Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ինստիտուտի ամսագիր » Տեխնոկրատական ​​դիստոպիան անհնար է 
դիստոպիա

Տեխնոկրատական ​​դիստոպիան անհնար է 

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Առաջիկա տեխնոկրատական ​​դիստոպիայում կյանքը մեզանից շատերի համար մռայլ կլինի: Նրանց համար, ովքեր վերապրում են նախնական անկումը, տեխնոլոգիական կառավարման ցանցը, որը ղեկավարվում է AI-ի և ռոբոտների կողմից, կհետևի մեր յուրաքանչյուր շարժմանը: Դուք նկատում եք, որ ձեր մառան խորանարդը մի փոքր պակասում է սառեցված չորացրած բուրգերների, կեղծ մսի և ուտիճի կաթի վրա: 

Ձեր ընդմիջումը ժամանակ եք դնում, որպեսզի չընկնի քամու էներգիայով աշխատող ինտերնետի ձեր օրական երեք ժամից: Արգելված է Համաշխարհային տնտեսական ֆորում - ից սեփական մեքենա ունենալը, դուք նշում եք ձեր վարձակալած բնակելի թաղամասից արագ երթևեկության բաժնեմասը ձեր մոտակայքում գտնվող բեռնափոխադրման բեռնարկղում: 15 րոպեանոց քաղաք. Ձեր ուղևորության բաժնետոմսից յոթ այլ մարդկանց թողնելուց հետո դուք հասնում եք կեղծ մսի բաշխման կետ, որտեղ սպասում եք երկար հերթում՝ հույս ունենալով փոխանակել ձեր մնացած ածխածնի չափաբաժնի վարկերից ավելի շատ ապրանքների համար: 

Դուք անհանգստանում եք, որ ձեր գործարքը կարող է մերժվել Կենտրոնական բանկի թվային արժույթի ցանցի կողմից: Ի վերջո, կար մի պահ, երբ քո կնճռոտ ունքը ցույց տվեց թեթև դժբախտություն: Դուք զարմանում եք, թե արդյոք դեմքի ճանաչման AI-ն այն վերցրել է ձեր դիմակավորված Zoom զանգերից մեկի ժամանակ: 

Բայց էլիտաների համար ամեն ինչ ավելի լավ կլինի, քան երբևէ։ Մասնավոր ինքնաթիռներ, մեքենաներ, ուլտրա վագյու տավարի փափկամիս (իրենց շների համար) և մեծ կալվածքներ: Կյանքը երկարացնող դեղամիջոցները նրանց գրեթե անմահ կդարձնեն: Նրանք կհանգստանան 5 աստղանի հյուրանոցներում, Լուվրից կարճ ճանապարհորդություն լիմուզինով, բայց առանց մարդաշատության։ 

The ՀՏՖ – տեխնոկրատական ​​մալապրոպիզմների անսահման աղբյուր – ասում է, որ դուք կչունենալ ոչինչ«Եվ երջանիկ եղեք (երջանկությունը, թերևս, կլինի թմրամիջոցներից առաջացած վիճակ, ինչպես Յուվալ Հարիրին առաջարկում է) Շատ անկախ հետազոտողներ, ովքեր ուսումնասիրել են WEF-ի ծրագրերը հաղորդել են նմանատիպ բացահայտումներ: Օրինակ - տես Ջեյմս Քորբեթ, Պատրիկ Վուդ, Ուիթնի վեբ 2, Թեսա Լենա 2, Ջեյ Դայեր, և Քեթրին Օսթին Ֆիթսը. 

Ահարոն Խերիաթի, ով մոտավորապես նույնն է ասում իր գրքում Նոր աննորմալ, գալիք համակարգը անվանում է «կոմունիստական ​​կապիտալիզմ»։ Ջեֆրի Թաքեր կոչում է այն «Տեխնոպրիմիտիվիզմ». Նա նկարագրում է համակարգը հետևյալ կերպ. 

թվային տեխնոլոգիաների համադրություն, գումարած հետադարձ դեպի գոյության նախորդ դարաշրջաններ՝ առանց հանածո վառելիքի և մսի ժամանակաշրջանի, ինչպես նաև աշխարհագրական մեկուսացման և սովորական մարդկանց համար սահմանափակ ընտրության: Այսինքն՝ դա հետքայլ է դեպի ֆեոդալիզմ. կալվածքի տիրակալները թվային տիտաններ են, իսկ մենք՝ դաշտերում չարչարվող գյուղացիներ, երբ ուտելիքը վերջանում է, ժուչիկներ ուտում։ 

Հետազոտողները, որոնց ես մեջբերում էի, խորը սուզվել են գազանի ստամոքս-աղիքային տրակտի մեջ: Թեև ես չեմ վիճարկում նրանց գտածոների ճշմարտացիությունը, սակայն Մեծ Վերականգնման վերաբերյալ մեկնաբանությունների մեծ մասի հետ կապված իմ խնդիրն այն է, որ այն ընդունում է Մեծ պլանը ըստ անվանական արժեքի: Իսկապես, էլիտաների մի խումբ ծրագիր ունի։ Նրանք բաց են դրա որոշ մասերի մասին (և, ամենայն հավանականությամբ, ավելի քիչ բաց մյուսների համար): 

Կարելի է պատկերացնել ինչ-որ բան, պլանավորել դրա համար և նույնիսկ փորձել այն կյանքի կոչել: Սակայն հաջողության հասնելու համար պետք է պահպանել իրականության օրենքները։ Պատճառի և հետևանքի օրենքները կիրառվում են ամեն ինչի համար: Մեծ ուտոպիստական ​​տեսլականները միշտ ձախողվում են իրագործման մեջ, եթե նույնիսկ այդքան հեռուն են հասնում:

Ինչպես է այն աշխատում կամ չի աշխատում

Տոտալիտար կառավարման ցանցի գաղափարը ծանոթ է գիտաֆանտաստիկայի սիրահարներին, սակայն երևակայական գեղարվեստական ​​գեղարվեստական ​​նպատակների համար սահմանները ձգվում են: Ուտոպիան (ներառյալ դիստոպիան) գիտաֆանտաստիկայի ձև է։ Տեխնոկրատական ​​դիստոպիայի ծրագրում կան վճռորոշ ասպեկտներ, որոնք որքան էլ վախենալու են, չեն կարող իրականացվել: 

Տեխնոկրատիան պատկերացնում է մի աշխարհ, որտեղ էլիտաներն իրենց համար ունեն կյանքի բոլոր լավ բաները, ինչպես այսօր անում է զարգացած աշխարհի միջին խավը: Ներքին այրման շարժիչները, պատի հուսալի հզորությունը, օդային ճանապարհորդությունը, սպառողական էլեկտրոնիկան, տավարի միսը, ալկոհոլը, ատամնաբուժությունը, կայուն չոր և լավ մեկուսացված շենքերը, գրքերը և տեսահոսքի ծառայությունները բոլորը մատչելի են: Միևնույն ժամանակ, հուսահատված, թմրանյութերի ենթարկված բանվոր-ստրուկների բնակչությունը շատ ավելի քիչ կլինի չունենալ ոչինչ. Դա տեսլական է, բայց իրականության հնարավոր տարբերակ չէ։ 

Լինել էլիտար այս աշխարհում նշանակում է լինել հարուստ: Հարստությունը ստեղծվում է ապրանքների և ծառայությունների արտադրության միջոցով: Կան բազմաթիվ ձևեր, որոնք կարելի է անվանել «երկրորդ կարգի էլիտաներ»՝ հարուստ մարդիկ, ովքեր պարազիտացնում են մասնավոր ստեղծած հարստությունը: Բայց դա անելու նրանց կարողությունը կախված է իսկական հարստությունից, որը ստեղծվում է արտադրությամբ։ Երբ դուք ունեք բավարար ապրանքներ ձեր սեփական կարիքների համար, լրացուցիչ հարստությունը պահվում է ակտիվների տեսքով: Ակտիվները կարող են կրճատվել մի քանի կատեգորիաների՝ հող, սեփական կապիտալ, պարտք, ապրանքներ (ներքևում՝ ավանդների տեսքով և վերգետնյա, ինչպիսիք են մետաղների պաշարները): Առանց ակտիվների յուրաքանչյուր դասի մանրամասն ուսումնասիրության, բաժնետոմսերը և պարտքը իրենց արժեքը բխում են բիզնեսներից, որոնք գոյություն ունեն միայն այն պատճառով, որ ունեն հաճախորդներ: Այն բանից հետո, երբ նրանք աղքատացնեն բոլորին և բռնագրավեն մեր ողջ ունեցվածքը, նրանց ունեցվածքը ոչինչ չի արժենա։ Դուք ոչինչ չարժեք, և կզարմանաք, թե ինչու։

Ես տեսել եմ դիստոպիկ կանխատեսումներ այն մասին, թե ինչպես են հարուստներն ավելի հարստանալու՝ ֆյուչերսային պայմանագրերը վաճառելով մեր կենսաչափական տվյալների վրա: Ֆյուչերսային պայմանագրերը զրոյական արդյունքով խաղադրույք են: Հաղթող կողմը շահույթ է ստանում, իսկ պարտվող կողմը՝ հավասար կորուստ: Ովքե՞ր են լինելու պարտվողները. Իսկ ի՞նչ օգուտ փողը, եթե չկան վաճառվող ապրանքներ և ծառայություններ, որոնց վրա պետք է ծախսել: 

Խերիատին մեջբերում է որոշ էլիտար քաղաքականություն, ովքեր կարծում են, որ «պետք է մեծանա պետական ​​հատվածի ֆինանսավորումը»: Ինչո՞վ։ Ո՞վ է վճարելու հարկերը. Նույնիսկ եթե պետական ​​հատվածը փողի անսահմանափակ հասանելիություն ունենար, ո՞վ կարտադրի այն ապրանքներն ու ծառայությունները, որոնք պետական ​​հատվածը պետք է գնի իր վերահսկողական ցանցը կառուցելու համար: Ինչո՞վ են վճարելու այն աշխատող աշխատողներին. 

Ինչպե՞ս են վերնախավերը ձեռք բերելու իրեր անձնական օգտագործման համար, երբ դրանք հասանելի չեն զանգվածներին: Ժամանակակից ապրանքները կախված են կուտակված կապիտալի հսկայական բազայից։ Մեկ օրինակ վերցնելու համար հաշվի առեք ինքնաթիռներն ու օդանավակայանները։ Օդանավակայաններ, ներառյալ թռիչքուղիներ, բարդ կապիտալ ապրանքներ են, որոնք պահանջում են ինտենսիվ սպասարկում հմուտ աշխատուժի կողմից: Օդային երթևեկության վերահսկման համար անհրաժեշտ է կապիտալ ապրանքների, հմուտ աշխատուժի և էներգիայի համադրություն: Այս վավերագրական ֆիլմը պատմում է 30,000 մասերի մասին, որոնք օդանավակայանը պետք է ունենա, որպեսզի ինքնաթիռները չաշխատեն: Նույն օդանավակայանում ավիաընկերությունը գործում է առանձին հաստատություն, որտեղ ռեակտիվ շարժիչները կոտրվում են հմուտ մեխանիկների կողմից, սպասարկվում և վերակառուցվում: 

Ո՞վ է կառուցում համակարգերը:

Արդյո՞ք այս ամենը կատարվելու է AI-ի և ռոբոտների կողմից: Համակարգչային ցանցերը և սերվերները կախված են մատակարարման բարդ շղթաներից: Պրոցեսորների չիպերը արտադրվում են հիմնականում Թայվանում, հիշողության չիպերը Հարավային Կորեայում և կոշտ սկավառակները մի քանի վայրերում, ներառյալ Հյուսիսային Ամերիկան: Կիսահաղորդիչներ արտադրելու մեկ գործարանի կառուցումն արժե ավելի քան 1 միլիարդ դոլար և ներառում է տարբեր ոլորտների տեխնիկական փորձաքննություն: 

Ռոբոտային կառավարման ցանցը հիմնված է էներգիայի և հանքարդյունաբերության հիմքի վրա: Ռոբոտները պատրաստված են մետաղից, ինչպես նաև տվյալների կենտրոններն ու համակարգիչները: Էներգիան արդյունահանվում է ածուխի, նավթի, բնական գազի և ուրանի ստորգետնյա հանքավայրերից։ Երբ արդյունահանված մետաղը պետք է արդյունահանվի ժայռից և ձևավորվի ձողերի, խողովակների, մետաղալարերի կամ այլ նպատակների համար: Նույնիսկ «կանաչ էներգիան» պահանջում է հսկայական քանակությամբ մետաղներ։ Պղինձն ու երկաթն այնքան էլ դժվար չէ գտնել, սակայն մարտկոցների համար պահանջվող որոշ մանր մետաղներ, ինչպիսիք են կոբալտը և նիոբիումը, շատ ավելի կոշտ են: Գործող հանքը սպառվում է, այնուհետև հեռացվում, քանի որ հանածոներ են արդյունահանվում: Պետք է գտնել և զարգացնել նոր հանքավայրեր։ Հանքարդյունաբերության մեջ կա աշխատանքի բաժանում նոր հանքավայրերի որոնումների, հանքերի կառուցման, հանքերի շահագործման և դրանց ֆինանսավորման միջև: 

Ո՞վ է շահագործելու հսկիչ ցանցը: Գործելու համար տեխնոլոգիան պահանջում է հմուտ աշխատուժ: AI-ն կարող է ընդօրինակել միայն այն հմտությունները, որոնք մարդիկ արդեն ցուցադրել են: AI մոդելները պետք է վերապատրաստվեն մարդկանց կողմից ստուգված օպերատորների կողմից: Տվյալների գիտնականները որոշում են, թե երբ է ավարտված ուսուցումը, կամ երբ մոդելը պահանջում է վերապատրաստում: Այս գործընթացի ընթացքում շատ որոշումներ են կայացվում, և այն կարելի է սկսել միայն նպատակ ունենալով: Արդյո՞ք ռոբոտները կանեն ամեն ինչ: Ո՞վ է կառուցելու դրանք: Որտեղի՞ց են գալու մետաղները դրանք պատրաստելու համար: Նրանց ղեկավարելու ուժը: Ո՞վ է գրելու ծրագրաշարը, որպեսզի դրանք վերահսկեն:

Վերահսկիչ ցանցը կպահանջի մեծ քանակությամբ հմուտ աշխատուժ: Մարդիկ հմտություններ են ձեռք բերում՝ աշխատելով նույն ոլորտում կամ մի քանի տարբեր ոլորտներում կարիերայի ընթացքում: Մարդկանց մեծամասնությունը աշխատուժ է մտնում 20 տարեկանում, և շատերը մնում են հինգ տասնամյակ կամ ավելի: Մարդիկ սովորում են բարդ բաներ անել, օրինակ՝ կիսահաղորդչային գործարան կառուցելը կամ ինքնաթիռով թռչելը, աշխատելով ավելի փորձառու գործընկերների մոտ և փորձ ձեռք բերելով գնալով ավելի բարդ մարտահրավերների: Առևտրային ավիաընկերությունների օդաչուների մեծամասնությունը սկսում է թռիչքային ուսուցումներից, որոնք նրանք ստանում են բանակում, և այնտեղից քայլում են դեպի կարճ հեռավորությունների տարածաշրջանային փոխադրողներ՝ ձգտելով մեկ օր նստել խոշոր ավիաընկերության օդաչուների խցիկում: 

Ես կարող էի շարունակել իմ օրինակների շարքը, բայց դրանք միայն ցույց են տալիս, որ այստեղ գործում է ավելի խորը սկզբունք: Այն հարստությունը, որը հնարավոր է դարձնում տեխնոլոգիաները՝ գործարկելու հսկիչ ցանցը և վերնախավերին լավ բաներով ապահովելու համար, պահանջում է շուկայական տնտեսություն: 

«Տնտեսություն»՝ այն իրը, որն ունի միացման//անջատման անջատիչ, որը մենք կարող ենք երկու շաբաթ շրջել, իսկ հետո հետ շրջել: Հիշու՞մ եք, թե ինչպես, մենք բոլորս փորփրեցինք, դիմակներ էինք կրում, սոցիալական հեռավորության վրա էինք, տեղում պատսպարվում։ Այդ կորը չգիտեր, թե ինչն է հարվածել դրան: Մենք հարթեցրինք այդ խեղճ կորի ներողամտությունը: Այնուհետև մենք դարձրեցինք անջատիչը «միացված» դիրքի: Երբ տնտեսությունն ավարտեց վերագործարկումը, մենք շարունակեցինք հենց այնտեղ, որտեղ դադարեցինք: Իրականում այդպես չեղավ։ Այդ հալյուցինացիայի մեջ ոչ ոք չկորցրեց իր բիզնեսը, տունը, ընկերները, ընտանեկան հարաբերությունները, երեխաների կրթության տարիները, կարիերան կամ որևէ այլ կարևոր բան: 

Անջատիչ չկա

Ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունը անջատիչով մեքենա չէ։ «Էկոնոմիկա»-ն այն գործընթացի անվանումն է, որով մենք բոլորս արտադրում ենք իրեր և տրամադրում դրանք ուրիշներին: Այս գործընթացը ոչ միայն ստեղծում է զովացուցիչ նյութեր, ինչպիսիք են բջջային հեռախոսները և օդային ճանապարհորդությունը, այլ այն, ինչը մեզ բոլորիս հնարավորություն է տալիս մնալ տաք, չոր և կենդանի: Այն միլիարդավոր անհատ որոշումներ կայացնողների, ընկերությունների, ընթացքի մեջ գտնվող ապրանքների, կապիտալ ապրանքների, էներգիայի արտադրության, տրանսպորտային համակարգերի և դրանք շահագործող մարդկանց փոխկապակցված ցանց է: 

Շուկայի անհրաժեշտության առավել համոզիչ բացատրությունը հայտնաբերել է մեծ տնտեսագետը Ավստրիական դպրոց, Լյուդվիգ ֆոն Միզես. Mises իր 1920 թուղթ ուսումնասիրել է կենտրոնական պլանավորման խնդիրը։ Ամբողջ արտադրական կապիտալի` սոցիալիզմի սեփականությունը պետության կողմից, այն ժամանակ տարածված գաղափար էր: Մտավորականները կարծում էին, որ դա անխուսափելի է։ Սեփականության հետ գալիս է պատասխանատվություն: Կենտրոնական պլանավորման խորհուրդը կստանձնի ամբողջ տնտեսության պլանավորման խնդիրը: Ինչ պետք է արտադրվի: Ինչքան? Ում կողմից? Որտե՞ղ է բաժանվելու: 

Ելակետը հասկանալն է, որ արտադրողական ակտիվները «սակավ են»: Սովորական անգլերենում scarce նշանակում է, որ ապրանքը դժվար է գտնել: Տնտեսագետներն օգտագործում են բառը` նշանակելու համար, որ ակտիվի համար ավելի շատ պոտենցիալ արժեքավոր օգտագործումներ կան, քան տվյալ ակտիվի այն գումարը, որը ներկայումս գոյություն ունի: Ակտիվը մեկ ձևով օգտագործելն արժե այն ավելի քիչ արժեքով, որն օգտագործվում է այլ նպատակների համար: Ցանկացած որոշում, որը ներառում է ավելի շատ աղյուսներ տներ կառուցելու համար, նշանակում է ավելի քիչ աղյուսներ պատեր կառուցելու համար: 

Միզեսը նկատել է, որ սպառողական ապրանքների և ծառայությունների արտադրության համար գոյություն ունեցող բոլոր կապիտալ ապրանքների հնարավոր օգտագործման թիվը աներևակայելի մեծ է: Հաշվի առնելով կապիտալ ապրանքների հսկայական քանակությունը, հմուտ աշխատողները, սպառողական ապրանքների հայտնի տեսակները և դրանց ստեղծման տարբեր արտադրական գործընթացները, հնարավորությունները գրեթե անսահման են: 

Ոչ միայն ընտրությունը պետք է կատարվի ավելի մեծ կապիտալ և ավելի քիչ սպառողական ապրանքներ արտադրելու միջև, կամ հակառակը, այլև յուրաքանչյուր կատեգորիայի մեջ կա ընտրության անհաշվելի բազմազանություն: 

Կապիտալ ապրանքների մասով՝ մեզ ավելի շատ էլեկտրաէներգիայի արտադրություն է պետք: Պլանավորողը պե՞տք է ներդնի միջուկային, ածուխ, բնական գազ, LNG կամ խողովակաշարեր: Գործարաններ? Ինչ տեսակի? Թե՞ տրանսպորտային ցանցեր, նավահանգիստներ, տերմինալներ, թե՞ լոգիստիկա: Արդյո՞ք մեզ անհրաժեշտ են ավելի մասնագիտացված կապիտալ ապրանքներ, ինչպիսիք են մեքենաները, որոնք սխեմաները փորագրում են սիլիկոնային չիպերի կամ ավելի ընդհանուր նշանակության գործիքների, ինչպիսիք են բեռնատարները և համակարգիչները: Պլանավորումը պետք է տարիներ անցնի դեպի ապագա: Հանքանյութերի արդյունահանումը գետնից և էներգիայի արտադրությունը պահանջում է տարիների պլանավորում և զարգացում, որպեսզի փոքր բիզնեսի սեփականատերը iPad-ի կարիք ունենա, այն հասանելի լինի տեղական Apple Store-ում: 

Սպառողների համար ո՞րն է ավելի լավը: Ավելի շատ կոշիկ և ավելի քիչ բջջային հեռախոսներ: Ավելի շատ բուրգերներ և ավելի լավ կահույք, բայց ավելի քիչ խոհանոցային լվացարաններ և հեծանիվների անվադողեր: Պլանների թիվը անսահման է: Միշտ կան ձեռներեցներ, որոնք գաղափարներ ունեն այն ապրանքների մասին, որոնք դեռ գոյություն չունեն, որոնք նրանք կցանկանային շուկա հանել: Հայտնի ապրանքների ավելի շատ արտադրություն նշանակում է ավելի քիչ նոր գյուտեր: Նույնիսկ «նույն արտադրանքի» հաջորդ սերունդները տարբերվում են, քանի որ ներկայացվում են նուրբ բարելավումներ (կամ Microsoft Windows-ի դեպքում՝ ոչ այնքան նուրբ հետընթացներ): 

Միզեսը հարցրեց՝ ինչպե՞ս կորոշի կենտրոնական պլանավորողը արտադրողական ռեսուրսների այլընտրանքային օգտագործման միջև: Նա ապշեցրեց տնտեսագիտության ոլորտն իր եզրակացությամբ. ապրանքների և ծառայությունների արտադրությունը, ինչպես գիտենք, անհնար կլինի կենտրոնական պլանավորման պայմաններում: Իմ կարծիքով, Միզեսի բեկումը վերջին դարի ամենամեծ և ամենաքիչ հայտնի ներդրումն է հասարակական գիտությունների մեջ: Այն կայծ տվեց մեծ բանավեճ այն ժամանակվա մասնագիտական ​​տնտեսական շրջանակներում, բայց այսօր մեծ չափով անհայտ է մնում գիտնականներից դուրս: 

Եթե ​​կենտրոնական պլանավորումն անհնար է, ինչպե՞ս է ստացվում, որ մենք ունենք այն ամենը, ինչ հիմա ունենք: Ո՞վ է որոշում, թե ինչ արտադրել: Շուկայական տնտեսության պայմաններում, որն ունի արտադրական միջոցների մասնավոր սեփականություն և կայուն դրամավարկային համակարգ, բիզնես ընկերությունները որոշում են, թե ինչ ապրանքներ են առաջարկելու: Նրանք մրցակցում են միմյանց հետ և մրցում են այն ձեռնարկատերերի հետ, ովքեր կցանկանան մտնել իրենց շուկաներ։ 

Մի բանի և մյուսի միջև ընտրություն կատարելու համար այլընտրանքները համեմատելու միջոց պետք է լինի: Սա իրականացվում է այն բանով, ինչ Միզսը անվանել է «տնտեսական հաշվարկ»: Նախքան սկսելը, ակնկալվող դրամական ծախսերը համեմատվում են ակնկալվող դրամական եկամուտների հետ: Շահույթը բաղկացած է իրացված ծախսերի և եկամուտների միջև տարբերությունից: Շուկայական տնտեսության սեփականատերերը շահույթի հնարավորություններ են փնտրում: Որքան շահավետ հնարավորություններ են ձեռնարկվում, այնքան քիչ եկամտաբեր կամ վնասաբեր տարբերակները չեն: 

Այլընտրանքները համեմատելու համար շահույթը կարող է համեմատվել ծախսերի հետ՝ օգտագործելով գործակիցները: Ֆինանսական գործակիցները, ինչպիսիք են ներքին եկամտաբերությունը կամ սեփական կապիտալի շահութաբերությունը, չափազուրկ են. դրանք պարունակում են դրամական միավորներ և՛ համարիչում, և՛ հայտարարում: Այս չափումները փորձում են ֆիքսել ցանկացած կոնկրետ որոշման տնտեսական արդյունավետությունը: Առանց համեմատության միջոցի, ո՞վ կարող էր ասել, թե հասարակությանը կշահի՞ ավելի շատ կոշիկներ և ավելի քիչ շապիկներ, թե՞ հակառակը։ Օգտագործելով անչափ հարաբերակցություններ, սակավ ռեսուրսների այլընտրանքային օգտագործումը կարելի է համեմատել միմյանց հետ: 

Ծախսերը և եկամուտները միշտ գնահատվում են, քանի որ արտադրության ամբողջական ծախսերը չեն կարող ամբողջությամբ հայտնի լինել մինչև արտադրությունից հետո, ոչ էլ վաճառքից ստացված եկամուտները, մինչև ապրանքները վաճառվեն: Անհրաժեշտ աշխատողներին վարձելը կարող է ավելի (կամ ավելի քիչ) թանկ լինել, քան սպասվում էր, մատակարարման շղթայի խնդիրներ կարող են առաջանալ, տարածք կարող է բացվել սպասվածից ցածր վարձավճարով, արտադրանքի պահանջարկը կարող է լինել ավելի ուժեղ կամ թույլ: Ապագա ծախսերը և գները գնահատելու ունակությունը շահույթ ստանալու հաջողության բանալին է: 

Իրազեկումը կամ երևակայությունը այն մասին, թե ինչ կարող է արտադրվել, ինչպես և ինչից է ծագում մարդկային գիտելիքների, փորձի բազմազանությունից և այն ձևից, որով մենք բոլորս տարբեր կերպ ենք գտնվում աշխարհում: Բիզնես ֆիրմայի ներսում առկա է այդ ոլորտի վերաբերյալ գիտելիքների կուտակում: Այդ ընկերությունը կարող է լավ դիրքեր ունենալ՝ շուկա հանելու նոր ապրանքներ, որոնք նման են իրենց ներկայիս արտադրանքի գծին: Մոտոցիկլետներ արտադրող ընկերությունը լավ պատկերացում կունենա այդ շուկայում հաճախորդների նախասիրությունների մասին։ Մեկ ուրիշը կարող է տարածաշրջանային կամ տեղական գիտելիքներ ունենալ շուկայի պայմանների մասին: Այդ մարդը աշխատանքի գնալիս նկատում է, թե որքան հեռու պետք է գնաք իր տնից մինչև քիմմաքրիչ: Տեղական այդ գիտելիքները նրան պատկերացում են տալիս, թե որտեղ կարող է քիմմաքրիչը լրացնել չբավարարված կարիքը: 

Գները պետք է լինեն շուկայական գներ

Շուկայական գները գործընթացի բանալին են: Միզեսը հիմնվում էր նախորդ տասնամյակների ընթացքում Ավստրիական դպրոցի կողմից գների տեսության զարգացումների վրա: Միզեսից մի քանի տարի առաջ պարզվել էր, որ կապիտալ ապրանքների և աշխատուժի շուկայական գները ծագում են, քանի որ ձեռնարկատերերը և բիզնես ընկերությունները կարող են որոշակի դրամական արժեք դնել յուրաքանչյուր ռեսուրսի վրա, որը նրանք ցանկանում են օգտագործել արտադրության մեջ: Վարձված յուրաքանչյուր աշխատող, վարձակալված յուրաքանչյուր տարածք, գնված յուրաքանչյուր մեքենա կամ գրասենյակային ապրանք, գնված յուրաքանչյուր գովազդ և տրանսպորտում օգտագործվող յուրաքանչյուր գալոն գազ ունի որոշակի դրամական արժեք յուրաքանչյուր ձեռնարկատիրոջ համար: 

Յուրաքանչյուր բիզնես, յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր պետք է որոշի այն գումարը, որը նրանք պատրաստ են վճարել աշխատանքի և ակտիվների համար, որոնք նախատեսում են օգտագործել: Նրանց գնման գները հիմնված են այն ձևի վրա, որով ակտիվը նպաստում է իրենց ակնկալվող վաճառքի գներին: Մրցակցային սակարկությունների գործընթացը երաշխավորում է, որ սակավ ռեսուրսներն օգտագործվում են այն ձեռնարկատերերի և ձեռնարկությունների կողմից, ովքեր մեծագույն դրամական արժեք են տալիս դրանց օգտագործմանը: 

Բիզնեսի համար ռեսուրսի արժեքը ծագում է այն արժեքից, որը սպառողը մատակարարման շղթայի ամենավերջում դնում է վերջնական արտադրանքի վրա: Բիզնես ընկերությունները պետք է կարողանան վաճառել սպառողական շուկայում (նույնիսկ եթե մի քանի շերտերով հոսանքն ի վար), որպեսզի գնահատեն իրենց բաղադրիչները մատակարարման շղթայում: Ի վերջո, սպառողը որոշում է փոխզիջումները մի բանից ավելիի և մյուսի պակասի միջև՝ տվյալ գնով գնելու պատրաստակամության շնորհիվ:

Գնային համակարգը գործում է որպես համագործակցային համակարգ, որը միավորում է բոլորի գիտելիքները, փորձը և գաղափարները, թե ինչպես օգտագործել առկա ռեսուրսները լավագույնս օգտագործելու համար: Գնային համակարգը ձեռնարկատիրոջը տալիս է պատկերացում այն ​​մասին, թե ինչպես է մնացած հասարակությունը գնահատում կոնկրետ տնտեսական ռեսուրսները դրամական արտահայտությամբ՝ հնարավորություն տալով տնտեսական հաշվարկներ կատարել, որպեսզի արտադրական որոշումներ կայացվեն: 

Ազատ շուկայական տնտեսությունից, առողջ փողից և մասնավոր սեփականությունից բացի, ի՞նչ այլընտրանքներ կան գոյություն ունեցող սահմանափակ ռեսուրսների օգտագործման համար օգտակար բաներ ստեղծելու համար: Ոչ ոք. Ընդհանրապես ոչ մեկը: Միզեսն ընդգծեց, որ ինքը չի ասում, որ կապիտալիզմն ավելի լավ տնտեսական համակարգ է, քան սոցիալիզմը։ Սոցիալիզմն ամենևին էլ տնտեսական համակարգ չէ, քանի որ այն լուծում չի առաջարկում այն ​​խնդրին, թե ինչպես տնտեսել սակավ ռեսուրսների օգտագործումը։ Դրամական գներով տնտեսական հաշվարկը դա անելու միակ միջոցն է, որը հայտնաբերվել է։ 

Աշխարհի էլիտաների տարբերակը, որտեղ Բիլ և Կլաուս ունենալ գեղեցիկ բաներ բարձր տեխնոլոգիական հսկողության ցանցով, որը ջախջախում է բոլորին, չի կարող կառուցվել այն տեսքով, ինչ նրանք պատկերացնում են: Բիլն ու Կլաուսը չեն կարող ինքնուրույն պատրաստել այն ամենը, ինչ ցանկանում են, նույնիսկ ռոբոտներով: Նրանց տեսլականը չի ներառում տնտեսական հաշվարկը։ 

Իրերն ինքնին չեն պատրաստվում: Նյութեր պատրաստելը պետք է տեղի ունենա մինչեւ իրեր ունենալը. Բոլոր գեղեցիկ իրերը պատրաստելը պահանջում է շատ մարդիկ և շատ կապիտալ ապրանքներ: Սանդղակը և աշխատանքի բաժանումը, որը պահանջվում է մատակարարման շղթան լրացնելու համար նույնիսկ մեկ բարդ ապրանքի համար, ինչպիսին է բջջային հեռախոսը, պահանջում է տնտեսական հաշվարկ, որը կվերացվի որպես նրանց խելագար ծրագրի մաս:

Բարձր տեխնոլոգիական համակարգեր կառուցելու համար պետք է լինի մասնավոր սեփականության լայն սեփականություն: Մասնավոր սեփականությունը պետք է լինի մրցակից գործարար ընկերությունների և նրանց ներդրողների վերահսկողության ներքո: Աշխատուժը պետք է ազատ լինի տեղաշարժվելու, աշխատանքը փոխելու և հմտություններ ձեռք բերելու համար: Իսկ մարդկանց պետք է վճարել մրցութային կարգով սահմանված աշխատավարձ։ Աշխատավարձը գներ են, որոնք ցույց են տալիս աշխատողի ներդրումը տնտեսական հաշվարկի շրջանակներում։

Եթե ​​դիստոպիայի հսկողության ցանցը հնարավոր չէ, ի՞նչ կլինի, երբ նրանք փորձեն դա իրականացնել: Ինչպես տնտեսագետ Ջոզեֆ Սալերնոն գրել, կենտրոնական պլանավորման նվիրված փորձը կհանգեցներ մարդկային հասարակության լիակատար քայքայմանը: Մենք դրա սկիզբը տեսանք մատակարարման շղթայի զանգվածային ցնցումներով և աշխատաշուկայի խափանումներով վերջին երկու տարիներին: Մենք չենք տեսել ամբողջական վերականգնում այդ վրձնից աղետից։ Կան օդաչուների պակասԷ, առաջիկա սննդի պակասը, բուժաշխատողների պակասը, և հաճախակի փակումներ կադրային խնդիրների պատճառով։

Անկաշկանդ իրականություն

Ուտոպիական տեսիլքները մաքրում են աշխարհի շիֆերը, որպեսզի այն կատարյալ կերպով վերակառուցվի: Մեծ ուտոպիաները չեն կարող իրականացվել, քանի որ, մինչդեռ երևակայությունն անկաշկանդ է, իրականությունը սահմաններ ունի: Ի՞նչ է դիստոպիան, բացի ան-ի դերից NPC ուրիշի ուտոպիայում? Տվյալ դեպքում ուտոպիան հոգեպես էլիտաների երազանքն է, ովքեր պատկերացնում են, որ իրենք կարող են ունենալ զանգվածային համագործակցության վերջնական արդյունք՝ առանց բաց հասարակության, որը դա հնարավորություն է տալիս: Փորձի ժամանակ շատ վնաս կարող է լինել, բայց միայն հարց է, թե որքան հեռու կարող է հասնել այն, մինչև ինքն իրեն չեղարկվի: 



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ