Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ամսագիր » պատմություն » Վերահսկողության ճարտարապետություն
Վերահսկողության ճարտարապետություն

Վերահսկողության ճարտարապետություն

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Հեղինակի նշում. Տարիներ շարունակ ես հասկացա, որ գովազդը նախատեսված է վարքագիծը շահարկելու համար: Որպես մարքեթինգի մեխանիկա ուսումնասիրող մարդ, ես ինձ համարում էի կրթված սպառող, ով կարող էր կողմնորոշվել շուկայական ռացիոնալ ընտրություններում: Այն, ինչ ես չհասկացա, այն էր, թե ինչպես է այս նույն հոգեբանական ճարտարապետությունը ձևավորում մեր մշակութային լանդշաֆտի բոլոր կողմերը: Այս հետաքննությունը սկսվեց որպես հետաքրքրություն երաժշտական ​​արդյունաբերության հետախուզական գործակալությունների հետ կապերի վերաբերյալ: Այն վերածվեց համապարփակ քննության, թե ինչպես են ուժային կառույցները համակարգված ձևավորում հանրային գիտակցությունը:

Այն, ինչ ես հայտնաբերեցի, ցույց տվեց ինձ, որ նույնիսկ մանուֆակտուրային մշակույթի մասին իմ ամենացինիկ ենթադրությունները հազիվ քերծեցին մակերեսը: Այս բացահայտումը հիմնովին փոխել է ոչ միայն իմ աշխարհայացքը, այլև իմ հարաբերությունները նրանց հետ, ովքեր կամ չեն կարող, կամ ընտրում են չուսումնասիրել վերահսկողության այս մեխանիզմները: Այս հոդվածը նպատակ ունի տեսանելի դարձնել այն, ինչ շատերն են հասկանում, բայց չեն կարող ամբողջությամբ արտահայտել՝ օգնել ուրիշներին տեսնել ազդեցության այս թաքնված համակարգերը: Որովհետև մանիպուլյացիայի ճանաչումը դրան դիմակայելու առաջին քայլն է:

Այս հետազոտությունը ծավալվում է երեք հոդվածներով. Նախ՝ մենք կուսումնասիրենք 20-րդ դարի սկզբին ստեղծված հսկողության հիմնարար համակարգերը: Հաջորդիվ, մենք կուսումնասիրենք, թե ինչպես են այս մեթոդները զարգացել ժողովրդական մշակույթի և հակամշակութային շարժումների միջոցով: Վերջապես, մենք կտեսնենք, թե ինչպես են այս տեխնիկան ավտոմատացվել և կատարելագործվել թվային համակարգերի միջոցով:

Ներածություն. Վերահսկողության ճարտարապետություն

2012թ.-ին Facebook գաղտնի փորձ է անցկացրել 689,000 հազար օգտատերերի վրա, շահարկելով իրենց նորությունների հոսքերը՝ ուսումնասիրելու համար, թե բովանդակության փոփոխություններն ինչպես են ազդել իրենց զգացմունքների վրա: Այս կոպիտ փորձարկումն ընդամենը մի շող էր այն ամենի, ինչ սպասվում էր: Մինչև 2024 թվականը ալգորիթմները չեն օգտագործվի պարզապես ձևավորելու այն, ինչ մենք զգում ենք, այլ այն, ինչ մենք կարծում ենք, որ նույնիսկ հնարավոր է մտածել:

Սոցիալական մեդիա հարթակներն այժմ ի վիճակի են իրական ժամանակում կանխատեսել և փոփոխել վարքագիծը, մինչդեռ հոսքային ծառայություններն ավտոմատ և շարունակաբար վերահսկում են մեր մշակութային սպառումը, իսկ թվային վճարային համակարգերը հետևում են յուրաքանչյուր գործարքի: Այն, ինչ սկսվեց որպես պարզ հուզական մանիպուլյացիա, դարձավ գիտակցության համապարփակ վերահսկողություն:

Մարդկային ընկալումը ձևավորելու այս ուժը մի գիշերում չի առաջացել: Մշակութային վերահսկողության մեխանիզմները, որոնք մենք տեսնում ենք այսօր, կառուցվել են ավելի քան մեկ դարի ընթացքում՝ զարգացնելով Էդիսոնի ֆիզիկական մենաշնորհներից մինչև այսօրվա անտեսանելի թվային շղթաները: Հասկանալու համար, թե ինչպես մենք հասանք ալգորիթմական գիտակցության վերահսկման այս կետին, և ավելի կարևոր է, թե ինչպես դիմադրել դրան, մենք նախ պետք է հետևենք այս համակարգերի պատմական հիմքերին և վերահսկման կանխամտածված ճարտարապետությանը, որը ձևավորել է դրանք:

Ֆեյսբուքյան փորձի արդյունքում բացահայտված հոգեբանական մանիպուլյացիան կարող է թվալ ժամանակակից երևույթ, սակայն դրա արմատները ձգվում են մինչև զանգվածային հաղորդակցության ամենավաղ օրերը: Մշակութային վերահսկողության առաջին ճարտարապետներից մեկը Թոմաս Էդիսոնն էր, ում 1908 թվականին «Motion Picture Patents Company»-ի ստեղծումը հիմք դրեց մեկդարյա համակարգված ազդեցության համար:

Հիմքը դնելը

Երբ Թոմաս Էդիսոնը ստեղծեց Motion Picture Patents Company-ն 1908 թվականին, նա մենաշնորհից ավելին է ստեղծել – նա ցույց տվեց, թե ինչպես հինգ հիմնական մեխանիզմները կարող են համակարգված կերպով վերահսկել տեղեկատվությունը և ձևավորել գիտակցությունը՝ ենթակառուցվածքի վերահսկում (ֆիլմերի արտադրության սարքավորումներ), բաշխման վերահսկում (թատրոններ), իրավական դաշտ (արտոնագրեր), ֆինանսական ճնշում (սև ցուցակում) և օրինականության սահմանում («լիազորված» ընդդեմ « չարտոնված» բովանդակությունը): Այս նույն մեխանիզմները կզարգանան և նորից կհայտնվեն արդյունաբերություններում և դարաշրջաններում՝ դառնալով ավելի ու ավելի բարդ գործիքներ հանրային գիտակցության ինժեներականացման և հնարավոր մտքի և արտահայտման սահմանները վերահսկելու համար:

Ինստիտուցիոնալ վերահսկողության բարձրացումը

Մինչ Էդիսոնը վերահսկողություն էր սահմանում տեսողական մեդիայի վրա, ինստիտուցիոնալ իշխանության ավելի լայն համակարգ արագորեն ձևավորվում էր: 20-րդ դարի սկզբին ականատես կլինի կենտրոնացված վերահսկողության աննախադեպ սերտաճմանը բազմաթիվ տիրույթներում:

Երբ 1915 թվականին հակամենաշնորհային գործողությունները փլուզեցին Edison Trust-ը, վերահսկողությունը պարզապես Էդիսոնի արտոնագրային մենաշնորհից տեղափոխվեց ստուդիաների փոքր խմբի: Թեև ներկայացվում էր որպես մրցակցություն ստեղծելու, այս «բաժանումը» իրականում ամրապնդեց իշխանությունը ստուդիաների օլիգարխիայի մեջ, որոնք կարող էին ավելի արդյունավետ և դիվերսիոն կերպով համակարգել բովանդակության վերահսկումն ու հաղորդագրությունների փոխանակումը. մի օրինակ, որը կկրկնվի ապագա հակամենաշնորհային գործողություններում:

Մինչ Trust-ի փլուզումը կարծես մրցակցություն էր ստեղծում, արագորեն ի հայտ եկան վերահսկողության նոր ձևեր: Շարժապատկերների արտադրության կոդը (Hays օրենսգիրքը) հիմնադրված 1934 թվականին ցույց տվեց, թե ինչպես բարոյական խուճապը կարող է արդարացնել բովանդակության համակարգված վերահսկողությունը: Ճիշտ այնպես, ինչպես Էդիսոնը վերահսկում էր ֆիլմերի բաշխումը, Հայսի օրենսգիրքը վերահսկում էր այն, ինչ կարելի էր պատկերել էկրանին, ստեղծելով պատմողական մանիպուլյացիայի ձևանմուշներ, որոնք կպահպանվեն մինչև թվային դարաշրջան:

Էդիսոնի ձևանմուշը՝ տեսողական մեդիան վերահսկելու համար, շուտով կկրկնօրինակվի այլ տիրույթներում: Ինչպես ես մանրամասնեցի «Տեղեկատվական գործարանՌոքֆելլերը բժշկության մեջ կիրառել է նույն ձևանմուշը՝ ենթակառուցվածքի հսկողություն (բժշկական դպրոցներ), բաշխման հսկողություն (հիվանդանոցներ և կլինիկաներ), իրավական դաշտ (լիցենզավորում), ֆինանսական ճնշում (ռազմավարական ֆինանսավորում) և օրինականության սահմանում («գիտական» ընդդեմ «այլընտրանքային» բժշկության։ ): Սա միայն մրցակցության վերացման մասին չէր, այլ նաև վերահսկելու այն, ինչը ինքնին օրինական գիտելիք էր: 

Սա պատահականություն չէր: 20-րդ դարի սկզբին ականատես եղավ բյուրոկրատական ​​աննախադեպ սերտաճմանը, քանի որ նախկինում առանձին ոլորտներ՝ բժշկություն, մեդիա, կրթություն, ֆինանսներ, ժամանց և գիտական ​​հետազոտություններ, սկսեցին գործել ուշագրավ համակարգմամբ: Պետական ​​հաստատությունների, մասնավոր արդյունաբերության և պետական ​​կառույցների միջև պատերը գնալով ավելի թափանցելի էին դառնում: 

Խոշոր հիմնադրամները վճռորոշ դեր խաղացին այս մերձեցման մեջ: Ռոքֆելլերը և Ford Foundations, իրենց ներկայացնելով որպես բարեգործական կազմակերպություններ՝ արդյունավետ ձևավորեց ակադեմիական հետազոտության առաջնահերթությունները և հասարակագիտության մեթոդոլոգիաներ. Միջոցով ռազմավարական դրամաշնորհների տրամադրում և ինստիտուցիոնալ աջակցություն, նրանք օգնեցին հաստատել և պահպանել հաստատված շրջանակներ՝ հասարակությունը հասկանալու համար. Որոշելով, թե որ հետազոտությունները ֆինանսավորվեցին և որ գաղափարները ստացան ինստիտուցիոնալ աջակցություն, այս հիմնադրամները դարձան ընդունելի գիտելիքի հզոր դարպասապահներ՝ ընդարձակելով Ռոքֆելլերի բժշկական մոդելը դեպի ավելի լայն ինտելեկտուալ ոլորտ:

Վարչական այս աննախադեպ դասավորվածությունը ավելին էր, քան համակարգումը. այն ստեղծեց փոխկապակցված համակարգեր՝ ինչպես ֆիզիկական իրականությունը, այնպես էլ հանրային գիտակցությունը վերահսկելու համար: Էդիսոնի կողմից տեսողական մեդիայի վերահսկողությունից մինչև Ռոքֆելլերի բժշկական գիտելիքների սահմանումը մինչև Դաշնային պահուստային համակարգի դրամական վերահսկողությունը, յուրաքանչյուր կտոր նպաստեց սոցիալական վերահսկողության համապարփակ ճարտարապետությանը: Այն, ինչ ստիպեց այս համակարգին այդքան խորամանկորեն թափանցել, նրա վարպետ փաթեթավորումն էր. ինքնավարության յուրաքանչյուր էրոզիա ներկայացվում էր որպես առաջընթաց, յուրաքանչյուր սահմանափակում՝ որպես պաշտպանություն, վերահսկման յուրաքանչյուր ձև՝ որպես հարմարավետություն: Հասարակությունը ոչ միայն ընդունեց, այլեւ եռանդով ընդունեց այս փոփոխությունները՝ երբեք չհասկանալով, որ իրենց ընտրությունները, համոզմունքները և իրականության գիտակցումը մանրակրկիտ մշակվում էին այն հաստատությունների միջոցով, որոնց վստահում էին:

Այս համակցված համակարգի ուժն առաջին անգամ ցուցադրվեց մասշտաբով՝ խորապես վերափոխելով Ամերիկայի համաշխարհային դերը: Ի հայտ եկավ ամերիկյան «մեկուսացման» նարատիվը որպես հասարակական գիտակցության ամենաազդեցիկ ձևավորողներից մեկը։ Մինչ Ամերիկան ​​երկար ժամանակ կանխատեսում էր իշխանություն բանկային ցանցերի, կորպորատիվ ընդլայնման և հրացանակիր դիվանագիտության միջոցով, այս իրողությունը աստիճանաբար վերափոխվեց և խորամանկորեն շուկայավարվեց անկասկած հանրության համար:

Համաշխարհային գործերից Ամերիկայի դուրս գալու պատմությունը ստեղծելով՝ ռազմական միջամտության ջատագովները կարող են իրենց դիրքավորել որպես դժկամ արդիականացնողներ, որոնք տատանվող ազգին առաջնորդում են դեպի գլոբալ պատասխանատվություն: JP Morgan-ի կողմից խոշոր թերթերի միաժամանակյա ձեռքբերումը25 թվականին վերահսկելով ամերիկյան թերթերի 1917%-ը, օգնեց ստեղծել այս պատմողական շրջանակը: Խոսքը ոչ միայն շահույթի մասին էր, այլ հանրային գիտակցության կառավարման մեխանիզմի ստեղծման նախապատրաստվելով առաջիկա հակամարտություններին ցանկալի է իշխող դասակարգի կողմից:

1950-ականներին «Mockingbird» գործողությունը պաշտոնականացրեց այս ազդեցությունը որպես ԿՀՎ-ն համակարգված կերպով ներթափանցում էր խոշոր լրատվամիջոցներ. Ծրագիրը ցույց տվեց, թե որքան մանրակրկիտ են հետախուզական գործակալությունները հասկացել, որ անհրաժեշտ է ձևավորել հասարակական ընկալումը թվացյալ անկախ ուղիներով: Հիմնվելով պատերազմի ժամանակ քարոզչական ջանքերի ընթացքում մշակված մեթոդների վրա՝ Mockingbird-ի տեխնիկան կազդի ամեն ինչի՝ նորությունների լուսաբանումից մինչև զվարճանքի ծրագրավորում, ստեղծելով տեղեկատվական մանիպուլյացիայի ձևանմուշներ, որոնք շարունակում են զարգանալ այսօր:

Այն, ինչ Operation Mockingbird-ը հասավ մարդկային խմբագիրների և տնկված պատմությունների միջոցով, այսօրվա հարթակները ավտոմատ կերպով իրականացնում են բովանդակության մոդերավորման ալգորիթմների և առաջարկությունների համակարգերի միջոցով: Պատմական հսկողության նույն սկզբունքները պահպանվում են, բայց մարդկային միջնորդներին փոխարինել են գլոբալ մասշտաբով ապշեցուցիչ արագությամբ գործող ավտոմատացված համակարգերը:

Այս մեդիա-հետախուզական կապի օրինակն էր Ուիլյամ Ս. Փեյլին, ով CBS-ը փոքր ռադիո ցանցից վերածեց հեռարձակման կայսրության: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ Փեյլին ծառայել է որպես Միջերկրածովյան թատրոնում Պատերազմի տեղեկատվության գրասենյակի (OWI) վերահսկիչ, նախքան OWI-ի հոգեբանական պատերազմի բաժնի ռադիոյի ղեկավար դառնալը: Պատերազմական փորձը հոգեբանական վիրահատություններում ուղղակիորեն տեղեկացրեց CBS-ի հետպատերազմյան ծրագրավորման ռազմավարությունը, որտեղ զվարճանքը ծառայում էր որպես սոցիալական ճարտարագիտության միջոց: Փեյլիի ղեկավարությամբ CBS-ը հայտնի դարձավ որպես «Tiffany Network»՝ վարպետորեն միախառնելով ժամանցը նուրբ մանիպուլյացիայի տեխնիկայի հետ, որոնք մշակվել էին նրա հոգեբանական պատերազմի ծառայության ընթացքում: Զվարճանքի և սոցիալական վերահսկողության այս միաձուլումը կդառնա ժամանակակից մեդիա գործողությունների ձևանմուշ:

Զանգվածային ազդեցության այս մեքենան հարմարվելու է զարգացող տեխնոլոգիաներին: 1950-ական թվականներին «payola» սկանդալը բացահայտեց, թե ինչպես են ձայնագրման ընկերությունները ձևավորում հանրային գիտակցությունը վերահսկվող բացահայտումների միջոցով: Ներկայացված որպես դիջեյների կաշառքների մասին հակասություն՝ Պայոլան իրականում ներկայացնում էր հանրաճանաչ ճաշակի ձևավորման զարգացած համակարգ: Այս մշակութային ալիքները վերահսկող ընկերությունները պահպանում էին խորը ինստիտուցիոնալ կապեր. Paley's CBS Records-ը շարունակեց իր ռազմական կապալառուների հարաբերությունները, մինչդեռ RCA-ի դերը զանգվածային մշակույթի ձևավորման գործում: սկիզբ է առել 1919 թվականին իր ձևավորմամբ՝ որպես նավատորմի կողմից համակարգված կապի մենաշնորհ.

Ստեղծվել է ռազմավարական հաղորդակցությունների ներքին վերահսկողությունը պահպանելու համար, RCA-ի ընդլայնումը հեռարձակման, ձայնագրությունների և սպառողական էլեկտրոնիկայի մեջ պահպանեց այս հիմնարար կապերը ռազմական և հետախուզական ցանցերի հետ: Մշակութային վերահսկողության այս մեթոդները առանձին-առանձին չեն զարգանում, դրանք սոցիալական ինժեներիայի ավելի լայն համակարգի մի մասն էին, որը կտրուկ ընդլայնվեց գլոբալ հակամարտությունների ժամանակաշրջաններում:

Մինչ պատմաբանները սովորաբար համաշխարհային պատերազմները վերաբերվում են որպես առանձին հակամարտություններ, դրանք ավելի լավ են ընկալվում որպես սոցիալական վերահսկողության մեխանիզմների շարունակական ընդլայնման փուլեր: Այս հակամարտությունների միջև մշակված ենթակառուցվածքը և մեթոդները բացահայտում են այս շարունակականությունը. պատերազմները և՛ հիմնավորումը, և՛ փորձարկման հիմքն էին զանգվածային հոգեբանական մանիպուլյացիայի ավելի բարդ համակարգերի համար: Ռազմական կայանքները, ինչպիսիք են Lookout Mountain Air Force Station Laurel Canyon-ը պարզապես հենակետեր չէին, դրանք հոգեբանական պատերազմի օպերացիաների կենտրոններ էին, որոնք հիանալի կերպով տեղակայված էին զվարճանքի արդյունաբերության կենտրոնի մոտ: Միայն Lookout Mountain-ը արտադրել է ավելի քան 19,000 դասակարգված ֆիլմեր՝ պահպանելով բարձր մակարդակի կապը հոլիվուդյան արտադրության հետ:

Մինչև 1943 թվականը այս համակարգը այնքան լավ ձևավորված էր, որ Ռազմավարական ծառայությունների գրասենյակը (OSS) հստակորեն. ուրվագծել է իր ռազմավարությունը այժմ գաղտնազերծված փաստաթղթում. Նրանց գնահատականը միանշանակ էր. շարժանկարները ներկայացնում էին «անզուգական ուսուցողական միջոց» և «արտոնագրային ուժ վերաբերմունքի ձևավորման մեջ», որը կարող էր «խթանել կամ արգելակել գործողությունները»: Փաստաթղթում այնուհետև ասվում էր, որ ԱՄՆ-ը պետք է «օգտագործի կինոնկարի հնարավորությունները որպես հոգեբանական պատերազմի զենք»: Սա ոչ միայն տեղեկատվության վերահսկման մասին էր, այլ հիմնովին փոխել, թե ինչպես են մարդիկ հասկանում և զգում իրականությունը:

Մինչ Էդիսոնը և Ռոքֆելլերը Ամերիկայում ստեղծում էին ֆիզիկական հսկողության համակարգեր, զվարճանքի արդյունաբերությունն արդեն ինտեգրվում էր հետախուզական գործողություններին: Այս օրինաչափությունը ձգվել է մինչև արդյունաբերության առաջին օրերը. Խոսվում է, որ Հարի Հուդինին համագործակցել է բրիտանական հետախուզության հետ Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ՝ օգտագործելով իր կատարումները որպես ծածկույթ՝ գերմանական անկլավներում տեղեկատվություն հավաքելու համար: Չարլի Չապլինի ֆիլմերից, որոնք վերլուծվում են քարոզչական ներուժի համար դեպի Մերի Փիքֆորդի պատերազմի պարտատոմսերը մղում են Առաջին համաշխարհային պատերազմը, դառնալով հայտնի մարդկանց հաղորդագրությունների նախադեպ, նշանավորեց համակարգված համակարգման ծնունդը Հոլիվուդի և հետախուզական գործակալությունների միջև: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ այս կապերը պաշտոնականացվել են OSS-ի միջոցով՝ վերածվելով այսօրվա Ժամանցային կապի գրասենյակ, որի միջոցով Պաշտպանության դեպարտամենտի նման գործակալությունները ակտիվորեն ձևավորում են ցանկալի ռազմական թեմայով ֆիլմերի պատմությունները:

Զանգվածների գիտակցության քանդակում

Մինչ ամերիկյան արդյունաբերությունները կատարելագործում էին ֆիզիկական ենթակառուցվածքների և զվարճանքի վերահսկումը, բրիտանական հետախուզությունը ավելի հիմնարար բան էր մշակում` գիտակցությունը վերահսկելու մեթոդներ: Հասկանալով, որ տարածքային վերահսկողությունը ժամանակավոր է, բայց համոզմունքներ, ցանկություններ և աշխարհայացքներ ձևավորելու ուժը կարող է մշտական ​​լինել, նրանց նորամուծությունները ընդմիշտ կփոխեն սոցիալական ճարտարագիտությունը: 

1914-ին նրանք ստեղծեցին այն, ինչ սկսվեց որպես «Վելինգթոն Հաուս» կոչվող անվնաս հնչեղություն, որը կվերածվեր ավելի համարձակ բյուրոկրատական ​​կրկնությունների՝ «Տեղեկատվության բաժին» և վերջապես բացահայտ օրուելյան հնչողությամբ »:Տեղեկատվության նախարարություն. Այս կազմակերպության միջոցով նրանք համակարգեցին զանգվածային հոգեբանական մանիպուլյացիա՝ հիմնված նոր սկզբունքների վրա. վստահելի ձայների միջոցով անուղղակի ազդեցությունն ավելի լավ է գործում, քան ուղղակի քարոզչությունը, որ էմոցիոնալ ռեզոնանսն ավելի կարևոր է, քան փաստերը, որ մարդիկ վստահում են հեղինակության նկատմամբ գործընկերների փոխանակմանը: 

Այս հոգեբանական սկզբունքները մեկ դար անց կդառնան սոցիալական մեդիա հարթակների հիմնարար ալգորիթմները: Այս պատկերացումները ժամանակի հետ չխամրեցին, դրանք զարգացան: Երբ Facebook-ն անցկացնում է A/B թեստավորում էմոցիոնալ վարակի վրա կամ սոցիալական մեդիայի ալգորիթմները խթանում են գործընկերների հետ փոխանակումը ինստիտուցիոնալ աղբյուրների միջոցով, նրանք իրական ժամանակում կիրառում են Tavistock-ի հոգեբանական սկզբունքները:

Այս աշխատանքը զարգացավ Թավիստոկ կլինիկայում (հետագայում՝ Թավիստոկ ինստիտուտ) արկերով ցնցված զինվորների բուժման միջոցով, որտեղ Դոկտոր Ջոն Ռոլինգս Ռիս և նրա գործընկերները բացահայտեցին, թե ինչպես հոգեբանական տրավման կարող է օգտագործվել ոչ միայն անհատական ​​գիտակցության, այլ ամբողջ սոցիալական համակարգերի ձևավորման համար: Վնասվածքի և խմբային հոգեբանության համակարգված ուսումնասիրության միջոցով նրանք մշակեցին մեթոդներ՝ ձևավորելու ոչ միայն այն, ինչ մարդիկ կարող էին տեսնել, այլ այն, թե ինչպես են նրանք մեկնաբանելու իրականությունը: Ինստիտուտի աշխատանքը բացահայտեց, թե ինչպես հոգեբանական խոցելիությունը կարող է օգտագործվել ինչպես անհատական, այնպես էլ խմբային վարքագիծը վերափոխելու համար. պատկերացումներ, որոնք անգնահատելի կլինեն, քանի որ ազդեցության մեխանիզմները բացահայտ գրաքննությունից վերածվեցին ընկալման նուրբ մանիպուլյացիայի:

Թեև հանրությանը մեծ մասամբ անհայտ է, բայց Tavistock-ը կդառնա ամենաազդեցիկ կազմակերպություններից մեկը սոցիալական վերահսկողության ժամանակակից մեթոդների ձևավորման գործում: Մինչդեռ այսօր մարդկանց մեծամասնությունը Tavistock-ին ճանաչում է միայն միջոցով վերջին հակասությունները սեռը հաստատող խնամքի շուրջ, ինստիտուտի ազդեցությունը տարածվում է սերունդների հետ՝ ձևավորելով մշակութային պատմությունները և սոցիալական վերափոխումները իր սկզբից: Նրանց ներկայիս աշխատանքը ներկայացնում է ոչ թե անոմալիա, այլ մարդկային գիտակցությունը վերաձեւելու իր երկարամյա առաքելության շարունակությունը:

MI6-ի նախկին հետախույզ Ջոն Քոլմանի հիմնական աշխատանքը Մարդկային հարաբերությունների Tavistock ինստիտուտ տրամադրել է ինսայդերական տեսակետ իր գործունեության վերաբերյալ: Վերջերս հետազոտողները սիրում են Դանիել Էստուլին, Քորթեն Թերներ, եւ Ջեյ Դայեր հետագայում ուսումնասիրել են դրա խորը ազդեցությունը:

Ինստիտուտի առավել կատարելագործված ձեռքբերումը հոգեբանական տեսությունները մշակութային ճարտարագիտության գործնական գործիքների վերածելն էր, հատկապես հանրաճանաչ երաժշտության և երիտասարդական մշակույթի միջոցով: Ներառելով իրենց սկզբունքները թվացյալ ինքնաբուխ մշակութային միտումների մեջ՝ նրանք ստեղծել են սոցիալական ծրագրավորման ձևանմուշ, որն անտեսանելի է դրա սուբյեկտների համար: 

Այս մեթոդները նախ կփորձարկվեն երաժշտության միջոցով: Պետքարտուղարության ջազային դիվանագիտության ծրագիրը 1950-60-ական թվականները բացահայտեցին, թե ինչպես են ուժային կենտրոնները հասկանում երաժշտության մշակութային ձևավորման ներուժը: Մինչ Լուի Արմսթրոնգը և Դիզի Գիլեսփին հյուրախաղերով հանդես էին գալիս որպես «ջազի դեսպաններ», մեկ այլ հզոր ազդեցություն էր ձևավորում ջազի տեսարանը ներսից: Բարոնուհի Pannonica de Koenigswarter-ը ծնվել է Ռոտշիլդների բանկային դինաստիայում. դարձավ բիբոպ արտիստների կարևոր հովանավորը ինչպես Թելոնիուս Մոնքը և Չարլի Փարքերը, երկուսն էլ կմահանան իր տներում տարիներ տարբերությամբ

Թեև ջազի հանդեպ նրա կիրքը կարող էր անկեղծ լինել, նրա խորը ներգրավվածությունը տեսարանին համընկավ այն դարաշրջանի հետ, երբ ԱՄՆ պետքարտուղարությունը և ԿՀՎ-ն ակտիվորեն օգտագործում էր ջազը որպես մշակութային դիվանագիտության գործիք։ Այս հովանավորչությունը, անկախ նրանից, միտումնավոր, թե ոչ, կանխատեսում էր եվրոպական բանկային արիստոկրատիայի ներգրավվածության օրինակը ենթադրաբար հեղափոխական երաժշտական ​​շարժումներում:

Իմ հաջորդ հոդվածում, մենք կուսումնասիրենք գիտակցության վերահսկման հաջորդ փուլը, որը գործում էր հենց մշակույթի միջոցով: Ջազի վաղ փորձերը կվերածվեն մշակութային ճարտարագիտության անտեսանելի և համակարգված ծրագրի: Հաստատությունները կձևավորեին և կբորբոքեին մշակութային շարժումներ, որոնք օրգանական տեսք ունեին, և դրանով իսկ կառավարող մարմինները կձևավորեին ոչ միայն այն, ինչ մտածում էին մարդիկ, այլև ամեն ինչ և ամեն ինչ հասկանալու իրենց ամբողջ շրջանակը:



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ջոշ-Սթիլման

    Ջոշուա Սթիլմանը ավելի քան 30 տարի ձեռնարկատեր և ներդրող է: Երկու տասնամյակ նա կենտրոնացել է թվային տնտեսության մեջ ընկերությունների կառուցման և աճի վրա՝ համահիմնելով և հաջողությամբ դուրս գալով երեք բիզնեսներից՝ միաժամանակ ներդրումներ կատարելով և մենթորելով տասնյակ տեխնոլոգիական ստարտափներում: 2014 թվականին, ձգտելով զգալի ազդեցություն ստեղծել իր տեղական համայնքում, Սթիլմանը հիմնեց Threes Brewing, արհեստագործական գարեջրի և հյուրընկալության ընկերություն, որը դարձավ Նյու Յորքի սիրելի հաստատություն: Նա զբաղեցրել է գլխավոր տնօրենի պաշտոնը մինչև 2022 թվականը՝ հեռանալով այն բանից հետո, երբ հակազդեցություն է ստացել քաղաքի պատվաստանյութերի մանդատների դեմ արտահայտվելու համար: Այսօր Սթիլմանը ապրում է Հադսոնի հովտում իր կնոջ և երեխաների հետ, որտեղ նա հավասարակշռում է ընտանեկան կյանքը տարբեր բիզնես նախաձեռնությունների և համայնքի ներգրավվածության հետ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Անվճար ներբեռնում. Ինչպես կրճատել $2 տրլն

Գրանցվեք Brownstone Journal Newsletter-ին և ստացեք Դեյվիդ Սթոքմանի նոր գիրքը:

Անվճար ներբեռնում. Ինչպես կրճատել $2 տրլն

Գրանցվեք Brownstone Journal Newsletter-ին և ստացեք Դեյվիդ Սթոքմանի նոր գիրքը: