Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ամսագիր » Տնտեսագիտություն » Ծրագրավորվող գրքույկի եզրին. CBDCs

Ծրագրավորվող գրքույկի եզրին. CBDCs

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Նոր Զելանդիայի կենտրոնական բանկը՝ Նոր Զելանդիայի Պահուստային բանկը (RBNZ), խորհրդակցություն է բացել կենտրոնական բանկի թվային արժույթների (CBDCs) վերաբերյալ: Սա չորս փուլերից երկրորդն է։ RBNZ-ը կարծում է, որ Երրորդ փուլը կներառի նախատիպերի մշակումը և կավարտվի 2028-2029 թվականներին։ Այնուհետև մոտ 2030 թ.Թվային կանխիկ գումար կներկայացնի Aotearoa Նոր Զելանդիայում:

Լեզուն, որն օգտագործում է RBNZ-ը՝ ռիսկի շուրջ հռետորաբանությունից մինչև CBDC-ների, այսպես կոչված, առավելությունները, նմանակում է համաշխարհային բանկային, ֆինանսական և տեխնոլոգիական (Fintech) ոլորտի և կառավարման խորհրդատվական շահերի լեզուն և մտահոգությունները: 

Թվում է, թե խորհրդարանի համար դերակատարություն չկա՝ քննարկելու, թե արդյոք Նոր Զելանդիայի կենտրոնական բանկը պետք է նույնիսկ մանրածախ արժույթի շուկա մուտք գործի, թե ոչ: 

Թվում է, թե ֆինանսական շուկաների կարգավորիչը՝ մանրածախ բանկերի կարգավորողը, ենթադրում է, որ կարող է իրեն լիազորություններ տալ մտնելու հենց այն շուկան, որը պետք է կարգավորի, մանրածախ բանկային շուկան։ 

Նոր Զելանդիայի կենտրոնական բանկը որոշ չափով անսովոր է նրանով, որ այն ավելի լայն լիազորություններ ունի, քան կենտրոնական բանկերի մեծ մասը: Արժույթի միջազգային հիմնադրամի (ԱՄՀ) խոշոր վերանայումից հետո RBNZ-ն ապրեց իր ամենամեծ վերափոխման գործընթացը վերջին քառասուն տարիների ընթացքում: 

RBNZ-ը պատասխանատու է ոչ միայն դրամավարկային քաղաքականության համար, այլ նաև Կենտրոնական բանկը ֆինանսական շուկաների կարգավորողն է. RBNZ այժմ կարող է որոշել եթե ֆինանսական հաստատությունը չափազանց մեծ է ձախողման համար (համակարգային նշանակություն ունի): Վերջերս RBNZ-ն զբաղվել է ակտիվների լայնածավալ գնումներով, որոնք արդյունքում միլիարդ դոլարի վնասներ և, ըստ երևույթին, հիմնականում օգուտ են քաղել օտարերկրյա բանկերին:

Չափազանց մեծ՝ ձախողման համար (համակարգային կարևոր) կենտրոնական բանկի՝ մանրածախ միջավայր մտնելու ազդեցությունը: Սա միակ խնդիրը չէ։ 

Հիմնական ռիսկերը պտտվում են CBDC-ների և թվային ինքնության (ID) տեխնոլոգիաների հայտնի փոխգործունակության և CBDC վճարումների ծրագրավորելիության ներուժի շուրջ: RBNZ-ը կարող է նսեմացնել տեխնոլոգիական ճարտարապետության ներուժը, սակայն նրանց բիզնես գործընկեր Accenture-ն ընդգծում է այն փաստը, որ աշխարհի առաջատար CBDC-ի հնարավորությունները առավելագույնի կհասցնեն «Սիներգիա այլ ազգային թվային նախաձեռնությունների հետ, ինչպիսիք են թվային ID-ն, CDR 78-ը և իրական ժամանակում վճարումները փոխգործունակության միջոցով»:

Ի տարբերություն բանկային թվային արժույթների ձեր հաշվին այսօր, կենտրոնական բանկային թվային արժույթները ծրագրավորելի են: Ինքնագործող հավելվածներ, որոնք կոչվում են խելացի պայմանագրեր հնարավորություն տալ ծրագրավորել վճարումները: Այս խելացի պայմանագրերը կարող են համակցվել կամ միավորվել կենտրոնական բանկի մատյաններում, ինչը հայտնի է որպես կոմպոզիցիա: Խելացի պայմանագրերը կարող են տարածվել հեռակա կամ ուղղակիորեն, իսկ երրորդ կողմերը կարող են ուղղություններ տալ՝ օգտագործելով ծրագրավորվող եռակողմ կողպեքներ

Սա մի բան է համաձայնության առևտրային միջավայրում: Նույն հնարավորություններն այն կառավարությունում, որը հայտարարում է արտակարգ իրավիճակ կամ ճգնաժամ և պահանջում է հանրային համապատասխանություն: Ի՞նչը կարող է սխալ լինել:

CBDC-ները ոչ միայն ծրագրավորելի են և համատեղելի, այլև երկար խաղը ներառում է պլան փոխկապակցելու կենտրոնական բանկերը և Միջազգային հաշվարկների բանկը, որպեսզի նրանք ցանցային միացնեն միասնական մատյանով: Երբ մենք մտածում ենք ռիսկի մասին, մենք չենք կարող պարզապես կարճաժամկետ մտածել. տեխնոլոգիայի հնարավորություններն ապագայում պետք է գնահատվեն և հաշվի առնվեն համաշխարհային մասշտաբով: 

Մենք չենք կարող ենթադրել, որ սպառողները կարող են կամ ընտրել կամ չընտրել օգտագործել CBDC-ները: Թվային ID-ներ կպահանջվեն CBDC-ների համար, և մարդիկ պետք է ներկայացնեն ծիածանաթաղանթի սկանավորում, որը պարունակում է կենսաչափական տեղեկատվություն: Նոր Զելանդիայի կառավարության աշխատատեղեր, ծառայություններ և ֆինանսավորման հնարավորություններ մուտք գործելու համար ավելի ու ավելի են պահանջվում թվային ID-ներ: Ներգրավված գերատեսչությունները ընտրում են անտեսել փաստը որ Նոր Զելանդիայում վարորդական իրավունքներն ու անձնագրերը պատմականորեն խարդախության ցածր մակարդակ ունեն: 

Հիմքեր կան կասկածելու, որ CBDC-ները կներառեն նմանատիպ ռազմավարական սողանք: Կառավարությունը կարող է կարգավորել, որ կառավարության աշխատավարձերը, աշխատավարձերը կամ ֆինանսավորման հնարավորությունները վճարվում են CBDC-ների կողմից նույն ձևով, ինչը, ի վերջո, մարդկանց քիչ ընտրություն է տալիս: 

Վերջերս թողարկված A քննարկման թերթ Գլոբալ պատասխանատվության բժիշկների և գիտնականների կողմից Նոր Զելանդիան (PSGRNZ) ուսումնասիրում է Նոր Զելանդիայի խորհրդակցությունը և այս խոշոր համաշխարհային ֆինտեխ արդյունաբերությունների կողմից քաղաքականության մշակման պատմությունը: Այն բացահայտում է, թե ինչպես ոչ ոք չի մտածում, թե ինչպես կարող են այդ փոխգործունակ տեխնոլոգիաները պոտենցիալ վտանգ ներկայացնել քաղաքացիական, սահմանադրական և մարդու իրավունքների համար: RBNZ-ից, պետական ​​մարմինների, մարդու իրավունքների և հանրային իրավունքի փորձագետների միջոցով Նոր Զելանդիան լռում է: 

'Թվային կառավարություն«Նոր Զելանդիայում այնքան կարևոր է, որ մեր գլխավոր դատախազը համալրվել է ապշեցուցիչ և աննախադեպ մեծություն կառավարության, հետախուզության և հսկողության հետ կապված պորտֆելների թվայնացում: Թվային ID-CBDC տեխնոլոգիայի ներուժը, որը հավերժ կապված է մեր ծիածանաթաղանթում պարունակվող կենսաչափական տվյալների հետ, ազդելու իրավունքների և ազատությունների վրա, հազիվ թե լուծվի Նոր Զելանդիայի թվային առջև կանգնած գլխավոր դատախազի կողմից: 

PSGRNZ-ը կարծում է, որ կան չորս հիմնական ռիսկեր, որոնք պետք է լուծվեն, քանի որ RBNZ-ը սահում է:

Նախ՝ թվային ID-ները՝ կապված կենտրոնական բանկի թվային արժույթների (CBDCs) հետ, ուժեղացնում են ամբողջ կառավարական վերահսկողությունը մասնավոր գործունեության նկատմամբ: Հետևաբար, գաղտնիության խնդիրներն ընդգրկում են պետական ​​վերահսկողությունը, ներառյալ հետնախորշ մուտքի կետերի միջոցով, այլ ոչ թե բացառապես առևտրային միջավայրերին վերաբերող:

Երկրորդ, CBDC-ները կփոխանցվեն էլեկտրոնային եղանակով՝ օգտագործելով նախապես ծրագրավորվող խելացի պայմանագրերը: Խելացի պայմանագրերը կարող են խրախուսել կամ ապախրախուսել վարքագիծը CBDC մուտք գործելու համար գործողությունների կապակցման միջոցով: Համաշխարհային բանկային սպիտակ փաստաթղթերը ցույց են տալիս, որ դրանք կօգտագործվեն ավելի մեծ քաղաքականության նպատակներին հասնելու համար: Fintech արդյունաբերությունը պայմանագրեր կկնքի կառավարությունների հետ՝ աջակցելու թվային ենթակառուցվածքի և խելացի պայմանագրերի նախագծմանը և վերահսկմանը: 

Կառավարության վերահսկողության քայքայման ներուժը երրորդ մտահոգությունն է: Կենտրոնական բանկերը հաշվետու են ինքնիշխան ժողովրդավարական կառավարություններին: Բյուջետային գործընթացի միջոցով ավանդական փողերի ստեղծումը առաջանում է ընտրված պաշտոնյաների, գործակալությունների ղեկավարների և նրանց անձնակազմի միջև բանակցային գործընթացների և հանրային լոբբինգի միջոցով: Վարկերի միջոցով մասնավոր բանկային դրամական միջոցների ստեղծումը քաղաքական և տնտեսական որոշումների կայացման հետևանք է: CBDC-ներ ստեղծելու կամ թողարկելու համար բանկերի պահուստային ուժը կլինի այս գործընթացներից հեռու և հիմնականում գաղտնի կամ գաղտնի կմնա իր բնույթով:

Վերջապես, կա ռազմավարության, քաղաքականության և կանոնների մշակման նկատմամբ վերահսկողության և պատվիրակման ռիսկը Միջազգային հաշվարկների բանկի (BIS) Արժույթի միջազգային հիմնադրամին (ԱՄՀ): Դա կարող է տեղի ունենալ գլոբալ ներդաշնակեցման և «լավագույն փորձի» պայմանավորվածությունների միջոցով՝ միաժամանակ խաթարելով ժողովրդավարական կառավարությունների իշխանությունը: Այս հաստատությունները ղեկավարում են CBDC-ների գլոբալ քաղաքականությունը՝ սերտորեն համագործակցելով Fintech ոլորտի հետ: Այս հաստատությունները կոկիկ տեղակայված են՝ օգտվելու լիազորությունների նման պատվիրակությունից և գլոբալ մասշտաբով միասնական, ցանցային կենտրոնական բանկերի կողմից ներկայացված հնարավորություններից:

Խորհրդարանի անդամների, հանրային իրավունքի փորձագետների և քաղաքացիների ավելի լայն մտահոգություններն այն մասին, թե ինչ կարող է տեղի ունենալ, երբ թվային կառավարման վերահսկողությունը ցանցային դառնա ամբողջ կառավարությունում, ընդգրկված չէ:

Հարցադրման ակտը, թե արդյոք այս փոխգործունակ, համանման տեխնոլոգիաները կարող են հակասել հանրային շահին, նույնպես շրջանակի մեջ չէ:  

Մենք նաև ընդգծում ենք մեր թղթում արդյունաբերության գրավման ընդարձակ ապացույցները:

Դա ժամանակի պես հին հեքիաթ է: Նոր տեխնոլոգիան հնարավոր է դառնում, և առևտրականները ձևավորում են առևտրային ասոցիացիաներ և հարաբերություններ հաստատում պետական ​​դերակատարների հետ՝ ապահովելու առավելագույն կիրառում և բարեկամական կարգավորում՝ ծառայելու ազգին, կայսրությանը և տնտեսությանը: Լոնդոնի Սիթիում 14-րդ դարի մատակարարներից մինչև 21-րդ դարի Fintech և բանկային կոնսորցիումներ, որոնք տրամադրում են հմտություններ և ծառայություններ՝ հնարավորություն տալու փոխգործունակ թվային ենթակառուցվածքը և օգտագործելու թվային ID-ի և CBDC-ների ներուժը, ամեն ինչ ռազմավարության, ծառայության մասին է: և վաճառք: 

Որովհետև, իհարկե, երբ մտածում ես լիվերի մասին, մտածում ես թամբերի, սանձերի, սանձերի և մեկ-երկու դրոշի մասին։ Երբ մտածում եք կենտրոնական բանկի արժույթի մասին, պատկերացնում եք, թե որքան լավ կարող է լինել: Բոլորը կարող են մուտք գործել պետական ​​փող (համընդհանուր հիմնական եկամուտ – UBI-ներ), և ինչպես կարող են CBDC-ները ստանալ որպես անտոկոս վարկ փոքրիկ տղայի համար:

Բայց լյարդի մատակարարները նաև զենք էին մատակարարում ոչ միայն օֆշորային նվաճումների, այլև տեղական ապստամբությունները դադարեցնելու համար: Երկսայրի սրի խնդիրը նմանապես դրսևորվում է CBDC-ների հետ: Սակայն 21-րդ դարի մեր սիլիկոնային վրա հիմնված տեխնոլոգիական երկընտրանքը էապես տարբերվում է դանդաղ կեղծված զենքերից: 

Դա դասական արդյունաբերության տեխնիկա է՝ նվազեցնելու ռիսկի հարցը նոր տեխնոլոգիայի շուրջ՝ կենտրոնանալու մեկ առանձին բաղադրիչի վրա: Մինչդեռ, արդյունաբերության մշակողները, սկսած իրենց հետազոտություններից և զարգացումից մինչև իրենց հաղորդակցության և ներդրումային ռազմավարությունները, անկասկած չեն, որ այդ առանձին հատվածը ոչինչ է առանց մյուս գլուխկոտրուկների: Անկախ նրանից, թե վերջնական արտադրանքը արտոնագրված ձևակերպում է, թե թվային ենթակառուցվածք, ամբողջությունն ավելի մեծ է, քան դրա մասերի գումարը:

Որպես դրա օրինակ՝ պետական ​​կարգավորող մարմինները տասնամյակներ շարունակ պնդում էին, որ Roundup թունաքիմիկատի թունավորությունը պտտվում է ակտիվ բաղադրիչի գլիֆոսատի շուրջ: Այն Կլոր փորձարկումներ լույս սփռեց ոլորտի գիտելիքների վրա, որ մանրածախ առևտրի ձևակերպումը շատ ավելի թունավոր էր: Նմանապես, mRNA գենային թերապիա պահանջում են, որ լիպիդային նանոմասնիկը պարփակում է գենետիկական հրահանգները՝ դրանով իսկ հնարավորություն տալով գենետիկական հրահանգները տեղափոխել բջիջներ՝ չճանաչված: Այս երկու օրինակներում էլ երբեք չի պահանջվել գենոտոքսիկության և քաղցկեղածինության փորձարկում առևտրային ձևակերպման համար: Համակցված տեխնոլոգիաների նախատեսված էֆեկտից դուրս գրելը, իրոք, վարպետ է։

Արդյունաբերություններն անխոնջ աշխատում են ռիսկերի շրջանակը և կարգավորումը ձևավորելու համար՝ ապահովելու, որ թունավոր «գումարը» չճանաչվի: Կարգավորող մարմինները և պետական ​​մարմինները հենվում են իրենց տեխնիկական փորձի վրա և առաջնահերթություն են տալիս ոլորտի գրականությանը, ներառյալ չհրապարակված, գաղտնի արդյունաբերության տվյալները՝ միաժամանակ զերծ մնալով ուսումնասիրության ուղեցույցներից դուրս հանրային գիտական ​​գրականության վերանայումից: Սա միայն հաջողություն չէ. Դա ոլորտի փորձագետների հետ տարիներ շարունակ մարտավարական բանակցությունների արդյունք է: Մենք դա տեսանք նաև Roundup և Covid-19 ներարկումներով:

Այսպիսով, «բնական» է, եթե նայենք RBNZ-ի սպիտակ թղթերին, որոնք վերաբերում են CBDC-ների օգուտներին, որ փոխգործունակ տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքի ցանցային հզորությունը պատկերից դուրս կլիներ: 

Երբ խոսքը վերաբերում է CBDC-ների առավելություններին, RBNZ-ը մտածում է այնպես, ինչպես այն արդյունաբերությունները, որոնք գրավել են այն: 

Կարգավորող գրավումը շատ ավելին է, քան դասական սահմանումը, որտեղ «Կարգավորումը ձեռք է բերվում արդյունաբերության կողմից և նախագծված և շահագործվում է հիմնականում նրա շահերի համար»: 

Կարգավորող գրավման մեր պատկերացումները զգալիորեն ընդլայնվել են պտտվող դռների խնդրից դուրս: Երբ խոսքը վերաբերում է բարձր մասնագիտացված գիտության և տեխնոլոգիայի ոլորտներին, ոլորտի փորձագետները կարող են ղեկավարել, վերահսկել և ձևավորել քաղաքականության ձևավորումը: Փորձաքննությունն ու տեղեկատվությունը տարիներ շարունակ գալիս են սպիտակ թղթերի, արդյունաբերության սեմինարների, ճեպազրույցների, գլոբալ կոնֆերանսների, կոնսենսուսի հայտարարությունների, ԶԼՄ-ների լուսաբանման, լոբբինգի և ցանցերի միջոցով: Արդյունաբերության կողմից առաջնորդվող սկզբունքներն ու արժեքներն այնուհետև ձևավորում են տեղական արտադրության սպիտակ թերթերն ու քաղաքականությունները: Կառավարության ռիսկերի գնահատումը և քաղաքականության փաստաթղթերն այնուհետև արտացոլում են ոլորտի լեզուն և շրջանակը: Զուտ ազդեցությունն այն է, որ ներքին օրենքներն ու ուղեցույցները միանգամայն ընդունելի են կարգավորվող արդյունաբերությունների և նրանց համաշխարհային գործընկերների համար: 

Այնուհետև դա ազդում է հանրային հատվածի գիտելիքների վրա և ձևավորում է, թե ինչպես է նախագծվում քաղաքականությունը՝ համադրելով օրենքներն ու կանոնակարգերը՝ որոշակի նպատակներին հասնելու համար: Սալթելլի և այլք (2022) դա նկարագրում է որպես ճանաչողական կամ մշակութային գրավում, այն ազդեցությամբ, որ կարգավորողները մտածել ինչպես արդյունաբերությունը, որը նրանք պարտավոր են կարգավորել:

Պետական ​​գործակալությունները նաև վարձում են միլիարդ դոլար արժողությամբ կառավարման խորհրդատուներ՝ օգնելու ռազմավարությունների մշակմանը և կիրառմանը: Այդուհանդերձ, այս նույն խորհրդատուները ի սկզբանե եղել են տեղում՝ աշխատելով գլոբալ բանկային և ֆինտեխ-ի հետ, գրելով սպիտակ թերթեր, հիմնելով ոլորտի կոնֆերանսներ և մասնակցել գլոբալ կոնֆերանսներին, տարիներ շարունակ: Այս հարցում խորհրդատուների դերը գլուխկոտրուկի կոկիկ կտոր է: 

Միլիարդ դոլար արժողությամբ կառավարման խորհրդատվություն Accenture վարձվել է RBNZ-ին օգնելու իրենց CBDC քարոզարշավում: Accenture-ի հիմնական գործընկերներն աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաներն են: Accenture-ն տասնամյակներ շարունակ աշխատում է թվային ID-ների վրա համաշխարհային բանկիրների և Fintech-ի հետ՝ լիովին գիտակցելով, որ թվային ID-ները անբաժանելի կլինեն CBDC-ների մուտքի համար: Accenture-ն լիովին տեղյակ է թվային ID-ների և CBDC-ի և դրանց փոխգործունակության մասին RBNZ դոսյե բացահայտում է սա.

Զարմանալի չէ, որ Նոր Զելանդիայի հանրությունը հրավիրված չէ ընդունելու կամ մերժելու CBDC-ները: RBNZ-ի խորհրդակցությունը պարզապես հրավիրում է հանրությանը կիսվել իրենց կարծիքներով մի փոքր շարք հարցերի շուրջ, որոնք բացառապես վերաբերում են CBDC-ներին: 

Մինչ օրս RBNZ CBDC-ի հետ կապված ողջ տեղեկատվությունը տրամադրվում է բացառապես գործակալության կողմից՝ մեծ քաղաքական և ֆինանսական շահերի բախումով:

RBNZ-ը պնդում է, որ փորձարկումներն ու արձանագրությունները կմշակվեն առաջիկա 4 տարիների ընթացքում, իսկ CBDC-ները կթողարկվեն 2030 թվականին:

Մեր սպիտակ թուղթը առաջարկում է այլ ուղի: Մենք գտնում ենք, որ առաջիկա վեց տարիների ընթացքում (երկու ընտրական փուլեր) հրապարակային դատավարություններ չեն անցկացվելու, և դրա փոխարեն մենք ուշադիր հետևում ենք ազդեցությունը այլ իրավասություններում: Սա ներառում է ազդեցությունները քաղաքական և ժողովրդավարական լանդշաֆտի վրա և ազդեցությունները քաղաքացիական, սահմանադրական և մարդու իրավունքների վրա վաղ ընդունող երկրներում: Այնուհետև, միայն 2030 թվականից հետո, կամ խորհրդարանական կամ հանրային քվեարկություն կանցկացվի՝ RBNZ-ին մանրածախ CBDC-ները թողարկելու թույլտվություն տալու համար: 

Կենտրոնական բանկերին չպետք է թույլ տրվի ինքնուրույն որոշել իրենց ճակատագիրը. 

PSGRNZ-ը կարծում է, որ կարևոր է նահանջել եզրագծից և համարել, որ ռիսկերը սև ու սպիտակ չեն, այլ միգամածություն և դժվար է կանխատեսել: Այդուհանդերձ, ռիսկերը կարող են այնքան զգալի լինել, որ դրանք կարող են խաթարել քաղաքացիական, սահմանադրական և մարդու իրավունքները: Նման միջավայրում RBNZ-ն այնքան էլ լավ վիճակում չէ ռիսկերը դիտարկելու համար, երբ շահերի բախումը` նրանց լիազորությունների պոտենցիալ ընդլայնումը, այդքան արտասովոր են: 

Այս պահին Նոր Զելանդիայի քաղաքական, իրավական և կառավարման ոլորտի գիտնականների լռությունը խլացուցիչ է։ Եվ այո, այս փաստաթուղթը հրապարակելուց հետո PSGRNZ-ն այն ուղարկեց բոլոր ակադեմիական փորձագետներին, որոնց մենք կարողացանք բացահայտել, թե ովքեր ունեին փորձաքննություն վարչական, սահմանադրական և/կամ մարդու իրավունքների ոլորտում Նոր Զելանդիայի հինգ իրավաբանական դպրոցներում: Ոչ ոք դեռ չի արձագանքել։

Ավարտելով՝ դիտարկենք ա Մեջբերում Նոր Զելանդիայի Վիկտորիայի համալսարանի Կառավարման և քաղաքականության ուսումնասիրությունների ինստիտուտից.

Երկարաժամկետ շահերի պաշտպանությունը, սակայն, հեշտ չէ։ Ժողովրդավարական համակարգերում քաղաքականություն մշակողների համար կան ուժեղ քաղաքական դրդապատճառներ՝ առաջնահերթություն տալ կարճաժամկետ շահերին, քան ապագա սերունդների շահերը: Հզոր սեփական շահերը հաճախ խոչընդոտում են խելամիտ տնտեսական կամ շրջակա միջավայրի պահպանմանը: Կառավարությունները պետք է նաև բախվեն խորը անորոշության, քաղաքականության բարդության և բազմաթիվ ներսերունդների և միջսերունդների փոխզիջումների հետ: Հաշվի առնելով նման մարտահրավերները, ապագայի համար լավագույնս կառավարելու որոշումը պարզ չէ. ոչ էլ գնահատում է նման կառավարման որակը:

PSGRNZ (2024) Շրջապատից նահանջ. Ծրագրավորվող մատյան: Չորս ժողովրդավարական ռիսկեր, որոնք առաջանում են, երբ թվային ID-ները միացվում են Կենտրոնական բանկի թվային արժույթներին. Bruning, JR, Բժիշկներ և գիտնականներ Համաշխարհային պատասխանատվության համար Նոր Զելանդիա: ISBN 978-0-473-71618-9 ։



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • JR Bruning

    JR Bruning-ը խորհրդատու սոցիոլոգ է (B.Bus.Agribusiness; MA Sociology), հիմնված Նոր Զելանդիայում: Նրա աշխատանքը ուսումնասիրում է կառավարման մշակույթները, քաղաքականությունը և գիտական ​​և տեխնիկական գիտելիքների արտադրությունը: Նրա մագիստրոսական թեզը ուսումնասիրում էր այն ուղիները, որոնք գիտության քաղաքականությունը խոչընդոտներ է ստեղծում ֆինանսավորման համար՝ խոչընդոտելով գիտնականների ջանքերը՝ բացահայտելու վնասի առաջացման պատճառները: Բրունինգը բժիշկների և գիտնականների գլոբալ պատասխանատվության հոգաբարձու է (PSGR.org.nz): Թղթերը և գրությունները կարելի է գտնել TalkingRisk.NZ և JRBruning.Substack.com կայքում և Talking Risk on Rumble-ում:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ