Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ամսագիր » Տնտեսագիտություն » Ինչպես արգելափակումները խթանեցին արդյունաբերական կարտելին
արդյունաբերական կարտել

Ինչպես արգելափակումները խթանեցին արդյունաբերական կարտելին

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Արգելափակումների խորքից բազմաթիվ մռայլ հիշողությունների շարքում տեղակայվեցին տեղական խանութները և երկար հերթեր մեծ արկղերի խանութներից դուրս, ինչպիսիք են WalMart-ը, Kroger-ը, Whole Foods-ը և Home Depot-ը: Շատ տարօրինակ պատճառներով փոքր բիզնեսը համընդհանուր հայտարարվեց որպես ոչ էական, մինչդեռ մեծ շղթաները համարվում էին էական: 

Սա հանգեցրեց խոշոր արդյունաբերական սուբսիդավորման խոշոր ընկերություններին, որոնք համաճարակի ժամանակաշրջանից դուրս եկան ավելի հարուստ և փքված, քան երբևէ: Միևնույն ժամանակ, միլիոնավոր փոքր ձեռնարկություններ ամբողջովին ավերվեցին: 

Գրեթե ամեն օր իմ մուտքի արկղը լցվում է ընտանեկան բիզնեսների ողբերգական պատմություններով, որոնք նոր էին սկսում սկսել, երբ եկան արգելափակումները և ավերեցին ամեն ինչ: Այս պատմությունները երբևէ չեն պատմվել: Խոշոր լրատվամիջոցները չեն հետաքրքրվել. 

Պետական ​​վարկեր (ՊՄԳ), որը հետագայում հիմնականում ներվեց, հնարավոր չէր լրացնել հնաոճ եկամուտներից ստացված կորուստների տարբերությունը: Բացի այդ, նրանց մատակարարման շղթաները փլուզվեցին, քանի որ դրանք կամ բիզնեսի համար սովի էին մատնված, կամ խոշոր ընկերությունների կողմից խլվեցին: Հաստատ թվեր չկան, բայց հնարավոր է, որ փոքր բիզնեսի 25-40 տոկոսը մշտապես փակվի։ Երազները փշրվեցին, միլիոնավոր աշխատատեղեր խաթարվեցին կամ ոչնչացվեցին: 

Արդյունքում, մանրածախ առևտուրը (հայտարարվում է ոչ էական, բացառությամբ ընտրված բիզնեսների) դեռևս չի վերականգնվել զբաղվածության մեջ, չնայած կատաղի աշխատանքի ընդունմանը: Հյուրընկալություն էլ չունի: Այնուամենայնիվ, տեղեկատվական ոլորտը (ընդհանուր հայտարարված էական է) ավելի մեծ է, քան երբևէ: 

Դա դաժան հարձակում էր առևտրային ազատության վրա, բայց արդյունաբերական առավելություն ստանալու ինչպիսի՜ ճանապարհ։ 

Ենթադրվում է, որ ամերիկյան տնտեսությունը հենվում է մրցակցության վրա՝ որպես իդեալ։ Սա հակառակն էր. Արգելափակումները արդյունաբերական կարտելների ամրապնդումն էին, հատկապես տեղեկատվական ոլորտում: Նույնիսկ այսօր այս բոլոր ընկերությունները շահում են այս ժամանակահատվածից, երբ նրանք կարողացան կիրառել իրենց անարդար առավելությունները իրենց փոքր մրցակիցների դեմ: Ամբողջ աղետը հարձակում էր սեփականության իրավունքների, ազատ ձեռնարկատիրության և մրցունակ տնտեսության վրա: 

Անհավատալի է, որ կարգավորիչները առաջարկել են հանրային առողջության հիմնավորում: Նրանք ամեն կարգի հրամաններ էին տալիս օդափոխության, սոցիալական հեռավորության, պլեքսիգլասի, ամենուր հիմար կպչուն պիտակների և կարողությունների սահմանափակումների վերաբերյալ: Ավելի ուշ այս ընկերությունները ավելացրին պատվաստանյութի մանդատները։ Այս ամենը օգուտ բերեց խոշոր կորպորացիաներին և ոչնչացրեց փոքր բիզնեսներին, որոնք չէին կարող իրենց թույլ տալ կատարել կամ չկարողացան վտանգի ենթարկել աշխատուժը կրակոտ պահանջներով: 

Հաշվի առեք միայն հզորության սահմանափակումները: Եթե ​​դուք ռեստորան եք, որը սպասարկում է 350-500 հոգու, հավանեք Ոսկե կոռոլ – 50 տոկոս հզորության սահմանաչափը շատ ծանր չի հարվածի վերջին գծին: Հազվադեպ է պատահում, որ նույնիսկ սովորական ժամանակներում այս վայրերը լցվեն: Բայց դիմացի փողոցում դուք ունեք ընտանեկան պատկանող սրճարան՝ 10 հոգու համար: Այն գրեթե միշտ լեփ-լեցուն է: Դա կիսով չափ կրճատելը կործանարար է: Այն չի կարող գոյատևել: 

Նույնը եղել է հեռավորության պահանջների դեպքում։ Միայն խոշոր բիզնեսները կարող էին դրանք իրականացնել և կիրառել։ 

Հիշում եմ, որ դրսում կանգնած սպասում էի հերթերում, որպեսզի ընտրվեմ հաջորդ անձը, ով իրավունք կունենա մտնել խանութ: Երբ ես մոտեցա դռանը, դիմակավորված մի աշխատակից ախտահանում էր գնումների սայլը և հրում այն ​​իմ ճանապարհով, որպեսզի պահպանի վեց ոտնաչափ հեռավորություն: Փոքր և տեղական խանութները չէին կարող իրենց թույլ տալ հավելյալ աշխատողներ վարձել նման ծիծաղելի աշխատանքների համար և պետք է սպասարկեին բոլորին, ովքեր հայտնվեցին: Նման չարաճճիություններ կարող էին թույլ տալ միայն լավ կրունկներով վայրերը։ 

Եվ հենց դա է պատճառը, որ խոշոր կորպորացիաները շատ չէին դժգոհում արգելափակումներից: Նրանք դիտում էին, թե ինչպես են իրենց վերջին գծերը ուռչում նույնիսկ այն ժամանակ, երբ իրենց մրցակիցները ջախջախվում էին: Դա Միլթոն Ֆրիդմանի այն թելադրանքի կատարյալ մարմնավորումն էր, որ խոշոր բիզնեսը հաճախ իսկական կապիտալիզմի ամենամեծ թշնամին է: Նրանք շատ են նախընտրում արդյունաբերական կարտելները, որոնք ստեղծված են արգելափակումների ժամանակ: 

Եթե ​​հետ նայենք 20-րդ դարի առևտրային պատմությանը, ապա կտեսնենք, որ տոտալիտար հասարակություններում նման կարտելները ծաղկում են: Սա ճիշտ էր Խորհրդային Միությունում, որտեղ ներկայացված էին պետական ​​ընկերություններ, որոնք լիակատար մենաշնորհ էին ոչ միայն իր խանութներում, այլև այն ապրանքների համար, որոնք նրանք վաճառում էին. մեկ ապրանքանիշ այն ամենի համար, ինչ ձեզ հարկավոր է: Էականի և ոչ էականի սկզբունքը սովետական ​​կոմունիզմի օրոք ծաղկեց, ինչպես երբեք: 

Բայց այդպես էր նաև ֆաշիստական ​​ոճի տնտեսական կառույցներում։ Գերմանական տնտեսությունը նացիստական ​​իշխանության ներքո արտոնություն էր տալիս խոշորագույն արդյունաբերական խաղացողներին, որոնք դարձան պետական ​​իշխանության գործակալներ. Դա մրցունակ տնտեսության հակառակն էր։ Դա գերմանական հատկանիշներով սոցիալիզմ էր։ Նույնն արեցին Իտալիան, Իսպանիան և Ֆրանսիան։ 

1930-ականներին գերակշռող ինտելեկտուալ կարծիքը նշում էր արդյունաբերության կարտելացումը որպես ավելի «գիտական» և նվազ վատնման, քան մրցակցային ազատ շուկաները: Այն ժամանակվա նորաձև գրքերը ուրախացնում էին, թե ինչպես են նման կարտելները հնարավոր դարձնում գիտական ​​պլանավորումը ողջ հասարակության համար: Բենիտո Մուսոլինիի ընթերցմամբ մանիֆեստ ֆաշիզմի մասին Այսօր հարց է առաջանում. երբ ազգը փոխարինեք երկրագնդով, կոնկրետ ինչի՞ հետ կհամաձայնի WEF-ն այստեղ:

Ֆաշիզմը պնդում է ոչ թե առևտրի իրավունքները, այլ պետությանը ծառայելու իր հիմնական պարտականությունը: Ի՞նչը կարող է ավելի համահունչ լինել այս տեսակետին, քան այն պնդումը, որ որոշ բիզնեսներ էական նշանակություն ունեն պետական ​​առաջնահերթությունների համար, իսկ մյուսները՝ ոչ: 

Սա այն է, ինչ ստեղծվել է ԱՄՆ-ում և ամբողջ աշխարհում արգելափակումների ժամանակ։ Ես հակված էի մտածելու, որ այս ամենը հիվանդության խուճապի և վատ մտածողության արդյունք էր: Լավ մտադրված քաղաքականություն, որը շատ վատ անցավ: Բայց ինչ կլիներ, եթե դա չլիներ: Իսկ եթե արդյունաբերական տարանջատման և կարտելի ստեղծման ամբողջ նպատակը կորպորատիվ պետության ամբողջական տեսլականի իրական ժամանակում փորձարկումն էր: Դա խելահեղ ենթադրություն չէ: 

Հատկապես ինտրիգային է Amazon-ի դեպքը: Այն մեծապես օգուտ քաղեց արգելափակումներից: Մինչդեռ դրա հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ջեֆ Բեզոսն արդեն գնել էր այն The Washington Post, որը շատ ագրեսիվ և ամեն օր մղում էր արգելափակման պատմությունը ողջ ժամանակահատվածում: Սխալ բան չկա Amazon-ի գործունեության համար ողջ ընթացքում երախտագիտության մեջ, սակայն դրա հիմնադիրի և գործադիր տնօրենի ներգրավվածությունը արգելափակումների ակտիվ մղման մեջ, որը ցանկանում է հնարավորինս երկարաձգել դրանք, ահազանգեր է բարձրացնում: 

Կամ դիտեք 2020 թվականի մարտի վիրուսային հոդվածը, որը կոչվում է «Մուրճը և պարը», - խիստ դրդված բոլոր հիմնական սոցիալական լրատվամիջոցների կողմից: Մարդը, ով ստորագրել է այն, Թոմաս Պուեյոն է՝ թվային ուսուցումը խթանող կրթական ձեռներեց: Նա և այն արդյունաբերությունը, որը նա ներկայացնում է, անսպասելի շահույթ ունեցան արգելափակումներից: 

Այն ընկերությունները, որոնք զանգվածաբար օգտվում էին արգելափակումներից, ստիպված են եղել հետ կանգնել աշխատանքի ընդունումից՝ ավելի բարձր տոկոսադրույքների պատճառով, բայց դրանք դեռ շատ ավելի մեծ են, քան նախապես փակված էին: Նրանք կառչած կլինեն իրենց իշխանությանը և շուկայի գերիշխանությանը բոլոր արդար ու անվայել միջոցներով: 

Ինչպե՞ս հեռացնել դրանք և վերականգնել մրցակցությունը: 

Պատմական նախադեպը հետպատերազմյան Գերմանիան է։ Երբ Լյուդվիգ Էրհարդը ստանձնեց ֆինանսների նախարարի պաշտոնը նացիստական ​​կառավարության կործանումից հետո, նա աշխատեց քանդել արդյունաբերական կարտելները, բայց բախվեց զանգվածային դիմադրության: Ամենահարուստ և ամենահզոր կորպորատիվ դերասանները հետ մղեցին նրա մրցակցության ներդրմանը: Նրա պատմությունը կարող եք կարդալ 1958 թվականի մեծ գրքում Բարեկեցություն մրցակցության միջոցով

Նրա առաջնահերթ ուշադրությունն էր ապակենտրոնացումը, ապակարգավորումը, հարկերի կրճատումն ու վերացումը, որոնք խոչընդոտներ են հանդիսանում բիզնեսի ձևավորման համար, սեփականության իրավունքի ամրապնդումը, սուբսիդիաների դադարեցումը, ներկայիս կայունացումը և այլ կերպ՝ խրախուսելով նույնքան ազատությունը տնտեսական ոլորտում: 

«Սպառողի ազատությունը և աշխատանքի ազատությունը պետք է բացահայտորեն ճանաչվեն որպես անձեռնմխելի հիմնական իրավունքներ յուրաքանչյուր քաղաքացու կողմից», - գրել է Էրհարդը: «Նրանց դեմ վիրավորելը պետք է դիտարկել որպես վրդովմունք հասարակության դեմ։ Ժողովրդավարությունն ու ազատ տնտեսությունը նույնքան տրամաբանորեն կապված են, որքան բռնապետությունն ու պետական ​​վերահսկողությունը»:

Նրա ջանքերը հանգեցրին «Գերմանական տնտեսական հրաշք», որի ընթացքում գերմանական տնտեսությունը 8.5-ից 1948 թվականներին միջինը տարեկան աճեց 1960 տոկոսով և հանգեցրեց նրան, որ ազգը դառնա Եվրոպայի ամենաբարգավաճը: Եվ դա տեղի ունեցավ միևնույն ժամանակ, երբ Մեծ Բրիտանիան որդեգրում էր կառավարման ավելի սոցիալիստական ​​և կորպորատիվիստական ​​ձևեր: 

Բանն այն է, որ արդյունաբերական կարտելացումը արտասովոր օրինաչափություն չէ։ Խոշոր բիզնեսն ավանդաբար զզվում է մրցակցությունից և ազատ ձեռնարկատիրությունից: Միամտություն կլիներ հավատալ, որ նրանք ոչ մի դեր չեն ունեցել ամերիկյան ազատության և իրավունքների ոչնչացման գործում արգելափակումների այդ ճակատագրական օրերին: 

Առևտրային կյանքի նորմը միջնադարից մինչև ժամանակակից դարաշրջանը եղել է ոչ թե մրցակցությունն ու ազատությունը, այլ կարտելացումը և դեսպոտիզմը, որոշ բացառություններով, որոնք սկսվել են 18-րդ դարի վերջից մինչև Մեծ պատերազմը, որը նաև հայտնի է որպես լիբերալիզմի մեծ դարաշրջան կամ բել էպոկ։ . Այն, ինչ հաջորդեց 20-րդ դարում շատ երկրներում, զուգորդված տնտեսական ճգնաժամի և պատերազմի հետ, պետական ​​և մասնավոր հատվածի ահռելի համագործակցությունն էր և կարգավորող պետությունը, որը շահեց խոշորագույն կորպորատիվ խաղացողներին՝ ի հաշիվ սկսնակ և տեղական ընկերությունների: 

Թվային առևտրի ներդրումը 20-րդ դարի վերջում սպառնում էր առևտրային ազատության նոր դարաշրջանին, որը կանգ առավ 2020 թվականի արգելափակումներով: Այս իմաստով, արգելափակումները ամենևին էլ «առաջադեմ» չէին, բայց խորապես պահպանողական էին հնաոճ իմաստով: ժամկետի։ Դա իր իշխանությունը պահպանելու և ամրացնելու համար պայքարող իսթեբլիշմենթ էր: Երևի ամբողջ իմաստը դա էր: 

Բոլոր այդ խելահեղ մանդատները, արձանագրությունները և առաջարկությունները որոշակի նպատակի էին ծառայում, և դրանք, անշուշտ, հիվանդության մեղմացում չէին: Նրանք օգուտ տվեցին այն հաստատություններին, որոնք կարող էին իրենց թույլ տալ իրականացնել դրանք՝ պատժելով նրանց ավելի ցածր կապիտալով մրցակցությունը: Պատասխանը պետք է ակնհայտ լինի. փոխհատուցում փոքր բիզնեսի համար և հետպատերազմյան Գերմանիայի գծով իրական առևտրային մրցակցության վերականգնում։ 

Մեզ պետք է մերը Լյուդվիգ Էրհարդ. Եվ մեզ պետք է մեր իսկ հրաշքը: 



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ffեֆրի Ա. Թաքեր

    Ջեֆրի Թաքերը Բրաունսթոուն ինստիտուտի հիմնադիր, հեղինակ և նախագահ է: Նա նաև Epoch Times-ի տնտեսագիտության ավագ սյունակագիր է, 10 գրքերի հեղինակ, այդ թվում՝ Կյանքն արգելափակումից հետո, և բազմաթիվ հազարավոր հոդվածներ գիտական ​​և հանրամատչելի մամուլում: Նա լայնորեն խոսում է տնտեսագիտության, տեխնոլոգիայի, սոցիալական փիլիսոփայության և մշակույթի թեմաների շուրջ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ