Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ամսագիր » Օրենք » Բաց նամակ խորհրդի անդամ Լինքոլն Ռեստլերին
Բաց նամակ խորհրդի անդամ Լինքոլն Ռեստլերին

Բաց նամակ խորհրդի անդամ Լինքոլն Ռեստլերին

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Հարգելի խորհրդի անդամ Ռեստլեր,

Վերջերս ես նամակ ստացա Մեթ Քոնորից՝ Առաջին գծի աշխատողների ազգային կոալիցիայի հոգաբարձուից և Նյու Յորքի հրշեջ ծառայության 19-ամյա վետերանից՝ կապված ձեր դեմ՝ պատվաստումների մանդատների պատճառով աշխատանքը կորցրած պետական ​​հատվածի աշխատողներին վերականգնելու վերաբերյալ: Ձեր գրասենյակի պատասխանն իր հակիրճությամբ ասում էր.

«Մենք կարծում ենք, որ պատվաստանյութի մանդատը ճիշտ որոշում էր՝ հիմնված հանրային առողջության առկա տեղեկատվության վրա, և մենք կարծում ենք, որ ներկայիս գործընթացը քաղաքի աշխատուժ վերադառնալ ցանկացող աշխատակիցների համար տեղին է»:

Այս պատասխանը պահանջում է քննություն, ոչ միայն իր ապշեցուցիչ կարեկցանքի բացակայության համար, այլ այն, թե ինչ է այն բացահայտում մեր քաղաքում ղեկավարության մասին: Եկեք պարզ լինենք, թե ինչ եք պաշտպանում. համակարգ, որն արգելում էր նյույորքցիներին հասարակական կյանքից՝ հիմնվելով նրանց անձնական բժշկական որոշումների վրա: Դուք, խորհրդի անդամ Լինքոլն Ռեստլեր, պաշտպանեցիք այն քաղաքականությունը, որը.

  • Նվիրված պետական ​​ծառայողներին ստիպել են հեռանալ իրենց կարիերայից
  • Արգելվում է երեխաներին մուտք գործել կրթություն և գործունեություն
  • Ստեղծել է երկաստիճան հասարակություն մի քաղաքում, որը հավակնում է գնահատել ներառականությունը

Ինչ-որ մեկի ապրուստ վաստակելու իրավունքից զրկելու համար ապացուցման բեռը պետք է չափազանց մեծ լինի։ Այնուամենայնիվ, այս մանդատները պարտադրվեցին, չնայած արտադրողները երբեք չեն փորձարկել փոխանցման կանխարգելման համար. փաստ, որը հասանելի է իրենց փորձարկման տվյալների մեջ: Այսօր բոլորը գիտեն, որ այս կադրերը չեն կանխում տարածումը։ Ինչպե՞ս եք դեռ պաշտպանում մի քաղաքականություն, որն ի սկզբանե գիտականորեն անհիմն էր:

Դատարաններն ավելի ու ավելի են հաստատում այս մանդատների հիմնարար անարդարությունը.

Այնուամենայնիվ, ուշագրավ է, որ իրավաբանական վարչությունը հպարտությամբ համարում է իր մանդատի պաշտպանությունը որպես ձեռքբերում՝ ակտիվորեն բողոքարկելով գործերը՝ ապագա արտակարգ իրավիճակների համար նմանատիպ լիազորությունները պահպանելու համար: Անցյալ շաբաթ, երբ 2-րդ շրջանային դատարանը ընդունեց կրոնական խտրականության վերաբերյալ հայցերում հնարավոր սահմանադրական խախտումները, վարչությունը շարունակում է պաշտպանել այս քաղաքականությունը: Նրանց դիրքորոշումը պարզ էր անցյալ չորեքշաբթի, երբ առաջարկվում էր նոր կորպորացիայի խորհրդականը հեռացավ աշխատանքից հրշեջների ցուցմունքների ժամանակ՝ խոսուն ցուցադրություն, թե ինչպես է քաղաքը շարունակում վերաբերվել այս աշխատողներին:

Ձեր վերջին ելույթը Կանոնների, արտոնությունների և ընտրությունների հանձնաժողովի նիստին, որը կապվել է տուժած աշխատողների կոալիցիայի հետ, ցույց է տալիս, որ դուք քաջատեղյակ եք այս զարգացումներին: Որպես խորհրդի անդամ՝ դուք յուրահատուկ ազդեցություն ունեք նշանակումների և քաղաքականության վրա, որոնք կարող են կա՛մ հավերժացնել այդ անարդարությունները, կա՛մ օգնել շտկել դրանք: Ձեր գործընկերներն այս հարցերում նայում են ձեզ. կառաջնորդե՞ք նրանց հաշտեցման, թե՞ շարունակական բաժանման:

Այս մերժողական դիրքորոշումը նորություն չէ: 2022 թվականի փետրվարին, երբ ես թվիթերեցի իմ մտահոգությունները այս մանդատների վերաբերյալ, ձեր պատասխանը սահմանեց մի օրինակ, որը շարունակվում է այսօր.

Դուք այն retweet եք արել՝ ավելացնելով.

Ես պատասխանեցի:

Դուք պատասխանել եք.

Հենց հաջորդ օրը, դու ասացիր New York Times «Ես խորապես հիասթափված եմ, որ համասեփականատերը և կառավարող գործընկերը կտարածեն ստեր և վայրագորեն ոչ ճշգրիտ տեղեկատվություն, որոնք խաթարում են մեր համայնքի առողջությունը»:

Խորհրդի անդամի համար, ով քարոզարշավ է իրականացրել փոքր բիզնեսին աջակցելու համար, ձեր ընտրածը՝ հարձակվել ձեր թաղամասի տեղական գործատուի վրա, որը ապահովել է 80 աշխատատեղ և նպաստել համայնքին, շատ բան բացահայտեց ձեր առաջնահերթությունների մասին:

Ստերի տարածման այս մեղադրանքը ոչ միայն ակնհայտորեն կեղծ էր, այլև ձեր պատասխանը` մարդու իրավունքների բարդ խնդիրները վերածելով դատարկ կարգախոսի, իսկ փաստագրված վնասվածքներն ու կորցրած ապրուստը որպես «ապատեղեկատվություն» որակելը, ցույց տվեց, որ դուք ավելի շատ հետաքրքրված եք քաղաքական դիրքով, քան ձեր ընտրողներին ծառայելով: Քանի որ բոյկոտի ձեր կոչերը և ԶԼՄ-ներում հայտնվելն արդեն իսկ ազդում են անմեղ աշխատակիցների վրա, և իմ դիրքորոշումը միտումնավոր շեղվել է, ինձ համար ակնհայտ էր, որ ճշմարտության որոնման կամ իմաստալից փոխանակման ցանկացած հնարավորություն անհնար է դարձել: Պահը չափազանց լիցքավորված էր, և իմ առաջնահերթությունը պաշտպանելն էր նրանց, ում ապրուստի միջոցները հայտնվել էին խաչաձև կրակի մեջ:

Այն, ինչ դուք չգիտեիք, այդ խոսքերի ետևում գտնվող ծանրությունն էր, որը ստիպեց ինձ բարձրաձայնել այդ առավոտ: Ես լսել էի մի սիրելի ընկերոջից, ում խորթ որդին մահացել էր ամիսներ առաջ, մի քանի ժամ անց այն բանից հետո, երբ նրան հրամայեցին հարվածել՝ իր աշխատանքը պահպանելու համար: Սթիվեն Քոլբերտի շոուն. Նա վրդովված էր ոչ միայն իր կորստից, այլ լռության պատից, որին նա բախվեց: Բոլոր լրատվամիջոցները հրաժարվել էին լսել նրա պատմությունը։ Նույն օրը ավելի ուշ, ուսուցիչ ընկերը, ով արդեն կորցրել էր աշխատանքը մանդատների պատճառով, կորցրեց սննդի կտրոնները և մտածում էր, թե ինչպես է կերակրելու իր աղջկան:

Քանի՞ այլ ընտանիքներ լռության մեջ կրեցին նմանատիպ ողբերգություններ: Իմ լսած յուրաքանչյուր պատմության համար՝ սնանկության ենթարկված բուժքույրը, իրենց տունը կորցրած ոստիկանը, ևս հարյուրավոր մարդիկ լուռ տուժեցին: Քանի՞ կյանք կարող էր փրկվել, եթե այս պատմությունները համակարգված կերպով չճնշվեին: Սա պարզապես լրատվամիջոցների լռություն չէր, դա կատարողական «լրագրություն» էր՝ ակտիվորեն ճնշելով այն տեղեկատվությունը, որը կարող էր օգնել մարդկանց գիտակցված որոշումներ կայացնել իրենց կյանքի վերաբերյալ:

Սա առանձին դեպք չէր: Այդ ժամանակ ես աշխատում էի որպես պրոդյուսեր վավերագրողի հետ «Անեկդոտներ», ֆիլմ, որը ներկայացնում է Covid-19 պատվաստանյութի վնասվածքների սրտաճմլիկ պատմությունները, որոնք ակտիվորեն գրաքննության էին ենթարկվում: Յուրաքանչյուր ճնշված պատմություն խոցելի էր դարձնում մյուսներին՝ անտեղյակ ռիսկերի մասին, որոնք կարող էին փոխել նրանց որոշումները:

Թեև ես բախտ ունեցա լքելու իմ հիմնադրած գարեջրի գործարանը, այլ ոչ թե զիջելու իմ սկզբունքներին, նյույորքցիների մեծամասնությունը կանգնեց անհնարին ընտրության առաջ՝ ոտնահարել իրենց խիղճը և ձեռնարկել աննախադեպ բժշկական միջամտություն՝ անհայտ երկարաժամկետ հետևանքներով և անվտանգության անբավարար տվյալներով։ , կամ կորցնում են իրենց ապրուստը։

Սրանք այն նույն հիմնական աշխատողներն են, որոնց մեր քաղաքը տոնում էր ամեն երեկո՝ երախտագիտություն հայտնելով մեր պատուհաններից կաթսաներն ու թավաները: Մի քանի ամսվա ընթացքում այս հերոսները դարձան վտարանդիներ՝ զրկվելով իրենց ապրուստից և արժանապատվությունից՝ անձնական բժշկական ընտրություն կատարելու համար: Հետո մենք նրանց մի կողմ նետեցինք, կարծես միանգամյա օգտագործման լինեին, իսկ հիմա նույնիսկ թույլ չենք տա վերադառնալ իրենց համայնքներին ծառայելու: Սա ոչ միայն կործանեց կարիերան, այլ բաժանեց ընտանիքները: Տատիկներն ու պապիկները բաժանվել են թոռներից, իսկ եղբայրներին ու քույրերին արգելվել է տեսնել եղբորորդուն ու զարմուհիներին։ Մարդկային ծախսերը ծածանվեցին մեր ողջ համայնքով:

Հնարավոր է, որ վախը դրդել է նախնական որոշումներին, բայց բոլորն այժմ գիտեն, որ այս քաղաքականությունը մեծ վնաս է հասցրել: Դուք ինքներդ ձեզ դրեցիք որպես առաջադեմ չեմպիոն՝ միաժամանակ աջակցելով Նյու Յորքի պատմության մեջ թերևս ամենահետադիմական աշխատանքային քաղաքականությանը: Մի բան է աղետալիորեն սխալ լինելը, երբ վախը պատում է դատողությունը: Եվս մեկ անգամ կրկնապատկվելն ապացույցների անհերքելի դառնալուց տարիներ անց:

Այսպիսով, հիմա՝ 2024 թվականի նոյեմբերին, ես ընդունում եմ ձեր զրույցի առաջարկը։ Թող դա լինի հրապարակային և թափանցիկ։ Սրանք վերացական քննարկումներ չեն. դրանք իրական նյույորքցիների մասին են, որոնց կյանքը խարխլվել է այս քաղաքականության պատճառով: Դրանք ընտանիքների մասին են, ովքեր կորցրել են տունը, կարիերան և թոշակները: Դրանք պատվաստանյութից վիրավորվածների մասին են, ովքեր անտեսվել են, և աշխատողները, ովքեր դիտել են իրենց տասնամյակների ծառայությունը մեկ գիշերվա ընթացքում: Սրանք այն խոսակցություններն են, որոնց պետք է բուժել մեր քաղաքը:

Եթե ​​դուք դեռ կանգնած եք այս քաղաքականության հետևում, ես ողջունում եմ դրանց ազդեցության վերաբերյալ բովանդակալից, հանրային երկխոսության մեջ ներգրավվելու հնարավորությունը: Սա կարող է երկու կողմերի համար էլ լսելի լինել իրենց արժանի հարգանքով և ուշադրությամբ: Մասնակցելու ձեր պատրաստակամությունը ցույց կտա իրական վստահություն ձեր դիրքորոշման նկատմամբ:

Նյու Յորքը պետք է առաջնորդի հաշտեցման ճանապարհը. Միասին մենք կարող ենք մոդել ստեղծել, թե ինչպես են քաղաքները բուժվում նույնիսկ իրենց ամենախորը բաժանումներից: Անկեղծ քննարկման մեջ ներգրավվելով՝ մենք կարող ենք առաջ մղել մի ուղի, որը հարգում է և՛ այս որոշումների ծանրությունը, և՛ արդարության հանդեպ մեր համատեղ հանձնառությունը:

Սա միայն քաղաքականության մասին չէ, դա մեր մարդկայնության մասին է: Ամեն օր, որ այս աշխատողները մնում են դուրս մնալու, ևս մեկ օր է, երբ մենք դավաճանում ենք ոչ միայն նրանց, այլ հենց ներառականության և արդարության արժեքներին, որոնք դուք պնդում եք, որ պաշտպանում եք: Դուք հնարավորություն ունեք այստեղ դրսևորելու իրական առաջնորդություն՝ ոչ թե պաշտպանելով անցյալի սխալները, այլ օգնելով շտկել այդ սխալները: Նման երկխոսությունը կարող է նախադեպ դառնալ այն բանի համար, թե ինչպես է մեր քաղաքն անդրադառնում դժվարին ճշմարտություններին և աշխատում բուժման ուղղությամբ:

Նրանցից շատերը, ում կյանքը խարխլվել է այս քաղաքականության պատճառով, պատրաստ են ներել. նրանք հասկանում են վախը, որը դրդել է այս որոշումներին: Բայց ոչ ոք չպետք է մոռանա. Մոռանալը թույլ կտա կրկնել մարդու իրավունքների նման խախտումները, և դա երբեք չի կարելի թույլ տալ: Իրական բուժումը պահանջում է և՛ անցյալի սխալների ճանաչում, և՛ դրանց կրկնությունից պաշտպանություն:

Ինչպիսի՞ առաջնորդ կլինեք՝ նա, ով հավերժացնում է վնասը՝ սխալը չընդունելու համար, թե՞ մեկը, ով օգնում է բուժել մեր քաղաքը: Պատմությունը սպասում է ձեր պատասխանին:

Ես սպասում եմ ձեր պատասխանին:



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ջոշ-Սթիլման

    Ջոշուա Սթիլմանը ավելի քան 30 տարի ձեռնարկատեր և ներդրող է: Երկու տասնամյակ նա կենտրոնացել է թվային տնտեսության մեջ ընկերությունների կառուցման և աճի վրա՝ համահիմնելով և հաջողությամբ դուրս գալով երեք բիզնեսներից՝ միաժամանակ ներդրումներ կատարելով և մենթորելով տասնյակ տեխնոլոգիական ստարտափներում: 2014 թվականին, ձգտելով զգալի ազդեցություն ստեղծել իր տեղական համայնքում, Սթիլմանը հիմնեց Threes Brewing, արհեստագործական գարեջրի և հյուրընկալության ընկերություն, որը դարձավ Նյու Յորքի սիրելի հաստատություն: Նա զբաղեցրել է գլխավոր տնօրենի պաշտոնը մինչև 2022 թվականը՝ հեռանալով այն բանից հետո, երբ հակազդեցություն է ստացել քաղաքի պատվաստանյութերի մանդատների դեմ արտահայտվելու համար: Այսօր Սթիլմանը ապրում է Հադսոնի հովտում իր կնոջ և երեխաների հետ, որտեղ նա հավասարակշռում է ընտանեկան կյանքը տարբեր բիզնես նախաձեռնությունների և համայնքի ներգրավվածության հետ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ