հղումներ, քանի որ ուզում եմ պատմել իմ ներկայիս գիտելիքների և հասկացողությունների հիման վրա՝ առանց շատ շեղումների։ Վերջում մատենագիտությունը ներառում է առանցքային գրքեր և հոդվածներ, որոնք պատմում են այս պատմության տարբեր հատվածները հարյուրավոր էջերի հղումներով, հետաքրքրվողների համար:
Մաս 1. Առաջատարը դեպի Covid
Այս պատմելով, Covid-ը կանխատեսելի, եթե ոչ անխուսափելի, արդյունք է ԱՄՆ ազգային անվտանգության վիճակի էվոլյուցիայի և դրա մերձեցման համաշխարհային պետական-մասնավոր գործընկերությունների հետ՝ Սառը պատերազմի ավարտից հետո ընկած ժամանակահատվածում:
Պատերազմի միաժամանակյա վերելք բիոահաբեկչության և չստուգված գլոբալ կորպորատիզմի դեմ
Երբ Սառը պատերազմն ավարտվեց 1990-ականների սկզբին, այն արագորեն փոխարինվեց «Ահաբեկչության դեմ պատերազմով»՝ որպես ԱՄՆ ռազմարդյունաբերական համալիրի եկամուտ ստեղծող, ինքնահաստատվող և ընդլայնվող մեխանիզմ:
Ահաբեկչության դեմ պատերազմը արժանապատիվ եկամուտներ բերեց ազգային անվտանգության ապարատին, երբ սեպտեմբերի 9-ի հարձակումները օգտագործվեցին որպես պատրվակ Մերձավոր Արևելքի «ռեժիմի փոփոխությունների» համար, և երբ ահաբեկչության սպառնալիքը փոխկապակցվեց DHS-ի (Ներքին Անվտանգության Դեպարտամենտի) ստեղծման մեջ. ԱՄՆ կառավարության կողմից մշտական արտակարգ դրությունների և ներքին հսկողության նշանակված վերահսկողը:
Սեպտեմբերի 9-ին հաջորդած սիբիրախտի նամակները սկիզբ դրեցին ավելի քիչ նկատելի, բայց նույնքան շահութաբեր և երկարաժամկետ, բյուջեն ընդլայնող պատերազմ.
Կենսապաշտպանության փորձագետները աջակցություն են հավաքել բիոահաբեկչության դեմ պատերազմին՝ սարսափելի պնդումով, որ բիոտեխնոլոգիայի առաջընթացը կարող է պատահական ընկույզի աշխատատեղերին հնարավորություն տալ իրենց ավտոտնակներում մահացու կենսազենք ստեղծել: Խոշոր քաղաքները խոցելի էին բիոահաբեկչական հարձակումներից իրենց մետրոների, ջրային համակարգերի և այլնի միջոցով: Կյանքի կորուստները կարող են հասնել միլիոնավոր մարդկանց: Հնարավոր տնտեսական կորուստ՝ տրիլիոններ. Նման աղետների կանխարգելումն արժեր գրեթե ցանկացած գին։
Կենսաահաբեկչության դեմ այս ավելի ու ավելի շահութաբեր պատերազմը զարգանում էր կոմունիզմի տապալումից հետո մեկ այլ ձնագնդի միտումի հետ՝ գլոբալ երթ դեպի անվերահսկելի կորպորատիզմ:
Երբ Արևելյան բլոկն ընկավ, ոչ մի ռազմական, աշխարհագրական կամ գաղափարական հակահարված չմնաց համաշխարհային կորպորատիվ ուժերի դեմ: Հարստությունն ավելի ու ավելի է կուտակվում անհատներին և ընկերություններին, որոնք գործում են ոչ թե կոնկրետ ազգերի ներսում, այլ գործարքների կնքման և ազդեցության առևտրի վերազգային ոլորտում: Միջազգային բանկերը և ներդրումային հիմնադրամները ավելի շատ պարտքեր ունեցան և ավելի շատ հարստություն ունեցան, քան ցանկացած ազգային կառավարություն:
Այս միջավայրում առաջացան հսկայական գլոբալ կոնգլոմերատներ, որոնք կոչվում են գլոբալ պետական-մասնավոր գործընկերություններ կամ GPPP-ներ, որոնք թույլ ձևավորվեցին գործունեության և հետաքրքրությունների տարբեր ոլորտների շուրջ: Այդպիսի GPPP-ներից մեկը կենսապաշտպանության/համաճարակային պատրաստվածության արդյունաբերական համալիրն էր՝ գլոբալ տարածություն ունեցող, «չափազանց մեծ՝ ձախողման համար» կազմակերպություն, որն իրականացնում էր Covid-ի համաճարակի արձագանքը:
Կենսապաշտպանության/պանդեմիկ պատրաստվածության բարձրացում Պետական և մասնավոր հատվածի գլոբալ գործընկերության (GPPP)
Հասկանալու համար, թե ինչպես են միավորվել կենսապաշտպանության/համաճարակի պատրաստվածության GPPP-ը, անհրաժեշտ է նախ առանձին դիտարկել կենսապաշտպանության և համաճարակի պատրաստության ոլորտները, այնուհետև այն, թե ինչպես են դրանք միավորվել արագորեն մետաստազացնող կարտելի մեջ՝ նախ որպես ԱՄՆ անվտանգության մաս: պետությունը, այնուհետև որպես «գլոբալ առողջապահական անվտանգությանը» նվիրված գլոբալ կառավարման կառույցի թեւ:
Երբ կենսապաշտպանությունն ու համաճարակային պատրաստվածությունը առանձին էին
Մինչ 2001 թվականի սիբիրախտի հարձակումները, կենսապաշտպանության ոլորտը հիմնականում պատկանում էր հետախուզական և ռազմական մասնագետներին: Գաղտնի լաբորատորիաներում բիոպատերազմի գիտնականները փորձեցին հորինել մահաբեր կենսազենքեր, որպեսզի կարողանան դրանց դեմ անխոհեմ հակաքայլեր մշակել: Հետախուզական գործակալները փորձել են գնահատել թշնամի ազգերի և ստահակ ահաբեկիչների կենսապատերազմի հնարավորությունները: Նրանք պլաններ են մշակել, թե ինչպես կարելի է կարանտինացնել ռազմական բազան կամ քաղաքը հարձակման դեպքում, և ինչպես հնարավորինս արագ հակազդել զինվորներին/քաղաքացիներին:
Քանի որ բիոահաբեկչական հարձակումը, ամենայն հավանականությամբ, տեղայնացվելու է առավելագույնը մի քանի միլիոն մարդ պարունակող տարածքում, կարանտինից մինչև հակազդեցության կենսապաշտպանական պատասխանը աշխարհագրական և ժամանակավորապես սահմանափակ ծրագիր էր: Եվ քանի որ 2001թ.-ից հետո ԱՄՆ-ի վրա կենսազենքով հարձակումներ չեղան, այդ ծրագրերը մնացին ամբողջովին տեսական:
Նմանապես, մինչ կենսապաշտպանությունը կսկսեր այդքան մեծ ուշադրություն գրավել, համաճարակի պատրաստվածությունը հանրային առողջության ոլորտի հանգիստ ետնամասն էր: Համաճարակաբանները և հանրային առողջապահության փորձագետները ժամանակի ընթացքում փորձարկված, ոչ դրամատիկ պլաններ էին մշակել հիվանդության բռնկումները պարունակելու համար. բացահայտել լուրջ/կյանքին սպառնացող ախտանիշներով հիվանդների կլաստերները, բուժել նրանց ախտանիշները հասանելի դեղամիջոցներով, անհրաժեշտության դեպքում մեկուսացնել նրանց ուրիշներից, բարձրացնել առողջապահությունը: կարողությունները տեղական մակարդակում, ըստ անհրաժեշտության, և թող բոլորը շարունակեն իրենց կյանքը:
Հիվանդությունների բռնկման այս տեսակի պատրաստվածությունը գրեթե երբեք առաջին էջի նորություն չէ և մեծ բյուջեներ կամ հանրային տեսանելիություն չի հավաքում: Այնուամենայնիվ, շատ լավ աշխատեց՝ սահմանափակել մահացությունների թիվը նույնիսկ շատ մահացու հարուցիչներից, ինչպիսիք են Էբոլան, MERS-ը և H1N1 գրիպը, մինչև 2000-ից մինչև 2020 թվականների ընթացքում միջինը տարեկան մոտ տասը հազար մարդ:Սայլակ].
Ամփոփելով, մինչև 21-րդ դարի սկիզբը, և՛ կենսապաշտպանության, և՛ հանրային առողջության ոլորտները համեմատաբար համեստ պլաններ ունեին մահացու հիվանդությունների բռնկումների դեմ պայքարելու համար՝ անկախ նրանից՝ դիտավորյալ, թե բնականաբար առաջացած: Եվ ոչ մի տեսակի բռնկում երբևէ տեղի չի ունեցել անկառավարելի մասշտաբով:
Երբ միաձուլվեցին կենսապաշտպանությունը և համաճարակային պատրաստվածությունը
Կենսապաշտպանության նպատակն է պաշտպանել զինվորականներին, ինչպես նաև քաղաքացիական բնակչությանը կենսազենքի հնարավոր հարձակումներից: Բայց կենսապաշտպանական ջանքերի կենտրոնում պաթոգեն/հակամիջոցների հետազոտությունը կարող է նաև օգտակար լինել համաճարակի պատրաստության համար՝ այն դարձնելով «երկակի օգտագործման» փորձ:
Երկակի օգտագործման վերաբերում է ջանքերին, որոնք կարող են ծառայել ինչպես ռազմական, այնպես էլ քաղաքացիական նպատակներին: Կենսապաշտպանության/համաճարակի պատրաստվածության դեպքում դա հեշտ է տեսնել. պաթոգենները կարող են լինել կենսազենք, բայց դրանք կարող են տարածվել նաև բնական ճանապարհով և կարող են առաջացնել հիվանդության կործանարար ալիքներ. և հակաքայլերը, այդ թվում՝ պատվաստանյութերը, տեսականորեն կարող են օգտագործվել ինչպես բիոահաբեկչական հարձակումների, այնպես էլ բնական հիվանդությունների բռնկման դեմ:
Սեպտեմբերի 9-ից հետո տասնամյակում, երբ կենսապաշտպանությունը վայելում էր ազգային անվտանգության ուշադրության և ծախսերի աճող մասը, ոլորտը շատ ավելի շատ գիտնականների, ակադեմիական հաստատությունների և շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների գրավեց պաթոգենների և հակաքայլերի ուսումնասիրությանը: Բնականաբար, այս ոչ ռազմական կազմակերպություններից շատերը եկել են այնպիսի ոլորտներից, ինչպիսիք են վիրուսաբանությունը, իմունոլոգիան և համաճարակաբանությունը, որոնց աշխատանքն օգտագործվում է, ի թիվս այլ նպատակների, համաճարակի պատրաստության համար: Հետազոտության քաղաքացիական կողմը հիմնականում ֆինանսավորվել է հանրային առողջապահական գործակալությունների և մեգա շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների կողմից, որոնք հիմնականում հետաքրքրված են պատվաստանյութերի մշակմամբ:
Շատ չանցավ, որ երկու ոլորտները միավորվեցին մեկ «երկակի օգտագործման» միավորի մեջ, որը հարմարորեն սահմանվում է որպես ազգային անվտանգության կարևորագույն ասպեկտ, որը կոչվում է պարզապես «կենսապաշտպանություն» կամ «առողջության անվտանգություն»: 2006թ.-ին միաձուլումն ամրացնելու համար նույնիսկ ստեղծվեց մի նոր ենթակազմակերպություն. ASPR- ռազմական/հետախուզական կազմակերպություն HHS-ի կազմում՝ քաղաքացիական հանրային առողջության հովանավոր մարմին: Այս սիմբիոտիկ ռազմական/քաղաքացիական ձեռնարկությունը կարող է ավելի շատ ֆինանսավորում ներգրավել և ազդեցություն ունենալ գիտահետազոտական հաստատությունների, շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների և ՀԿ-ների շատ ավելի լայն զանգվածի վրա, քան առանձին կարող էր անել կենսապաշտպանությունը կամ համաճարակի պատրաստությունը:
Երկու ոլորտների միաձուլման ևս մեկ խթան հանդիսացան նրանց ընդհանուր մասնավոր գործընկերները՝ դեղագործական ընկերությունները, որոնց խնդիրն էր օգնել նախագծել, հետազոտել և, ի վերջո, արտադրել այն հակաքայլերը, որոնք անհրաժեշտ են համարվել պաշտպանության համար՝ կա՛մ կենսազենքից, կա՛մ բնականորեն առաջացող պաթոգեններից: Իդեալում, հիվանդության մի տեսակի բռնկման համար հակաքայլերը կաշխատեն նաև մյուսի դեպքում:
Ահա թե ինչու, 2001 թվականից հետո տասնամյակների ընթացքում, կենսապաշտպանության ոլորտը տարված էր գտնելով «պլատֆորմային տեխնոլոգիա», որը կարող էր պաշտպանել ցանկացած հնարավոր կենսազենքից, մինչդեռ հանրային առողջության/համաճարակային պատրաստվածության դաշտը մղում էր «համընդհանուր գրիպի պատվաստանյութի», որը կարող էր ապահովել: պաշտպանություն ցանկացած բնական, շնչառական հիվանդություն առաջացնող վիրուսներից: Եվ մինչև 2019 թվականը կենսապաշտպանական համալիրի երկու ձեռքերն էլ հսկայական ֆինանսավորում և գովազդ են ներդրել հատուկ տեխնոլոգիայի մեջ, որը կոչվում է «mRNA պատվաստանյութի հարթակներ», որը համարվում է հրաշագործ հակազդեցություն բոլոր մշակված վիրուսային կենսազենքերի և գրիպի հարուցիչների համար: վիրուսներ.
Կենսապաշտպանություն/Պանդեմիկ պատրաստվածություն համաշխարհային մասշտաբով
Ինչպես նշվեց վերևում, մինչ թմրամիջոցների և թմրամիջոցների վերաբերյալ ռազմական և քաղաքացիական հետազոտությունների այս միաձուլումը տեղի էր ունենում ազգային մակարդակով, կապիտալը և քաղաքական իշխանությունը տեղափոխվում էին ազգային պետություններից և դեպի գլոբալ պետական-մասնավոր գործընկերություն կամ GPPP:
Այս բոլոր հսկա գլոբալ կազմակերպություններն ունեն հետևյալ բնութագրերը.
- Նրանց ողնաշարը համաշխարհային բանկային համակարգն է, որի շահերը նրանք ներկայացնում են։
- Նրանց օրակարգերը սովորաբար համահունչ են Միացյալ Նահանգների` աշխարհի միակ գերտերության, իմպերիալիստական օրակարգին և նրա դաշնակիցներին:
- Աշխարհի բնակչությանն իրենց օրակարգերը պարտադրելու նրանց ուժը հիմնականում գալիս է ԱՄՆ ռազմարդյունաբերական համալիրից և նրա գործընկերներից ու դաշինքներից (ՆԱՏՕ, ԵՄ, Հինգ աչքերը և այլն):
- Նրանք ձգտում են իրականացնել իրենց օրակարգերը առաջադեմ հսկողության տեխնոլոգիայի և AI-ի միջոցով՝ նպատակ ունենալով հավաքել ինքնության, առողջության և վարքագծային տեղեկատվություն ամբողջ աշխարհի բնակչության մասին կենտրոնացված տվյալների բազաներում:
- Նրանք օգտագործում են միջազգային կառավարման և ցանցային մարմինները (ՄԱԿ, ԱՀԿ, Ատլանտյան խորհուրդ, WEF, ի թիվս այլոց)՝ համակարգելու և ազգային կառավարություններին իրենց օրակարգերը տարածելու համար:
- Նրանք օգտագործում են բազմազգ խորհրդատվական և կառավարման ընկերություններ՝ օգնելու ազգային կառավարություններին իրականացնել իրենց օրակարգերը:
- Դրանք ներառում են բազմազգ կորպորացիաներ, որոնք ղեկավարվում են մուլտիմիլիարդատերերի կողմից, որոնք աստղաբաշխական շահույթներ են ստանում իրենց GPPP գործունեության միջոցով:
- Նրանք միավորվում են տարբեր ընկալվող էկզիստենցիալ ճգնաժամերի շուրջ, ինչպիսիք են կլիմայի փոփոխությունը և «գլոբալ առողջապահական անվտանգությունը» (միջազգային կենսապաշտպանության/համաճարակի պատրաստվածության այլ անվանում): Այս հետապնդումները հանրությանը ներկայացվում են ոչ միայն որպես ալտրուիստական և կյանք փրկող, այլ որպես ամբողջական գլոբալ ավերածություններից խուսափելու միակ միջոց:
- Աշխարհի բնակչությանը աջակցելու իրենց օրակարգերին համոզելու նրանց կարողությունը բխում է համաշխարհային գրաքննության և քարոզչական արդյունաբերական համալիրից, որը գործում է միջազգային հետախուզական դաշինքների միջոցով, համագործակցում է մարքեթինգային ընկերությունների, ակադեմիական հաստատությունների և շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունների հետ՝ օգտագործելով «ստիպել» մեթոդները և հոգեբանական պատերազմի խաղային գիրքը (հոգեբանական գործողություններ կամ հոգեբուժական գործողություններ) ի սկզբանե նախատեսված են հեղաշրջումների և հակաապստամբությունների համար:
Հաշվի առնելով այս բնութագրերը՝ մենք կարող ենք թվարկել կենսապաշտպանության/համաճարակային պատրաստվածության պետական-մասնավոր համագործակցության հիմնական բաղադրիչներից մի քանիսը, որպեսզի տեսնենք, թե որքան հսկայական է այն: Մենք կարող ենք նաև տեսնել, թե ինչպես է ազգային կենսապաշտպանական համալիրը մեծանում և միաձուլվում համաշխարհային կազմակերպության հետ.
Biodefense GPPP-ն պատրաստվում է անխուսափելի աղետի
Միջազգային բանկերի աջակցության և գրաքննության և քարոզչական արդյունաբերական համալիրի (այս հոդվածում կրճատված է «psy-op համալիր») և բազմազգ խորհրդատվական ընկերությունների աջակցության հետ միասին, կենսապաշտպանության GPPP-ի բոլոր բաղադրիչները հարյուր միլիարդավոր դոլարներ են կազմում: ֆինանսավորման և ֆինանսավորման ոլորտում հազարավոր ազգային և միջազգային ընկերություններ, գործակալություններ, ակադեմիական հաստատություններ և ՀԿ-ներ տասնյակ երկրներում և հարյուր հազարավոր, եթե ոչ միլիոնավոր աշխատատեղեր ամբողջ աշխարհում: Նրա զգալի չափը և մարդկանց ու ռեսուրսների նկատմամբ վերահսկողությունը դարձնում են այս կազմակերպությունը, որը «չափազանց մեծ է ձախողման համար»:
Այդուհանդերձ, առանց կենսազենքի հարձակման կամ աղետալի համաճարակի կենսունակ սպառնալիքի, այս բեհեմոթը չի կարող շարունակել պահպանվել և աճել:
Այդ իսկ պատճառով, քանի որ այն բարձրացել էր Covid-ին նախորդող երկու տասնամյակների ընթացքում, կենսապաշտպանական GPPP-ն պետք է պահպաներ աղետալի կենսաահաբեկչական հարձակման կամ գլոբալ համաճարակի ճակատն ու կենտրոնը: Եվ այն պետք է պատրաստեր իր բոլոր բաղադրիչները` արձագանքելու սպառնալիքին, երբ այն կանխատեսելիորեն, եթե ոչ անխուսափելիորեն տեղի ունենար:
Սեղանի վրա վարժություններ
Աղետին նախապատրաստվելը ներառում էր աշխարհի կառավարություններին նման իրադարձության անխուսափելիության համար նախազգուշացնելը, որն իրականացվել է «սեղանի վարժանքների» միջոցով՝ սիմուլյացիաներ այն մասին, թե ինչ տեղի կունենա մահացու բիոհարձակման կամ համաճարակի դեպքում:
2001-ից 2019 թվականներին կենսապաշտպանության GPPP-ի ներկայացուցիչների կողմից պարբերաբար պլանավորված «սեղանի վարժանքները» արդյունավետորեն խթանեցին բիոահաբեկչական/համաճարակային իրադարձություններից բխող աղետալի գլոբալ սպառնալիքների պատմությունը: Յուրաքանչյուր վարժության բովանդակությունը պակաս կարևոր էր, քան համընդհանուր ուղերձը. բնականորեն առաջացող և մշակված պաթոգենները էկզիստենցիալ վտանգ էին ներկայացնում մարդկության համար, և արմագեդոնից խուսափելու համար անհրաժեշտ չէր լինի ոչ պակաս, քան գլոբալ պատասխան:
Ստեղծելով նոր բիզնես մոդել հակաքայլերի համար
Նման աղետին գլոբալ արձագանքման ամենակարևոր բաղադրիչը կենսապաշտպանական GPPP-ի համար ուժ և ռեսուրսներ կուտակելու առումով հակազդեցության միջոցների արտադրումն ու բաշխումն է ողջ գլոբալ բնակչությանը, ջանքերը, որոնք առաջնորդվում են դեղագործական ընկերությունների և նրանց հարյուրավոր ենթակապալառուների կողմից: դուստր ձեռնարկություններ.
Սակայն մասնավոր դեղագործական ընկերությունների համար ավանդական բիզնես մոդելը չի կարող նման նախագիծ իրականացնել: Ոչ մի մասնավոր ընկերություն չի կարող գոյատևել, առավել ևս բարգավաճել, զգալի ռեսուրսներ հատկացնելով հակազդելու արտադրական կարողությունների ստեղծմանը և պահպանմանը հիպոթետիկ սպառնալիքի դեմ, որը կարող է երբեք տեղի չունենալ: Ավելին, բժշկական արտադրանքի վերահսկումն ու կարգավորումը գրեթե անխուսափելիորեն կհետաձգեն նոր հակազդեցությունների հասանելիությունը մինչև հարձակման կամ բռնկման ավարտը: Եվ, վերջապես, նույնիսկ եթե հակաքայլերը կարող են արտադրվել և հաստատվել բավական արագ, իսկ եթե դրանք առաջացնեն անսպասելի հետևանքներ (օրինակ՝ վնասվածք կամ մահ), որոնց համար ընկերությունները կարող են պատասխանատվության ենթարկվել:
Այս բոլոր խոչընդոտները հաղթահարվեցին կենսապաշտպանության GPPP-ի կողմից՝ ռադարի տակ գտնվող օրենսդրական և իրավական մանևրումների և կարգավորիչ գրավման միջոցով Covid-ին նախորդող տասնամյակների ընթացքում.
Կարգավորող խոչընդոտները իջեցվել են զրոյի կամ մոտ զրոյի
Մի քանի տասնամյակների ընթացքում հակաքայլերի կարգավորման կարևոր բացերը մտցվեցին իրավական օրենսգրքում, հատկապես. Արտակարգ իրավիճակների օգտագործման թույլտվություն (EUA). Միջազգային մակարդակով, պաշտպանական պայմանագրերը և կենսապաշտպանության մասին համաձայնագրերը կարող են նվազեցնել կարգավորիչ խոչընդոտները, այնպես որ մի երկրում արտակարգ իրավիճակների թույլտվությունը կարող է կիրառվել մյուսների նկատմամբ: Այն ԱՀԿ Արտակարգ իրավիճակների օգտագործման ցուցակ (EUL) դա իրականացնում է ամբողջ աշխարհում: EUL առաջին անգամ օգտագործվել էCovid-ի դեմ պատվաստանյութերի համար։
Պատասխանատվությունը հանվում է ցանկացածից, ով աշխատում է, տարածում կամ իրականացնում է հակաքայլեր
PREP ակտը անհրաժեշտ լրացուցիչ իրավական միջոց էր՝ ապահովելու համար, որ ցանկացած ոք, ով ինչ-որ բան է արել EUA-ի արտադրանքի հետ, պատասխանատվություն չի կրի այն դեպքում, եթե չկարգավորվող հակաքայլերը սխալ ընթանան: Պատասխանատվության վահանը ընդլայնվում է կառավարությունների և կարգավորող մարմինների կողմից միջազգայնորեն, EUA-ի հետ միասին:
Նոր կորոնավիրուսի գործարկիչը
Մինչև 2019 թվականը աղետալի գլոբալ համաճարակի համար այս բոլոր նախապատրաստական աշխատանքները եղել են, բայց քաղաքակրթությանը վերջ դրած պաթոգեն/բիոահաբեկչական հարձակումը դեռևս չի իրականացվել:
Այնուհետև, 2019-ի վերջին, Չինաստանի Ուհան քաղաքում հանրային առողջության բարենպաստ արտակարգ դեպքը վերջ դրեց կենսապաշտպանական աղետների շատ երկար չորացմանը. հիվանդների խմբերը դրսևորեցին շնչառական հիվանդության ծանր ախտանիշներ, որոնք չեն կարող վերագրվել որևէ հայտնի պաթոգենին: Կատարվել է հիվանդների մարմնի հեղուկների անալիզ, և հայտնաբերվել է նոր կորոնավիրուս։
Կան բազմաթիվ անպատասխան հարցեր այն մասին, թե կոնկրետ ինչպես և երբ նոր կորոնավիրուսը, որը հետագայում կոչվեց SARS-CoV-2, մտավ մարդկային բնակչության մեջ, և ինչպես այն վերածվեց «Covid-19 համաճարակի». Արդյո՞ք վիրուսը մշակվել է: Ե՞րբ է վիրուսը սկսել շրջանառվել: Վիրուսը դիտավորյալ է արձակվել, թե պատահաբար: Դա ընդամենը մեկ մուտացիոն վիրուս էր, թե՞ մի քանի տարբեր:
Անկախ այս հարցերի պատասխաններից, հիշելու կարևոր կետն այն է, որ եթե դա չլիներ SARS-CoV-2-ը Ուհանում, դա կլիներ այլ հրահրող իրադարձություն այլ տեղ, և գլոբալ համաճարակի արձագանքը նույնը կլիներ:
Վերահրատարակվել է հեղինակայինից Ենթարկ
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.