Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ինստիտուտի հոդվածներ » Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի հաջորդ քայլը

Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի հաջորդ քայլը

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

2020 թվականի սկզբից ակնհայտ էր, որ եղել է կազմակերպված պաշտամունքի տարածում որը թափանցել է ամբողջ աշխարհը: Հնարավոր է, որ սա առաջացել է հսկայական սխալից, որը արմատավորված է բջջային կենսաբանության հանկարծակի անտեղյակության և հանրային առողջության երկարատև փորձի վրա: Հնարավոր է նաև, որ սեզոնային շնչառական վիրուսը որոշ մարդկանց կողմից կիրառվել է որպես իշխանությունը զավթելու հնարավորություն ինչ-որ այլ նպատակով: 

Հետևեք փողի և ազդեցության ուղիներին, և վերջին եզրակացությունը դժվար է անտեսել: 

Հետքերը վաղ էին: Նույնիսկ մինչ ԱՀԿ-ն համաճարակ հայտարարելը 2020 թվականի մարտին (առնվազն մի քանի ամիս հետ է մնում պանդեմիայի փաստացի փաստից) և մինչ որևէ արգելափակում, լրատվամիջոցների բլիցներ կային, որոնք խոսում էին «Նոր նորմալի» և «Մեծ վերակայման» մասին (ինչը վերաբրենդավորվել է որպես «Վերադառնալ ավելի լավ»): 

Դեղագործական ընկերությունները, ինչպիսիք են Pfizer-ը, Johnson & Johnson-ը, Moderna-ն և Astra-Zeneca-ն, ակտիվորեն լոբբինգ էին անում կառավարություններին՝ գնելու իրենց պատվաստանյութերը դեռևս 2020 թվականի փետրվարին, ենթադրաբար մեկ ամսից էլ քիչ անց այն բանից հետո, երբ Չինաստանը հասանելի դարձրեց գենետիկական հաջորդականությունը (կամ մասնակի հաջորդականությունը): 

Որպես մարդ, ով իր ողջ մասնագիտական ​​կարիերան անցկացրել է դեղագործության և պատվաստանյութերի մշակման մեջ, ես մի քանի ամսում զրոյից պատրաստի պատվաստանյութ անցնելու գաղափարը պարզապես անհեթեթ համարեցի: 

Ինչ-որ բան չի գումարվում:

Ես գիտեի այն անունները, որոնց հետ բոլորը ծանոթ էին: Բիլ Գեյթսը, Նիլ Ֆերգյուսոնը, Ջերեմի Ֆարարը, Էնթոնի Ֆաուչին և այլք երկար տարիներ կամ լոբբինգ էին անում կամ հետապնդում արգելափակման ռազմավարությունները: Բայց, այնուամենայնիվ, գործողությունների շրջանակը չափազանց մեծ էր թվում նույնիսկ միայն այդ անուններով բացատրելու համար։

Այսպիսով, հիմնարար հարցերը, որոնք ես ինքս ինձ տալիս էի, եղել են ինչու և ով: «Ինչու»-ն, կարծես, միշտ էլ վերադառնում է հանրային առողջության խնդիրներին: Իհարկե, «Ով» ուներ ակնհայտ խաղացողներ, ինչպիսիք են ԱՀԿ-ն, Չինաստանը, CDC-ն, NIH/NIAID-ը և տարբեր կառավարություններ, բայց թվում էր, թե դրա հետևում ավելին է կանգնած, քան դա: Այս խաղացողները կապված էին «հանրային առողջության» ասպեկտի հետ, բայց դա կարծես միայն քերծում էր մակերեսը: 

Ես հետաքննող լրագրող չեմ և երբեք չէի հավակնի այդ դերին, բայց նույնիսկ ես կարող եմ մի քանի պարզ որոնումներ կատարել ինտերնետում և սկսել տեսնել, թե ինչպես են զարգանում օրինաչափությունները: Իմ կատարած որոնումները շատ հետաքրքիր «զուգադիպություններ» են տվել։

Եթե ​​ես ձեզ տամ հետևյալ մարդկանց անունները՝ Բայդեն, Թրյուդո, Արդերն, Մերկել, Մակրոն, Դրագի, Մորիսոն, Սի Ցզինպին, ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչ ընդհանուր բան ունեն նրանք: Այո, նրանք բոլորն էլ շոյված են և սայթաքում են իրենց վրա, բայց դա նույնպես կապը չէ։

Կարելի է շատ արագ տեսնել, որ այս անունները, անշուշտ, կապված են արգելափակված երկրների և անհատների հետ, ովքեր անտեսել են իրենց սեփական օրենքները և/կամ փորձել են ինչ-որ կերպ յուրացնել դրանք: Բայց դրանից ավելին կա, և ես ակնարկ կտամ՝ յուրաքանչյուր անվան հետ հղում տալով։

Նրանք բոլորը կապված են Համաշխարհային տնտեսական ֆորում (WEF), «ոչ առևտրային» մասնավոր կազմակերպություն, որը հիմնադրվել է (1971 թ.) և գլխավորում է Կլաուսը «Դու ոչինչ չես ունենա և երջանիկ կլինես» Շվաբը և նրա ընտանիքը: Սա մասնավոր կազմակերպություն է, որը ոչ մի պաշտոնական առնչություն չունի համաշխարհային կառավարման մարմնի հետ՝ չնայած անվան ակնարկին: Այն կարող էր նաև կոչվել «Շվաբիների եկեղեցի»։ WEF-ը «Great Reset»-ի ծագումն էր, և ես կենթադրեի, որ դա «Build Back Better»-ի ծագումն է (քանի որ վերը նշված անուններից շատերը վերջերս օգտագործել են այդ տերմինը):

Եթե ​​կարծում եք, որ WEF-ի անդամակցությունն ավարտվում է միայն երկրների առաջնորդներով, ահա ևս մի քանի անուն.

Թույլ տվեք ավելի շատ ներկայացնել WEF-ի մասին՝ տալով հոգաբարձուների խորհրդի անունների ցանկը: 

  • Ալ Գոր, ԱՄՆ նախկին WP
  • Մարկ Քարնին, ՄԱԿ-ի հատուկ բանագնաց՝ կլիմայական գործողությունների գծով
  • T. Shanmugaratnam, Սեմինարի նախարար Սինգապուր
  • Քրիստին Լագարդ, Եվրոպական կենտրոնական բանկի նախագահ
  • Նգոզի Օկոնյա-Իվելա, ԱՀԿ գլխավոր տնօրեն
  • Քրիստալյան Գեորգիևա, ԱՄՀ գործադիր տնօրեն
  • Քրիստիա Ֆրիլանդ, Կանադայի փոխնախարար
  • Լոուրենս Ֆինկ, BlackRock-ի գործադիր տնօրեն 

Դուք կարող եք տեսնել WEF-ի տախտակի վրա քաղաքական և տնտեսական առաջնորդների մի հատված: Կազմակերպության ղեկավարը, այսինքն՝ Խորհրդի ղեկավարը, շարունակում է մնալ Կլաուս Շվաբը։ Նա ստեղծել է հետևորդների տպավորիչ զանգված:

Եթե ​​դուք իսկապես ուզում եք տեսնել ազդեցության չափը, գնալ կայք և ընտրեք ձեր նախընտրած կորպորատիվ անվանումը. Կան շատ տարբերակներ՝ Abbott Laboratories, Astra-Zeneca, Biogen, Johnson & Johnson, Moderna, Merck, Novartis, Pfizer, Serum Institute of India, BASF, Mayo Clinic, Kaiser Permanente, Bill and Melinda Gates Foundation, Wellcome Trust, Blackrock, CISCO, Dell, Google, Huawei, IBM, Intel, Microsoft, Zoom, Yahoo, Amazon, Airbus, Boeing, Honda, Rakuten, Walmart, UPS, Coca-Cola, UBER, Bank of China: Bank of America. Deutsche Bank, State Bank of India, Royal Bank of Canada, Lloyds Banking, JP Morgan-Chase, Equifax, Goldman-Sachs, Hong Kong Exchanges, Bloomberg, VISA, New York Times, Ontario (Կանադա) Ուսուցիչների կենսաթոշակային պլան

WEF-ի հասանելիության չափը հսկայական է նույնիսկ համաշխարհային առաջատար ցանցից դուրս: Օրինակ, մենք բոլորս գիտենք, թե ինչ է անում Բիլ Գեյթսը իր հարստության հետ Բիլ և Մելինդա Գեյթս հիմնադրամի (BMGF) միջոցով: Սակայն Wellcome Trust-ը հավասար է առաջադրանքին: Ո՞վ է Wellcome Trust-ի տնօրենը: Ջերեմի Ֆարրար անունով մեկը, Միացյալ Թագավորության SAGE-ը և փառքը, կարելի է ասել՝ ճարտարապետը 2020 թվականին ԱՄՆ-Մեծ Բրիտանիա արգելափակումների մասին – սերտորեն կապված է WEF-ի հետ: 

Ինչ վերաբերում է այն հասանելիությանը, որը կարող է առաջանալ, թույլ տվեք մի քանի օրինակներ բերել միայն BMGF-ից, և դա գալիս է այն ժամանակից, երբ ես ծախսեցի 2020 թվականին՝ կարդալով նրանց ֆինանսավորման ընդարձակ ցուցակը:

Մի քանի տարի առաջ BMGF-ն Առողջապահության մետրային գնահատման ինստիտուտին (IHME) շնորհեց տասնամյա՝ գրեթե 280 միլիոն դոլար մրցանակ: IHME-ն (կապված է Սիեթլում Վաշինգտոնի համալսարանի հետ) համակարգչային մոդելավորման առաջնագծում էր, որը 2020 թվականի ընթացքում առաջ էր բերում արգելափակումներ և ոչ դեղագործական միջամտություններ: Մարդիկ իրենց անունը հաճախ են տեսել տպագրության մեջ կամ MSNBC-ում կամ CNN-ում: 

2019 թվականին IHME-ն պարգևատրել է խմբագիր Նշտար (Դոկտոր Ռիչարդ Հորթոն) 100,000 դոլար մրցանակ և նրան բնութագրեց որպես «ակտիվիստ խմբագիր»: Այն Նշտար, որը ժամանակին համարվում էր լավագույն բժշկական ամսագրերից մեկը, 2020 թվականից ի վեր եղել է հակադիր գիտական ​​տեսակետների գրաքննության և հրապարակման համար անպիտան «աշխատություններ» առաջնագծում: Ես երբեք չէի կարող հասկանալ, թե ինչ է նշանակում լինել «ակտիվիստ» խմբագիր հարգված գիտական/բժշկական ամսագրում, որովհետև, հիմար ես, միշտ կարծում էի, որ խմբագրի առաջին գործը անաչառ լինելն է: Կարծում եմ, ես իմացա 2020 թվականին, թե որքան սխալ էի:

Իհարկե, Նշտար Նաև մեծապես ֆինանսավորվում է դեղագործական ընկերություններից, ինչպիսին է Pfizer-ը (նաև WEF-ի անդամ): 

Բայց BMGF-ն հասնել գերազանցում է IHME-ն, և այդ կապերը բավականին ճանաչելի են եղել: Ահա 2020 թվականի ընթացքում ստացված կազմակերպությունների և դրամական միջոցների մի քանի օրինակ մենակ բաժանված ըստ տարածքների.

Բիլ և Մելինդա Գեյթսերի հիմնադրամի դրամաշնորհներ 2020 թ

Կազմակերպության ԱնունըԳումարը ԱՄՆ դոլար
Ջոն Հոփքինսը Բլումբերգի անվան հանրային առողջության դպրոց20 + միլիոն
Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը (ԱՀԿ)100 + միլիոն
Օրեգոնի առողջապահական գիտությունների համալսարան.15 + միլիոն
CDC հիմնադրամ3.5 + միլիոն
Լոնդոնի Իմպերիալ Քոլեջը7 + միլիոն
Չինական CDC2 + միլիոն
Հարվարդի TH Chan հանրային առողջության դպրոց5 + միլիոն
Առողջապահության մետրային գնահատման ինստիտուտ (IHME)28 միլիոն (10 տարի/279 միլիոն ԱՄՆ դոլար դրամաշնորհի մի մասը)
Նիգերիայի CDC1.1 միլիոն
Deutsche Gesellschaft für Internationale Z. (Gmbh)5 + միլիոն
NOVARTIS7 + միլիոն
Lumira Dx UK LTD37 + միլիոն
Հնդկաստանի շիճուկի ինստիտուտ4 + միլիոն
Իկոսավակ10 միլիոն
Նովավաքս15 միլիոն
BBC2 միլիոն
CNN4 միլիոն
Խնամակալ3 + միլիոն
NPR4 միլիոն
Financial Times LTD0.5 միլիոն
Ազգային թերթի հրատարակիչների ասոց.0.75 միլիոն

Բիլ Գեյթսը նույնպես մեծ ներդրումներ է կատարել Moderna-ում, և նրա ներդրումները լավ են վճարվել նրա համար: BMGF-ը նաև մոտ 100 միլիոն դոլար է հատկացրել Քլինթոնի Առողջապահության հասանելիության նախաձեռնությանը:

Այժմ պետք է տրվեն հետևյալ հարցերը. 

  • Արդյո՞ք սա WEF-ի միջոցով միահյուսված վերահսկվող ավտորիտար հասարակության սկիզբն է: 
  • Արդյո՞ք Covid-ի խուճապը բեմադրվել է բեմ դնելու համար: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ես «Covid Denier» չեմ, քանի որ վիրուսն իրական է: Բայց, սովորական սեզոնային շնչառական վիրուսը օգտագործվե՞լ է որպես պատրվակ համացանցն ակտիվացնելու համար:

Հաջորդ հարցերը մեզանից նրանց համար, ովքեր գոնե ձևացնում են, թե ապրում են «դեմոկրատական» հասարակություններում, պետք է լինեն.

  • Արդյո՞ք սա այն է, ինչ դուք սպասում և/կամ ցանկանում եք ձեր ընտրած մարդկանցից:  
  • Քանի՞ հոգի գիտեր այն մարդկանց «Ասոցիացիաների» մասին, որոնց օգտին քվեարկել են: (Ես, անշուշտ, չգիտեի ասոցիացիաների մասին, մինչև որոնումները կատարեցի, բայց միգուցե ես պարզապես կապ չունեմ)

Կարո՞ղ ենք կանխատեսել նրանց հաջորդ քայլերը: Կարող են լինել որոշ ակնարկներ.

Հաջորդ քայլը 

Վերջերս The Wellcome Trust-ի Ջերեմի Ֆարարը գրել է հոդված WEF-ի համար Novo Nordisk հիմնադրամի գործադիր տնօրեն Մադս Կրոգսգաարդ Թոմսենի հետ: Դա ամփոփում է ա ավելի մեծ կտոր գրված և հրատարակված Boston Consulting Group-ի կողմից: 

Այս հոդվածում նրանք առաջարկում են, որ հակաբիոտիկների նկատմամբ կայուն բակտերիաների խնդիրը «շտկելու» ճանապարհը բաժանորդային ծառայության միջոցով է։ Այսինքն՝ վճարում ես, և երբ քեզ անհրաժեշտ է հակաբիոտիկ, ենթադրաբար արդյունավետը հասանելի կլինի քեզ համար։ 

Իմ ենթադրությունն այն է, որ նրանք ունեն նույն փիլիսոփայությունը պատվաստանյութերի վերաբերյալ, և դա, անշուշտ, կարծես թե մոտեցումն է Coronavirus-ի հետ կապված: Շարունակեք վճարել և ընդունել խթանիչներ: 

Հաշվի առնելով այս փիլիսոփայությունը, պատվաստանյութի մանդատները իմաստ ունեն: Հասարակությանը «կախվածություն» գցեք արդյունավետ կամ ոչ արդյունավետ միջամտությունից, ապա շարունակեք կերակրել նրանց: Սա հատկապես արդյունավետ է դառնում, եթե կարողանաք շարունակել վախը:

Այս մոտեցումն այնքան անհեռատես է, գիտական ​​տեսանկյունից ինձ ապշեցնում է։ Բայց, ինչպես նորագույն պատմության մեծ մասը, ես կարծում եմ, որ գիտությունը դրա հետ քիչ կապ ունի: Նպատակը ոչ թե գիտականորեն հիմնավորված է, այլ վերահսկողությունը: 

Գրեթե մեկ դար առաջ պենիցիլինի հայտնաբերումից հետո գիտնականներ կային, ովքեր զգուշացնում էին, որ հակաբիոտիկների օգտագործումը պետք է շատ ուշադիր դիտարկվի գործնականում, քանի որ էվոլյուցիոն ճնշումները կհանգեցնեն բակտերիաների հակաբիոտիկների նկատմամբ կայուն տեսակների: Այն ժամանակ նրանք համարվում էին սրիկա գիտնականներ; չէ՞ որ մենք հանկարծ հրաշքով բուժում չունեինք բազմաթիվ մահացու խնդիրների համար:

Հայտնաբերման պահից ի վեր, ավելի քան մեկ տասնամյակ է պահանջվել, մինչև խմորման մեթոդները մշակվեն, որպեսզի արտադրեն բավարար քանակությամբ հակաբիոտիկներ, որպեսզի դրանք գործնական լինեն: Այս մեթոդները թույլ տվեցին պենիցիլինի օգտագործումը ռազմի դաշտում Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի վերջում և, անկասկած, փրկեցին բազմաթիվ կյանքեր այն ժամանակ և հետագայում հետագա պատերազմներում (Կորեա և Վիետնամ)՝ կանխելով մարտերի ընթացքում ստացած վերքերի հետևանքով առաջացած լուրջ վարակները: 

Այնուամենայնիվ, շատ չանցավ, երբ բժշկական հաստատությունը կոնֆետի նման հակաբիոտիկներ էր բաժանում: Ես ինքս դա զգացի, երբ երեխա էի 1960-ականներին: Թվում էր, թե ամեն անգամ, երբ մենք գնում էինք բժշկի, անկախ նրանից, թե ինչ խնդիր էր, ինձ մի շարք (ոչ թե մեկ) պենիցիլինի ներարկումներ արեցին: Երբեք փորձեր չեն արվել պարզելու՝ ունե՞մ վիրուս, բակտերիա կամ նույնիսկ ալերգիա: Պատասխանն էր՝ ներս ասեղով: Չեմ կարող հաշվել, թե երեխա ժամանակ քանի անգամ եմ ինձ «խփել»:

Շատ չանցավ, որ դիմադրողական տեսակներ սկսեցին հայտնվել: Արդյունքն եղավ այն, որ ավելի ու ավելի շատ գումարներ էին մղվում հակաբիոտիկների հետազոտության և զարգացման համար: Երբ ես սովորում էի ասպիրանտուրայում 1980-ականներին, NIH-ի որոշակի ֆինանսավորում ստանալու մի վստահ միջոց էր հետազոտությունը կապել «հակաբիոտիկ» որոնման հետ: Հակաբիոտիկները դարձել են խոշոր բիզնես: 

Այժմ մենք ունենք հակաբիոտիկների մի քանի դասեր, որոնք օգտագործվում են կոնկրետ դեպքերի համար: Մենք ունենք ամինոգլիկոզիդներ (Streptomycin, Neomycin և այլն), Beta-Lactams Cephalosporins (չորս սերունդ, ներառյալ Cefadroxil-G1, Cefaclor-G2, Cefotaxime-G3, Cefepime-G4, Beta-Lactams պենիցիլիններ (ներառյալ Ampicillin), և Ampicillin, և Amoxillin: Այլ բետա-լակտամներ (Մերոպենեմ), ֆտորկինոլոններ (Լևոֆլոքսասին, Գեմիֆլոքսին և այլն), մակրոլիդներ (Ազիտրոմիցին, Կլարիտրոմիցին և այլն), սուլֆոնամիդներ (սուլֆիսոքսազոլ և այլն), տետրացիկլիններ և այլն, ինչպիսիք են կլինդամիցինը և վանկոմիցինի տիպը բակտերիաներ): Ընդհանուր առմամբ, բժիշկներն ունեն հակաբիոտիկների ավելի քան 50 տարբեր ընտրություն:

Հակաբիոտիկներին դիմացկուն բակտերիաների բախման ամենատարածված վայրը հիվանդանոցն է: Մարդկանց մեծամասնությունը, ովքեր ստանում են ինչ-որ ինֆեկցիա սովորական առօրյայում, օրինակ՝ սինուսային վարակը կամ մաշկի վարակը, հավանաբար չեն հանդիպի հակաբիոտիկների դիմացկուն տեսակների: 

Բացառությամբ, որ եղել է խնդրի մեկ այլ աղբյուր, որը եղել է սննդի մատակարարման մեջ: Հակաբիոտիկները շատ տարածված են դարձել բոլոր տեսակի մսի արտադրության լայնածավալ ձեռնարկություններում, ներառյալ տավարի, թռչնի, խոզի և նույնիսկ ձկան: Դրանք ներառում են իրական ֆերմաներ, որտեղ կենդանիները մեծանում են, ինչպես նաև մսի վերամշակման ժամանակ: Այս ոլորտներում հակաբիոտիկների չափից ավելի օգտագործումը նաև առաջացրել է բակտերիաների դիմացկուն ձևեր:

Օրինակ՝ բակտերիաները սահմանափակելու փորձերում ե. coliԿաթնասունների համար սովորական հակաբիոտիկներ են օգտագործվել, ինչը հանգեցրել է հակաբիոտիկների նկատմամբ կայուն որոշ ձևերի: ե. coli. Վարակ՝ միջոցով ե. coli (հակաբիոտիկների դիմացկուն, թե ոչ) կարելի է խուսափել մսի ճիշտ եփման և մշակման դեպքում: Այնուամենայնիվ, երբեմն դա տեղի չի ունենում և կան ե. coli բռնկումները (նաև ոչ պատշաճ լվացված բանջարեղենից, որոնք կարող են օգտագործել աղտոտված ոռոգման ջուր): 

Առողջ մարդկանց մեծամասնության համար՝ փորձ ե. coli (կամ դիմացկուն, թե ոչ) միայն անցողիկ անհանգստություն է, որը ներառում է աղիքային սպազմ, փորլուծություն և այլ գանգատներ: Կախված աղտոտվածության քանակից, մարդը կարող է տառապել մեկ կամ երկու օր կամ մի քանի օր: 

Սակայն որոշ մարդկանց մոտ այն կարող է լուրջ կամ մահացու լինել (օրինակ՝ վատառողջ տարեցների և փոքր երեխաների մոտ): Եթե ​​դա տեղի ունենա, ապա հակաբիոտիկների դիմացկուն ձևի առկայությունը կարող է լուրջ խնդիր լինել: Ոչ դիմացկուն ձևի առկայությունը կարելի է ավելի հեշտությամբ բուժել:

Մի քանի տարի առաջ ես թոքաբորբ ունեի; համեմատաբար թեթև դեպք. Ինձ տրվեց ստացիոնար բուժման կամ ամբուլատոր բուժման ընտրություն, և դա անիմաստ էր: Եթե ​​ես ուզում էի համոզվել, որ իմ թոքաբորբը կարող է բուժվել հակաբիոտիկների նորմալ ընթացքով (ինձ քինոլոն են տվել), տանը մնալը և հիվանդանոցից հեռու մնալը կարևոր էր: Ես գիտեի, որ հիվանդանոցում ձեռք բերված թոքաբորբը կարող է շատ ավելի լուրջ իրավիճակ լինել: Այսպիսով, ես մնացի տանը և հեշտությամբ ապաքինվեցի։ Դա չէր նշանակում, որ ես երաշխավորված էի հիվանդանոցում ավելի լուրջ դիմադրողական ձև ստանալու համար, բայց ես հասկացա, որ ռիսկը շատ ավելի մեծ է: 

Ավելի շատ հակաբիոտիկներ արտադրելը և դրանք բաժանորդագրության միջոցով բաժանորդներին տալը լուծում չէ: Դա միայն կհանգեցնի ավելի դիմացկուն ձևերի, և կլինի հակաբիոտիկների օգտագործման այս շարունակական օղակը: Բայց, եթե իրական նպատակը հասարակության կախվածությունն է հակաբիոտիկներից վախից, ճիշտ այնպես, ինչպես վախից կախվածությունը համընդհանուր Covid պատվաստանյութերից, ապա դա իմաստ ունի: 

Կարևոր է գտնել մի քանի ունիվերսալ հակաբիոտիկներ, որոնք վերաբերում են դիմացկուն ձևերին, և կարևոր է նաև օգտագործել դրանք խնայողաբար և միայն որպես վերջին միջոց: Բացի այդ, հակաբիոտիկների օգտագործման ավելի լավ կառավարումը մեր հասարակությունում կնպաստի խնդրի թուլացմանը: 

Այդ դիտարկման մեջ առանձնապես վիճելի ոչինչ չկա։ Այն ընդունվել է գրեթե յուրաքանչյուր պատասխանատու առողջապահության մասնագետի կողմից ընդամենը երկու տարի առաջ: Բայց մենք այժմ ապրում ենք ծայրահեղ փորձերի տարբեր ժամանակներում, ինչպիսին է համաշխարհային արգելափակումների տեղակայումը վիրուսի համար, որն ուներ խիստ կենտրոնացված ազդեցություն՝ աղետալի արդյունքներով աշխարհի համար: 

Հենց WEF-ն էր 21 թվականի մարտի 2020-ին, որը մեզ վստահեցրեց.արգելափակումները կարող են կասեցնել Covid-19-ի տարածումը»: Այսօր այդ հոդվածը, որը երբեք այնքան էլ ավելի քիչ մերժված է, համարվում է 21-րդ դարի, հավանաբար, ամենազավեշտալի և կործանարար առաջարկն ու կանխատեսումը: Եվ այնուամենայնիվ, WEF-ը դեռ գտնվում է դրանում՝ առաջարկելով նույն տարին, որ առնվազն արգելափակումներ լինեն կրճատված ածխածնի արտանետումները

Մենք հեշտությամբ կարող ենք կանխատեսել, որ հակաբիոտիկների համընդհանուր և պարտադիր բաժանորդագրության պլանի մասին WEF-ի կոչը, որը դրդված է թմրամիջոց արտադրող խոշոր արտադրողների ֆինանսական կապիտալիզացիան ապահովելու բացահայտ մտադրությամբ, կարժանանա նույն ճակատագրին. վատ առողջական արդյունքներ, ավելի մեծ ուժ արմատացած էլիտաների համար և ավելի քիչ ազատություն ժողովրդի համար. 



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ռոջեր Քուփս

    Ռոջեր Վ. Քուփսը ունի Ph.D. Ռիվերսայդի Կալիֆոռնիայի համալսարանի քիմիայի, ինչպես նաև Արևմտյան Վաշինգտոնի համալսարանի մագիստրոսի և բակալավրի աստիճանի: Նա ավելի քան 25 տարի աշխատել է դեղագործական և կենսատեխնոլոգիական արդյունաբերության ոլորտում: Նախքան 2017-ին թոշակի անցնելը, նա 12 տարի անցկացրել է որպես Խորհրդատու՝ կենտրոնացած որակի ապահովման/վերահսկման և Կանոնակարգային համապատասխանության հետ կապված հարցերի վրա: Նա հեղինակել կամ համահեղինակել է մի շարք աշխատություններ դեղագործական տեխնոլոգիայի և քիմիայի ոլորտներում:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ