Covid-ի արձագանքը հինգ տարում. ժյուրիի փորձարկումներ և պատվաստանյութերի մանդատներ

«Փառքի օրերի ավարտը դեղագործության համար», New York Times 1985թ. փետրվարին հայտարարված հոդվածում նշվում էր օրենսդրական պարտավորությունների աճը՝ որպես ցուցում, որ «խոշոր դեղագործական ընկերությունները հանկարծ հայտնվեցին նույն տեսակի անախորժությունների մեջ, որոնք տարիներ շարունակ պատուհասել են ոչ այնքան գրավիչ արդյունաբերությունները»։ Այն Times մասին, «Անխուսափելիորեն որոշ [ընկերություններ] կկանգնեն ապշեցուցիչ պարտավորությունների և երկարատև դատական ​​գործերի հետ կապված հաստատված դեղերի հետ, որոնք հետագայում վերածվում են անհաջողությունների»:

Նույն տարում ավելի ուշ Ա պետական ​​ուսումնասիրություն կուտակային Պատվաստանյութ արտադրողների կողմից, ԱՄՆ բանակը և Ռոքֆելլերի հիմնադրամը խորհուրդ տվեցին ազգային ծրագիր իրականացնել՝ Big Pharma-ից պատվաստանյութերի պարտավորությունների արժեքը ամերիկացի հարկատուներին փոխանցելու «անմեղ ազգային ծրագրի» միջոցով:

Մեկ տարի անց New York Times նախազգուշացրել են, որ իրավական պարտավորությունները սպառնում են Ֆարմայի «փառքի օրերին», Ուայեթը և այլ դեղագործական ընկերությունները լոբբինգ արեցին Կոնգրեսում ընդունելու 1986 թվականի Մանկական պատվաստումների դեմ պայքարի ազգային ակտը («NCVIA»), որը կոդավորեց Merck-ի կողմից ֆինանսավորվող կառավարության ուսումնասիրության առաջարկությունները: Այդ ժամանակվանից հարկատուները ստանձնել են շահութաբեր արտադրողների արտադրանքի բեռը։

Հետադարձ հայացքով, 1985-ին դեղագործության համար փառքի օրերը չէին էլ սկսվել: Մանկության պատվաստումների ժամանակացույցը երեք առաջարկվող պատվաստանյութերից (DTP, MMR և polio) պայթեց մինչև 72 պատվաստում: Մոտ 40 տարվա ընթացքում կառավարությունը կարողացել է պարտադրել կրակոցները՝ երաշխավորելով միլիարդավոր դոլարների եկամուտներ Merck-ի, Pfizer-ի և այլ դեղարտադրողների համար՝ միաժամանակ փոխանցելով նրանց արտադրանքի արժեքը, ներառյալ. հարյուր միլիոնավոր դոլարների հաշվարկներ պատվաստանյութի վնասվածքների համար՝ հարկ վճարողի վրա։

Ինչպե՞ս են երկրի ամենահզոր ընկերությունները հայտնվել իրենց ամենաեկամտաբեր ապրանքների համար պատասխանատվության վահանով: Չորս տասնամյակ շարունակ դեղագործական արդյունաբերությունը հարյուր միլիարդավոր դոլարներ է հատկացրել լոբբինգին, հանրային կապերին և լրատվամիջոցների մանիպուլյացիաներին: Այս ջանքերը հաջողությամբ ձեռք բերեցին մամուլի կորպուսի հնազանդությունը, դաշնային կառավարությունից ստացված անսպասելի եկամուտները և արտասահմանադրական կարգավիճակը, որը վեր է այն քաղաքացիներից, ովքեր ֆինանսավորում են իրենց գործունեությունը:

Covid-ի արձագանքման ժամանակ Big Pharma-ն վայելում էր իր ամենաեկամտաբեր տարիները, մինչդեռ մնացած աշխարհը տուժում էր արգելափակումների և դպրոցների փակման պայմաններում: Pfizer-ի տարեկան եկամուտը 3.8 թվականի 1984 միլիարդ դոլարից հասել է ռեկորդայինի $ 100 մլրդ ի 2022, ներառյալ 57 միլիարդ դոլար Covid-ի արտադրանքից. 2020-ից մինչև 2022 թվականը Moderna-ի եկամուտն աճել է ավելի քան 2,000 տոկոսով: BioNTech-ը Covid-30 պատվաստանյութից ավելի քան 19 միլիարդ դոլար է վաստակել ընդամենը երկու տարվա ընթացքում։ Նրա շահույթի մարժան գերազանցել է 75 տոկոսը։ 2023 թվականին տասը խոշորագույն դեղագործական ընկերություններն ունեին 2.8 տրիլիոն դոլար ընդհանուր շուկայական կապիտալ, ինչը գերազանցում է Ֆրանսիայի ՀՆԱ-ն: 

Դաշնային գնումներ Pfizer-ի և Moderna-ի mRNA Covid պատվաստանյութերի ընդհանուր թիվը գերազանցել է $ 25 մլրդ. Կառավարությունը վճարել է Moderna 2.5 միլիարդ դոլար հարկատուների միջոցները պատվաստանյութը մշակելու համար, և նախագահ Բայդենը անվանել տեղական ղեկավարների վրա՝ պետական ​​փողերով քաղաքացիներին կաշառելու համար կրակոցները ստանալու համար. Կառավարությունը հոգում էր գույքագրման, հետազոտությունների և գովազդի ծախսերը. գնումները երաշխավորված էին; և կային համատարած հարկադրանքի ջանքեր, որպեսզի առողջ մարդիկ թևերը բարձրացնեն կրակոցները ստանալու համար:

Այս նոր փառքի օրերին բացակայում են «ապշեցուցիչ պարտավորությունները», որոնք նախկինում պատասխանատվության էին ենթարկում մասնավոր ընկերություններին: Քաղաքացիները չեն կարող դատի տալ պատվաստանյութ արտադրողներին՝ ներառյալ Pfizer-ին, Moderna-ին և Johnson & Johnson-ին, Covid-ի պատվաստումների հետևանքով առաջացած որևէ վնասի համար: 

2020 թվականի փետրվարին Առողջապահության և մարդկային ծառայությունների քարտուղար Ալեքս Ազարը կանչեց իր լիազորությունները՝ համաձայն Հանրային պատրաստության և արտակարգ իրավիճակների պատրաստության (PREP) ակտի ապահովել պատասխանատվության անձեռնմխելիություն բժշկական ընկերությունների համար՝ ի պատասխան Covid-ի։ Կոնգրեսի զեկույց պարզաբանում է որ դա նշանակում է, որ կորպորացիաներին «չի կարող դատի տալ դրամական վնասի փոխհատուցման համար դատարանում», եթե նրանք ընկնեն Ազարի հրամանների պաշտպանության տակ:

Ընդամենը 40 տարվա ընթացքում համակարգը մանիպուլյացիայի ենթարկվեց՝ սպասարկելու կորպորացիաներին և իրավազրկված քաղաքացիներին: Ընկերությունները ժամանակին պատասխանատու էին իրենց պատճառած վնասների համար, և նրանց իրավական ծախսերը ներհատուկ ռիսկ էին ազատ շուկայական համակարգում: Այնուհետև NCVIA-ն սոցիալականացրեց այդ ռիսկը՝ փոխանցելով պարտավորությունները հարկ վճարողի վրա։ Covid-ը սկիզբ դրեց երրորդ հստակ փուլին. պատմական շահույթներ՝ առանց վնասների փոխհատուցման իրավական միջոցների:

Ամերիկացիներն իրենց վրա են վերցրել ընկերությունների արտադրանքի արտադրության և պատվաստանյութերի գույքագրման ծախսերը։ Դրա դիմաց նրանք բախվեցին կրակոցներն անելու մանդատներին և կորցրին առևտրային լիազորությունները պատասխանատվության ենթարկելու իրենց իրավունքը: Նահանգային, տեղական և դաշնային կառավարությունները քաղաքացիներից պահանջում էին դառնալ երկրի ամենահարուստ ընկերությունների հաճախորդներ, միևնույն ժամանակ, երբ նրանք շահառուներին առաջարկում էին պատասխանատվության պաշտպանություն:

Կանխատեսելիորեն, դեղագործական ընկերությունները անտեսեցին իրենց կլինիկական փորձարկումների նախազգուշական նշանները: 2023 թվականի հունիսին Pfizer-ի գաղտնի փաստաթղթերը պարզեցին, որ ընկերությունը նկատվում Covid-ի դեմ պատվաստանյութերի ավելի քան 1.5 միլիոն անբարենպաստ ռեակցիաներ, ներառյալ 75,000 անոթային խանգարումներ, 100,000 արյան և ավշային խանգարումներ, 125,000 սրտի խանգարումներ, 175,000 վերարտադրողական խանգարումներ և 190,000 շնչառական խանգարումներ: Դրանցից շատերը տեղի են ունեցել առողջ երիտասարդ չափահասների մոտ, ընդ որում լրագրողների 92%-ի մոտ զրոյական համակցված հիվանդություն է գրանցվել: 2025 թվականի հունվարին Ալեքս Բերենսոն ցույց որ Moderna-ն ծածկել է նախադպրոցական տարիքի երեխայի մահը Covid mRNA պատվաստանյութի իր փորձարկումների ընթացքում: Չնայած փորձարկման բոլոր տեղեկությունները հաղորդելու դաշնային պահանջներին, ընկերությունը տարիներ շարունակ թաքցնում էր երեխայի մահվան ճշմարտացիությունը «սիրտ-շնչառական կալանքից»:

Այսպիսով, ինչպես դա տեղի ունեցավ: Առողջ համակարգում պետական ​​պաշտոնյաները կծառայեն որպես զգոն կարգավորողներ՝ զերծ մնալով կոռուպցիայից և խաբեությունից: Փոխարենը, պտտվող դուռ առաջացավ դեղագործական արդյունաբերության և դրանց մոնիտորինգի համար պատասխանատու պետական ​​կառույցների միջև: Այս գործընթացը տապալեց Յոթերորդ Փոփոխության նպատակը և ստեղծեց «փառքի օրերի» աննախադեպ համակարգ Big Pharma-ի համար: 

Չեղարկել յոթերորդ ուղղումը 

Յոթերորդ փոփոխությունը երաշխավորում է քաղաքացիական գործերով երդվյալ ատենակալների դատավարության իրավունքը: 1791 թվականին դրա վավերացման պահին փոփոխության ջատագովները ձգտում էին պաշտպանել սովորական քաղաքացիների իրավունքները առևտրային իշխանություններից, որոնք այլապես կփչացնեին դատական ​​համակարգը իրենց շահի համար: 

In Դաշնային ֆերմեր IV (1787), հեղինակը, որը գրում է կեղծանունով, պնդեց որ երդվյալ ատենակալների համակարգը «էական էր յուրաքանչյուր ազատ երկրում» դատական ​​իշխանության անկախությունը պահպանելու համար: Առանց յոթերորդ ուղղման պաշտպանության, հզորները՝ «լավ ծնվածները», կտիրեին դատական ​​իշխանության իշխանությունը, և նրանք «ընդհանուր առմամբ հակված կլինեն, և շատ բնականաբար, նույնպես, ձեռնամուխ լինելու իրենց բնորոշմանը»:

Սըր Ուիլյամ Բլեքսթոունը երդվյալ ատենակալների դատավարությունները անվանել է «անգլիական օրենքի փառքը»։ Հավանել Դաշնային ֆերմեր IV, նա գրել որ երդվյալ ատենակալների բացակայությունը կհանգեցնի դատական ​​համակարգի, որը ղեկավարվում է տղամարդկանց կողմից, ովքեր «ակամա կողմնակալություն ունեն իրենց կարգի և արժանապատվության տերերի նկատմամբ»: Այն կենտրոնական դարձավ հեղափոխության գործի համար, երբ Ջեֆերսոնը թվարկեց թագավոր Ջորջ III-ի կողմից «երդվյալ ատենակալների դատավարության օգուտների» մերժումը որպես բողոք Անկախության հռչակագրում:

Դարեր անց մենք վերադարձանք մի համակարգի, որը քաղաքացիներին մերժում է երդվյալ ատենակալների դատավարության իրավունքը: Դատական ​​համակարգը խեղաթյուրվել է ի շահ կոմերցիոն շահերի։ Big Pharma-ի և կառավարության միջև պտտվող դուռը, որը զուգորդվում է ժյուրիի կողմից դատավարության մերժման հետ, ստեղծում է մի համակարգ, որում կարգավորիչները ձեռնտու են «իրենց կարգի և արժանապատվության տերերին»:

Կոնգրեսը համաձայնեցված և փոխշահավետ հարաբերություններ ունի դեղագործական արդյունաբերության հետ: 2018 թվականին Kaiser Health News հայտնաբերել որ «Կոնգրեսի մոտ 340 նախկին աշխատակիցներ այժմ աշխատում են դեղագործական ընկերություններում կամ նրանց լոբբիստական ​​ընկերություններում»։

Հարմարավետ հարաբերությունները տարածվում են չընտրված պաշտոնյաների վրա: Ալեքս Ազարը՝ HHS-ի քարտուղարը, որը պատասխանատու է PREP ակտի ընդունման համար, եղել է Էլի Լիլի ԱՄՆ բաժնի նախագահ 2012-ից 2017 թվականներին: նա վերահսկում էր դեղերի գների զգալի աճ, այդ թվում՝ կրկնապատկելով դրա ինսուլինային դեղամիջոցի գինը։ Սքոթ Գոթլիբը հրաժարական է տվել FDA-ի հանձնակատարի պաշտոնից 2019 թվականին Միանալու համար, Pfizer-ի տնօրենների խորհուրդ. Համաճարակի ժամանակ Գոթլիբը պաշտպանում էր արգելափակումներ և գրաքննություն, նույնիսկ խրախուսելով Twitter-ը ճնշել պատվաստման կողմնակից բժիշկներին, ովքեր քննարկում էին բնական անձեռնմխելիությունը:

Բայդենի Սպիտակ տան խորհրդական Սթիվ Ռիչեթին քսան տարի աշխատել է որպես լոբբիստ՝ նախքան Բայդենի վարչակազմին միանալը: Նրա հաճախորդների թվում էին Novartis-ը, Eli Lilly-ն և Pfizer-ը: Այն New York Times նկարագրեց նրան որպես «[Բայդենի] ամենահավատարիմ խորհրդականներից մեկը, և ինչ-որ մեկին պարոն Բայդենը գրեթե անկասկած կդիմի ճգնաժամի կամ սթրեսային պահերին»։

2023 թվականի մայիսին Նախագահ Բայդենը հայտարարեց իր թեկնածությունը դոկտոր Մոնիկա Բերտանյոլիի թեկնածությունը որպես ԱԱԻ տնօրեն: 2015-2021 թվականներին Բարտանյոլին Pfizer-ից ստացել է ավելի քան 275 միլիոն դոլար դրամաշնորհ, որը կազմում է նրա հետազոտական ​​ֆինանսավորման 90%-ը:

Կոռուպցիան ավելի անմիջական է, քան զուտ ազդեցությամբ զբաղվելը։ Դեղագործական արդյունաբերությունը ուղղակիորեն ֆինանսավորում է FDA-ի դեղերի բաժնի 75%-ը միջոցով «օգտագործողի վճարներ», պայմանագրային դրույքաչափ, որը վճարվում է գործակալությանը դեղերի հաստատման գործընթացում: «Դա նման է սատանայի գործարքի», - ասում է Յեյլի բժշկական դպրոցի պրոֆեսոր դոկտոր Ջոզեֆ Ռոսը: «Որովհետև այն վերածվում է… FDA-ի, ըստ էության, հարցնում է ոլորտին. «Ի՞նչ կարող ենք մենք անել այս գումարն ապահովելու համար»: Սենատոր Բերնի Սանդերսն ավելի պարզ ասաց. «Արդյունաբերությունը, ինչ-որ իմաստով, ինքն իրեն կարգավորում է»:

Դեղագործական արդյունաբերության և ԱՄՆ կառավարության միջև իշխանության միաձուլումը ստեղծեց զանգվածային շահույթների համակարգ՝ առանց հաշվետվողականության: Ճիշտ այնպես, ինչպես նախազգուշացրել էր Բլեքսթոունը, այս խեղաթյուրված իրավական համակարգը թույլ է տալիս հզորներին մեկուսացնել իրենց «սեփական աստիճանն ու արժանապատվությունը» երդվյալ ատենակալների դատավարությունների պատասխանատվությունից:

Ավստրալացի սենատոր Ջերարդ Ռեննիկ բացատրել«Moderna-ն, ինչպես Pfizer-ը կամ Astra Zeneca-ն (sic), պատրաստ չեն պաշտպանել իրենց «անվտանգ և արդյունավետ» մանտրան՝ երաշխավորելով պատվաստանյութերի անվտանգությունը: Նրանք գումարը փոխանցեցին կառավարություններին, որոնց քաղաքական գործիչները չունեին ողնաշարը պաշտպանելու այն մարդկանց, որոնց նրանք պնդում են, որ ներկայացնում են»:

2023 թվականի օգոստոսին Ռեննիկը Ավստրալիայի Սենատում հարցաքննեց Moderna-ի ղեկավարներին: «Դուք պատրաստ չեք երաշխավորել ձեր սեփական պատվաստանյութի անվտանգությունը», - նա բացատրել. Moderna-ի գործադիրը բազմիցս շեղվել է՝ պատասխանելով, որ «փոխհատուցումները քաղաքականություն մշակողների խնդիրն են»:

Բայց Big Pharma-ն միտումնավոր մտավ քաղաքականության մշակման գործընթացում՝ յուրացնելով երդվյալ ատենակալների դատավարության դերը մասնավոր և հանրային իշխանության սերտաճման միջոցով: Միլիարդավոր դոլարների լոբբինգի միջոցով Corona- օրենքը շրջանցեց արևմտյան իրավական ավանդույթին և կեղծեց համակարգը՝ պաշտպանելու մեր հասարակության ամենահզոր ուժերին հարկատուների գնով, ոչնչացնելով Յոթերորդ Փոփոխությունը և դրա հիմքում ընկած նպատակները գործընթացում:

Ազդեցության քարոզարշավ. լոբբինգ, գովազդ և խաբեություն

Pfizer-ը և Big Pharma-ն ամրապնդում են պատասխանատվության այս վահանը՝ լայնածավալ մարքեթինգային արշավներով և լոբբինգով: 2020 թվականից մինչև 2022 թվականը դեղագործական և առողջապահական արտադրանքի արդյունաբերությունը 1 միլիարդ դոլար է ծախսել լոբբինգի վրա. Համատեքստի համար դա ավելի քան հինգ անգամ ավելի էր, քան առևտրային բանկային գործունեություն արդյունաբերությունը նույն ժամանակահատվածում ծախսել է լոբբինգի վրա: Այդ երեք տարիներին Big Pharma-ն ավելի շատ ծախսեց լոբբինգի վրա, քան այն նավթ, գազ, սպիրտ, Դրամախաղ, հողագործություն, եւ պաշտպանություն արդյունաբերությունները համակցված. 

Big Pharma-ն էլ ավելի շատ ռեսուրսներ է հատկացնում գնելու ամերիկացի ժողովրդի և նրանց լրատվամիջոցների սրտերն ու մտքերը, ընդլայնելով ազդեցության քարոզարշավը՝ վերահսկելով սպառողներին հասանելի տեղեկատվությունը:

Դեղագործական ընկերություններ զգալիորեն ավելի շատ գումար է ծախսել Covid-ի ժամանակ գովազդի և շուկայավարման, քան հետազոտությունների և զարգացման (R&D): 2020 թվականին Pfizer-ը 12 միլիարդ դոլար է ծախսել վաճառքի և շուկայավարման վրա, իսկ 9 միլիարդ դոլար՝ հետազոտությունների և զարգացման վրա: Այդ տարի Johnson & Johnson-ը 22 միլիարդ դոլար է հատկացրել վաճառքին և մարքեթինգին, իսկ 12 միլիարդ դոլար՝ հետազոտություններին և զարգացմանը: 

AbbVie-ն, Pfizer-ը, Novartis-ը, GlaxoSmithKline-ը, Sanofi-ն, Bayer-ը և J&J-ը 50 թվականին 2020%-ով ավելի են ծախսել գովազդի վրա, քան R&D-ը: Նրանք գովազդում են դեղատոմսով դուրս գրվող ապրանքներ, որոնք սպառողները չեն կարող ինքնուրույն ստանալ՝ նշելով, որ ծախսերը նախատեսված են լրատվամիջոցները վերահսկելու, այլ ոչ թե դեղերի վաճառքը մեծացնելու համար:

«Դեղագործական գովազդի հիմնական կետն այն է, որ դրանք չեն ծախսում նորություններ դիտող հաճախորդների վրա ազդելու համար: Դա հենց նորությունների վրա ազդելու համար է»: պարզաբանում է նախկին դեղագործական խորհրդատու Calley Means.

«Ֆարմա»-ն գովազդային ծախսերը համարում է իրենց լոբբիստական ​​և հանրային գործերի բյուջեի մի մաս: Դա լրատվական ցանցերը գնելու միջոց է՝ բանավեճի վրա ազդելու համար»։

Ճիշտ այնպես, ինչպես Մեանսը նկարագրեց, միլիարդավոր դոլարների գովազդը հանգեցրեց միլիոնավոր ամերիկացիների լարմանը Pfizer-ի կողմից հովանավորվող ծրագրավորում, Այդ թվում ` Good Morning America, CBS This Morning, Հանդիպեք մամուլին, 60 արձանագրություն, CNN Այս գիշեր, Էրին Բերնեթ դուրս ճակատ, Այս շաբաթ Ջորջ Ստեֆանոպուլոսի հետ, Անդերսոն Կուպեր 360, եւ ABC Nightline. Լրագրողները մեծ մասամբ խոնարհվում էին չորրորդ իշխանությունը վճարելու բարակ քողարկված համակարգի առաջ: Covid-ի ողջ ընթացքում, մամուլը գովազդեց Big Pharma-ի արտադրանքը և հազվադեպ է հիշատակել իր պատմությունը անհիմն հարստացում, խաբեբայություն, եւ քրեական մեղադրանքներ

Այս մեդիա լանդշաֆտը ամերիկացիներին ենթարկեց կորպորատիվ մամուլի հաստատված ստերին: Խոսող ղեկավարներն ու պետական ​​պաշտոնյաները միահամուռ աշխատեցին իրենց ֆինանսական հովանավորներին աջակցելու համար՝ բարոյական չարաշահումների միջոցով:

«Բառացիորեն միակ մարդիկ, ովքեր մահանում են, չպատվաստվածներն են», - ասաց Չակ Թոդն իր հեռուստադիտողներին: «Եվ ապատեղեկատվություն տարածողների համար, ամոթ ձեզ: Ամոթ քեզ։ Ես չգիտեմ, թե ձեզանից ոմանք ինչպես են քնում գիշերները»։ Մինչև 2022թ. մեծամասնությունը Covid-ից մահացած մարդիկ պատվաստվել են. 

Միկա Բժեզինսկին MSNBC-ի իր հեռուստադիտողների հասցեին նույն կերպ ուղիղ մոտեցում է ցուցաբերել. «Դուք չպատվաստվածն եք, դուք եք խնդիրը»: Սպիտակ տունը, նվիրված հեռուստադիտողներ Առավոտյան Ջո, որդեգրեց Միկայի խրոխտ տոնը։ «Մենք համբերատար ենք եղել, բայց մեր համբերությունը սպառվել է», - ասել է Նախագահ Բայդենը չպատվաստվածներին 2021 թվականի սեպտեմբերին: «Եվ ձեր մերժումը արժեցել է բոլորիս»:

CNN-ի հաղորդավար Դոն Լեմոնն ասել է Քրիս Կուոմոյին. «Միակ մարդիկ, ում կարող եք մեղադրել, սա ամոթալի չէ, սա է ճշմարտությունը… գուցե նրանք պետք է ամաչեն՝ չպատվաստվածներն են»: MSNBC-ի լրագրող Ջոնաթան Քեյփհարթը դասախոսություն է կարդացել չպատվաստվածների համար. Ինչպես և մենք՝ մնացածներս, ովքեր ճիշտ են վարվել՝ պատվաստվելով»։ 

«Ոչ մի արդարացում չկա, ոչ մի արդարացում չկա, որ որևէ մեկը չպատվաստված է», - Բայդենը նախատել է իր քաղաքացիներին 2022 թվականին:

CNN-ի հաճախակի մասնակից, դոկտոր Լիանա Վենը բազմիցս արտահայտել է իր վրդովմունքը չպատվաստվածների նկատմամբ: «Մարդիկ իրենց պատվով չեն պահում. Չպատվաստվածները հիմնականում ասում են՝ դե, ինձ համար բաց սեզոն է»։ Նա հեռուստադիտողներին ասաց, որ չպատվաստված մնալու ընտրությունը նման է «հարբած վիճակում մեքենա վարելու ընտրությանը»: 

Է Los Angeles Times, սյունակագիր Մայքլ Հիլցիկը մատուցեց վերնագիր«Հակավաքսորների COVID-ից մահերը ծաղրելը սարսափելի է, այո, բայց կարող է անհրաժեշտ լինել»:

Հովարդ Սթերնը կոչ արեց պարտադիր պատվաստումներ անել և նրանց, ովքեր համաձայն չէին իր հետ, ասաց. Բայց Սթերնն այլևս գադֆլի սադրիչ չէր. նա երկրի ամենահզոր սուբյեկտների խոսափողն էր, որոնք ողջունում էին իրավունքների օրինագիծը արատավորելու հնարավորությունը մանդատներից զերծ երկրում: 

Անխուսափելիորեն անապահով, անհերքելիորեն անարդյունավետ և ոչ ներողամտորեն կոռումպացված

Բայդենի Սպիտակ տունը ուժեղացրեց մասնավոր հատվածի ազդեցության արշավը, ընդ որում դաշնային կառավարությունը հրետակոծում էր միլիարդ մեդիա ընկերություններին՝ գովազդելու Covid-ի դեմ պատվաստանյութերը։ 2022 թվականի մարտին. բոց ՀՀ հաղորդում է.

«TheBlaze-ի կողմից ներկայացված FOIA-ի խնդրանքին ի պատասխան՝ HHS-ը պարզեց, որ գովազդ է գնել խոշոր լրատվական ցանցերից, այդ թվում՝ ABC, CBS և NBC, ինչպես նաև կաբելային հեռուստատեսության լրատվական կայաններից Fox News, CNN և MSNBC, ժառանգական լրատվամիջոցների հրապարակումներ՝ ներառյալ New York Post-ը, Los Angeles Times-ը և The Washington Post-ը, թվային մեդիա ընկերություններից, ինչպիսիք են BuzzF-ը և Newssx-ը: Այս կետերը միասին պատասխանատու էին պատվաստանյութի վերաբերյալ անթիվ հոդվածների և տեսանյութերի հրապարակման համար, որոնք գրեթե միատեսակ դրական էին պատվաստանյութի վերաբերյալ թե՛ արդյունավետության, թե՛ անվտանգության առումով»:

«Անվտանգ և արդյունավետ»-ն այնքան հաճախ արձագանք գտավ մեդիա դաշտում, որ քչերն էին անհանգստանում հետաքննել, թե արդյոք ակնարկը ճիշտ է: Կարգախոսը հակասում էր ներհատուկ ռիսկի վաղեմի պատկերացումներին: 1986 թվականին Ներկայացուցիչների պալատի էներգետիկայի և առևտրի կոմիտեն հրապարակեց զեկույց, որը նկարագրում էր պատվաստանյութերը որպես «անխուսափելիորեն վտանգավոր»: Գերագույն դատարանը վկայակոչեց «անխուսափելիորեն անապահով» որոշումը, նկարագրելով ապրանքները «մարդկային գիտելիքի ներկա վիճակում», քանի որ «բավականին անկարող են անվտանգ դարձնել իրենց նախատեսված և սովորական օգտագործման համար»:

Ավելին, երբեք ապացույցներ չեն եղել, որ կրակոցները «արդյունավետ» են եղել։ Ա Pfizer ուսումնասիրություն ցույց է տվել, որ ընկերության Covid-ի դեմ պատվաստանյութ ստացածների 20%-ը ստացել է Covid երկու ամսվա ընթացքում, մինչդեռ փորձարկման մասնակիցների 1%-ը հայտնել է «սրտի խանգարումներ» իրենց առաջին պատվաստումներից հետո: Ընկերության ղեկավարները երդվյալ ցուցմունքներով խոստովանել են, որ ընկերությունը երբեք չի փորձարկել փոխանցման դեմ պատվաստանյութերի արդյունավետությունը նախքան դրանք շուկայահանելը:

2022 թվականի հոկտեմբերին Pfizer-ի խոսնակ Ջանին Սմոլը ներկայացավ Եվրախորհրդարանի լսումներին։ «Արդյո՞ք Pfizer Covid-ի պատվաստանյութը փորձարկվել է վիրուսի փոխանցումը դադարեցնելու վրա՝ նախքան շուկա մտնելը»: հարցրեց հոլանդացի Եվրախորհրդարանի պատգամավոր Ռոբ Ռուսը: «Ո՛չ»: Փոքրիկ պատասխանել ընդգծված կերպով. «Մենք պետք է իսկապես շարժվեինք գիտության արագությամբ, որպեսզի իսկապես հասկանայինք, թե ինչ է տեղի ունենում շուկայում. եւ այդ տեսանկյունից մենք ամեն ինչ պետք է անեինք ռիսկի տակ»։

«Ռիսկը» զգալի էր թվում: Սմոլի վկայությունից օրեր առաջ Ֆլորիդայի վիրաբույժ գեներալ Ջոզեֆ Լադապոն ազատ է արձակվել վերլուծություն, որը ցույց է տալիս 84-18 տարեկան տղամարդկանց մոտ սրտի հետ կապված մահվան դեպքերի 39% աճ՝ mRNA պատվաստումից հետո 28 օրվա ընթացքում: 

Մինչև 2021 թվականի հունիսը, Միացյալ Նահանգների Պատվաստումների անբարենպաստ արդյունավետ հաշվետվության համակարգը (VAERS) մասին Covid-ի դեմ պատվաստանյութից մահացել է 4,812 մարդ, ինչպես նաև 21,440 հոսպիտալացում։ Համատեքստի համար, VAERS-ը հայտնել է ընդամենը 5,039 մահվան դեպք պատվաստանյութի մյուս բոլոր զեկույցներից՝ 1990 թվականից ի վեր: 2023 թվականի հունվարին VAERS-ը գերազանցեց Covid-ի դեմ պատվաստանյութից գրանցված մեկ միլիոն անբարենպաստ իրադարձություն, ինչպես նաև 21,000 մահ, ընդ որում այդ մահերի 30%-ը տեղի է ունեցել պատվաստումից հետո 48 ժամվա ընթացքում: Եվրոպական դեղամիջոցների գործակալություն հետ Covid-ի դեմ պատվաստանյութեր դեմքի կաթվածի, քոր առաջացման, թմրածության և ականջների ականջների դեմ։ Այն CDC ավելի ուշ խոստովանել է, որ կրակոցները կապված են սրտի բորբոքման (միոկարդիտ) հետ, հատկապես երիտասարդ տղամարդկանց, ինչպես նաև Գիլեն-Բարեի համախտանիշի և արյան մակարդման հետ: 

50-ամյա դոկտոր Բադի Քրիչը ղեկավարել է Covid-ի դեմ պատվաստանյութի փորձարկումները Վանդերբիլտի համալսարանում, նախքան պատվաստումը ստանալուց հետո ականջի զնգոցը և սրտի բաբախյունը զարգացնելը: Քրիչն ասաց, որ իր ականջների ականջները և սրտի արագությունը տևում էին մոտ մեկ շաբաթ յուրաքանչյուր կրակոցից հետո: «Երբ մեր հիվանդները ունենում են կողմնակի ազդեցություն, որը կարող է կապված լինել պատվաստանյութի հետ, կամ չի կարող լինել, մենք պարտավոր ենք նրանց հետաքննել դա որքան հնարավոր է ամբողջությամբ», - նա: Ասել որ New York Times. 

«Անվտանգ և արդյունավետ»-ը պարզվեց, որ դեղագործական գովազդային կարգախոսն էր, որը թութակ էր հնչում մամուլի կորպուսում, որը հիմնված էր գովազդային եկամուտների կայուն հոսքի վրա, որոնք նա լուսաբանում էր: ԱՄՆ կառավարությունը նույնպես միացավ թաքցնելու իր ֆանատիկ խաչակրաց արշավանքին՝ հնարավորինս շատ քաղաքացիների հարվածելու համար: 

Հունվարին, 2024, Epoch Times-ը ցույց որ CDC-ն 2021 թվականի մայիսին մշակել է «զգուշացում միոկարդիտի և mRNA պատվաստանյութերի մասին» պետական ​​և տեղական պաշտոնյաների համար՝ նախազգուշացնելով նրանց սրտի բորբոքման և Covid-19 կրակոցների միջև կապի մասին: Զեկույցի հեղինակ դոկտոր Դեմետրե Դասկալակիսը, ակնհայտորեն, որոշել է չհրապարակել իր բացահայտումները:  

CDC-ն ավելի ուշ ուղարկեց կրկնակի ահազանգեր՝ խրախուսելով Covid-19-ի պատվաստումը, բայց երբեք չհրապարակեց իր նախազգուշացումները միոկարդիտի վերաբերյալ: Դոկտոր Թրեյսի Հոեգը, Կալիֆոռնիայի համաճարակաբան, ասաց Epoch Times- ը«Այս պահին մենք ունեինք տվյալներ մեր պաշտպանության նախարարության կողմից, որոնք ցույց էին տալիս, որ դա իրական անվտանգության ազդանշան է, և Իսրայելում արդեն գրանցվել է մահացու երկու դեպք՝ հետպատվաստվող Pfizer միոկարդիտի մասին»:

Երբ Դասկալակիսը նախազգուշացրեց, ամերիկացի դեռահասների ճնշող մեծամասնությունը չէր ստացել Covid-ի կրակոցներ: Ոչ մի նահանգում 14-ից 12 տարեկանների համար 17%-ից բարձր պատվաստումների մակարդակ չի եղել: Կալիֆորնիայում այդ տարիքային խմբի 90%-ը չպատվաստված էր: Հետագա երկու տարիներին CDC-ն երբեք չհրապարակեց իր ահազանգը, և երկիրը միլիոնավոր դեռահասների ներարկեց կրակոցները: Երկու տարվա ընթացքումԿալիֆորնիայի դեռահասների 84%-ն ունեցել է Covid-ի դեմ պատվաստանյութի առնվազն մեկ չափաբաժին; յուրաքանչյուր հինգերորդից ավելին ստացել է խթանիչ:

Big Pharma-ի ազդեցության արշավը տարածվեց մեդիա դաշտից դուրս: Բժշկական ամսագրերը վաղուց հավատարիմ են եղել կորպորատիվ շահերին: 2017 թվականի դրությամբ կես Ամերիկյան բժշկական ամսագրերի խմբագիրները վճարումներ են ստանում դեղագործական ընկերություններից։ Ընկերությունները վճարում են բժիշկներին, որպեսզի նրանք նշեն իրենց որպես հեղինակներ, որպեսզի բարձրացնեն իրենց զեկույցների արժանահավատությունը ա համակարգ հայտնի է որպես «բժշկական ուրվական գրություն»:

Երբ հայտնվեցին Covid-ի դեմ պատվաստանյութերը, Pfizer վճարովի կազմակերպություններ դեպի խթանել պատվաստանյութերի մանդատները աշխատողների համար։ 2021 թվականի օգոստոսին Չիկագոյի քաղաքային լիգայի նախագահ Կարեն Ֆրիման-Ուիլսոնը հայտարարեց կազմակերպության աջակցության մասին Covid պատվաստանյութի մանդատներին: Նա չբացահայտեց, որ իր խումբը հենց նոր է ստացել Pfizer-ից $100,000 դրամաշնորհ՝ «պատվաստանյութերի անվտանգության և արդյունավետության արշավ» սկսելու համար։ Շաբաթներ անց Սպառողների ազգային լիգան հայտարարեց. «Դա վկայություն է դարձել, որ գործատուների մանդատներն արդյունավետ են դժկամ մարդկանց մղելու՝ ստանալու Covid-19 պատվաստանյութը»: Նախորդ ամիս Pfizer-ը խմբին տվել է $75,000 «պատվաստանյութի քաղաքականության ջանքերի համար»։ Ամերիկյան մանկաբուժության ակադեմիան ուներ տեղական մասնաճյուղերի լոբբինգը պատվաստումների օգտին պետական ​​քաղաքականության համար՝ Pfizer-ից $250,000 ստանալուց հետո, ներառյալ «իմունիզացիայի օրենսդրության» շահերի պաշտպանության դրամաշնորհները:

Մյուս խմբերը, որոնք խթանում էին մանդատները Pfizer-ի դրամաշնորհներ ստանալուց հետո, ներառում էին Սպառողների ազգային լիգան, Ամերիկայի դեղագործների ասոցիացիան, կանխարգելիչ բժշկության ամերիկյան քոլեջը, կլինիկական պաթոլոգիայի ամերիկյան միությունը և շտապ օգնության բժիշկների ամերիկյան քոլեջը: Նրանցից ոչ մեկը չի բացահայտել իր ֆինանսական դրդապատճառները։

Դեղագործական ընկերությունների համար գոյություն ուներ հասարակայնության հետ կապերի միասնական ռազմավարություն՝ պահպանելու գերօրինական շահույթ ունեցողների իրենց պաշտպանված կարգավիճակը: Նրանք ոչ միայն ձեռք բերեցին լրատվական լրատվամիջոցների հնազանդությունը, այլև գործադրեցին ֆինանսական հարկադրանք՝ ապահովելու, որ բժշկական հաստատությունն իրենց դեմ հակադրվելու ուժ չունենա:

Pfizer-ի 2022 թվականի տարեկան հաշվետվության հրապարակումից հետո գործադիր տնօրեն Ալբերտ Բուրլան որ հաճախորդի կողմից դեղագործական հսկայի «դրական ընկալման» կարևորությունը: 

«2022 թվականը Pfizer-ի համար ռեկորդային տարի էր ոչ միայն հասույթի և մեկ բաժնետոմսի հաշվով շահույթի առումով, որոնք ամենաբարձրն էին մեր երկար պատմության մեջ»: Բուրլան նշել է. «Բայց ավելի կարևոր է այն հիվանդների տոկոսի առումով, ովքեր դրական են ընկալում Pfizer-ը և մեր կատարած աշխատանքը»:

Արդյունաբերությունը միլիարդավոր դոլարներ է հատկացրել ամերիկացիներին մանիպուլյացիայի ենթարկելու համար, որպեսզի նրանք վերցնեն իրենց արտադրանքը, մինչդեռ նրանց կառավարությունը զրկեց նրանց իրավական գործողությունների իրավունքից. քաղաքացիները, որոնք զրկված են ընկերություններին դատարանում պատասխանատվության ենթարկելու ունակությունից, շարունակել սուբսիդավորումը դաշնային-դեղագործական հեգեմոնը՝ իրենց հարկային դոլարներով։ 

Փաստորեն, դաշնային կառավարությունը Յոթերորդ ուղղումը վաճառեց երկրի ամենամեծ լոբբիստական ​​ուժին: Սա քաղաքացիներից իշխանությունը փոխանցեց ազգի իշխող դասին և սահմանադրական իրավունքը փոխանակեց կորպորատիվ պատասխանատվության վահանի հետ: