Արդեն ակնհայտ է, որ վերջին մի քանի տարիների «ուժեղ» տնտեսությունը նման բան չէր։ Ընդհակառակը, Քեյնսյան ՀՆԱ-ի հաշիվներն իրականում ուռճացել են հետաձգված ծախսերի արտահոսք որը հոսում էր կենցաղային կանխիկի բացարձակապես աննորմալ կուտակումից Վաշինգտոնի համաճարակային արգելափակումների և սթափ շռայլության ժամանակ:
Պատմությունն ակնհայտ է ստորև բերված մանուշակագույն տողում, որտեղ տնային տնտեսությունների դրամական միջոցների մնացորդների հարաբերակցությունը ՀՆԱ-ի նկատմամբ կազմում էր 60% դեռևս 1985թ.-ին, իսկ միջանկյալ 35 տարվա ընթացքում որոշ շրջադարձերից հետո դեռևս նույնն էր: 61% or $ 13.36 տրիլիոն 4 թվականի 2019-րդ եռամսյակի համաճարակի նախօրեին: Այնուհետև Վաշինգտոնը կտրուկ փակեց ԱՄՆ-ի տնտեսության ծառայությունների լայն հատվածի բնականոն ծախսերի վայրերը՝ դրանով իսկ ստիպելով տնային տնտեսություններին խնայողություններ անել՝ միաժամանակ տնային տնտեսությունների բանկային հաշիվներին ներարկելով պետական անվճար կանխիկ գումարի ավելի մեծ հոսք, քան երբևէ նախկինում պատկերացվել էր հեռահար պատկերացումներով, նույնիսկ Վաշինգտոնի գոտում գտնվող ամենամեծ ծախսային տեղամասերում: 2 թվականի երկրորդ եռամսյակի գագաթնակետին տնային տնտեսությունների կանխիկ դրամի և ՀՆԱ-ի հարաբերակցությունը հասել է 77.4%.
Ինչպես եղավ, խափանումների և արգելափակումների մի քանի փուլերի արդյունքում տնային տնտեսությունների դրամական միջոցների մնացորդները նախահամաճարակային մակարդակից (5.0 թ. 4-րդ եռամսյակ) աճել են գրեթե 2019 տրիլիոն դոլարով մինչև 18.28 տրիլիոն դոլար 2 թվականի երկրորդ եռամսյակում կամ ՀՆԱ-ի 2022%-ը: Այդ պահին ենթադրյալ ավելցուկը նորմալ 71.5% կանխիկ մնացորդի նկատմամբ ՀՆԱ հարաբերակցության համեմատ եղել է. 2.93 տրիլիոն դոլար:
Այնուամենայնիվ, ամենավերջին եռամսյակներում տնային տնտեսությունների դրամական միջոցների մնացորդները դանդաղորեն նվազել են և 18.03 թվականի չորրորդ եռամսյակում նվազել են մինչև 4 տրիլիոն դոլար, մինչդեռ անվանական ՀՆԱ-ն շարունակել է աճել: Հետևաբար, դրամական միջոցների մնացորդի հարաբերակցությունը նվազել է մինչև 2023%: Այնուամենայնիվ, նորմալ 64.5% հարաբերակցությունը կստեղծեր ընդամենը $60 տրիլիոն կանխիկ մնացորդներ (արժույթ, բանկային ավանդներ և դրամական շուկայի ֆոնդեր) 16.77 թվականի 4-րդ եռամսյակում, ինչը նշանակում է, որ կանխիկի ավելցուկը դեռևս էր: $ 1.26 տրիլիոն նորմայից բարձր ամենավերջին հաշվետվության ամսաթվին:
Դա ինքնին իսկական հեքիաթ է: Ի դեպ, ամբողջությամբ 1.68 տրիլիոն դոլար կամ 56 թվականի երկրորդ եռամսյակի ավելցուկային կանխիկ մնացորդի 2%-ն արդեն հոսել է ծախսերի հոսք: Այլ կերպ ասած, վեց եռամսյակների ընթացքում 2022 թվականի երկրորդ եռամսյակից մինչև 2 թվականի չորրորդ եռամսյակը դրամական միջոցների ավելցուկային մնացորդը կազմել է 2022 միլիարդ դոլար եռամսյակում, մինչդեռ անվանական ՀՆԱ-ն աճել է 4 տրիլիոն դոլարով կամ 2023 միլիարդ դոլարով: Ըստ այդմ, ավելցուկային դրամական հոսքը կազմել է մոտ 70% ՀՆԱ-ի միջին աճը հետշրջափակման և խափանման հետևանքով առաջացած վերականգնման ընթացքում:
Հետո նորից, դա այն ամենի մասին է, ինչ նա գրել է: Տնային տնտեսությունների ավելցուկային կանխիկ գումարի ընթացիկ արտահոսքի դրույքաչափով ՀՆԱ-ի նկատմամբ պատմական 60% հարաբերակցությունը կհասնի մինչև 2024 թվականի վերջը: Այդ ժամանակ ԱՄՆ-ի տնտեսությունը բեռնաթափվելու է ավելի քան 100 տրիլիոն դոլար պետական և մասնավոր պարտքի հետ միասին: Եվ այն չի բնութագրվի որպես ոչ ուժեղ, ոչ էլ նույնիսկ դիմացկուն։
Դա էլ դրա կեսն է։ Ըստ Առևտրի դեպարտամենտի, անվանական ՀՆԱ-ն և իրական ՀՆԱ-ն աճել են տարեկան ընդամենը 6.00% և տարեկան 2.76%, համապատասխանաբար, 2 թվականի երկրորդ եռամսյակի և 2022 թվականի 1-ին եռամսյակի աննշան գագաթնակետի միջև: Այնուամենայնիվ, նույնիսկ վերջին համեստ իրական ՀՆԱ-ի աճը պայմանավորված էր: կասկածելի ենթադրություն, որ վերջին 2024 տարվա ամենաբարձր գնաճի համար զրոյական մակարդակի ժամանակ ՀՆԱ-ի դեֆլյատորն աճել է միայն 3.14% տարեկան.
Իրոք, նույնիսկ կրճատված միջին CPI-ի աճն այդ ժամանակահատվածում հրապարակվել է 4.44% տարում. Այսպիսով, մենք գրազ կգայինք, որ վերջին վեց եռամսյակների ընթացքում արտադրության իրական շահույթը լավագույն դեպքում կազմել է տարեկան 1.5%: Եվ դրա ավելի քան երկու երրորդը բաժին է ընկել կենցաղային դրամական միջոցների ավելցուկային հոսքին: Մի խոսքով, միգուցե ԱՄՆ տնտեսությունը իրականում աճել է տարեկան 0.5%-ով։
Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ
Ուրբաթ օրվա աշխատատեղերի հաշվետվությունը լրացուցիչ ամրապնդում է տալիս: Փաստորեն, 175,000 աշխատատեղերի վերնագրային թվի աճը ներկայացնում էր տնտեսության գործողությունը, որն ապրում է փոխառված ժամանակով՝ ըստ վերը նկարագրված կանխիկի բարձիկի, և նույնիսկ ավելի առողջ տեսք ուներ BLS հիմնարկների հետազոտության զուտ կեղծ վերին գծի շնորհիվ:
Ինչպես պատահում է, BLS-ի սեփական հաշվարկով ապրիլի ընթացքում մասնավոր հատվածում աշխատած ընդհանուր ժամերը նվազել են. 0.2% մարտյան մակարդակից։ Եվ դա միայն արագանում է երկարաժամկետ թուլացման միտման դեպքում, որը հերքում է Ուոլ Սթրիթի մշտական ցուլերից բխող աշխատաշուկայի ուժեղ բրոհահային:
Երբ դուք նայում եք աշխատուժի օգտագործման համապատասխան չափորոշիչներին. աշխատած ժամերը, այլ ոչ թե վերնագրային աշխատատեղերի քանակը, որոնք համադրում էին շաբաթական 15 ժամ բուրգեր-ֆլիփերները շաբաթական 50 ժամ նավթահանքերի կոպիտ պարանոցի հետ, ապա արագացումը պարզ է օրվա պես: Երկարաժամկետ միտումների մակարդակը նվազել է գրեթե երկու երրորդով.
Մասնավոր հատվածի ընդհանուր աճի տեմպը Աշխատանքի ժամ.
- 1964 թվականի հունվարից մինչև 2000 թվականի սեպտեմբերը՝ +2.00% տարեկան։
- 2000 թվականի սեպտեմբերից մինչև 2024 թվականի ապրիլը՝ +0.74% տարեկան:
Ավելորդ է ասել, որ դուք պետք է համակարգված կերպով ջնջեք BLS-ի ծիծաղելիորեն խեղաթյուրված և նպատակաուղղված վերնագրերի համարը, որպեսզի հասկանաք այս հիմքում ընկած իրականությունը: Fed-ի երկրպագուները կցանկանային, որ դուք հավատաք, օրինակ, որ 2023 թվականի հունիսից մինչև 2024 թվականի ապրիլի այսօրվա զեկույցը 2.26 միլիոն ԱՄՆ-ի տնտեսությունում նոր աշխատատեղեր են ստեղծվել, ինչը թվացյալ առողջ շահույթ է 226,000 ամսական.
Բայց դա այսպես կոչված «հիմնարկների հարցումից» է։ Վերջինս հիմնված է մոտ 119,000 ԱՄՆ ձեռնարկությունների «փոստով» քվեաթերթիկների վրա կամ երկրի 2.0 միլիոն ընդհանուր բիզնես միավորների մոտ 6.1%-ի վրա, որոնք ունեն առնվազն մեկ վարձատրվող աշխատող: Այնուամենայնիվ, ներկայումս BLS հարցմանը պատասխանների տոկոսադրույքը հազիվ 43% է՝ համեմատած 63%-ի՝ վերջերս 2014թ.-ին: Ավելին, հատուկ հիմք չկա ենթադրելու, որ բացակայող 68,000 պատասխանները պատահական են կամ համահունչ են ընկերությունների խառնուրդին: իրականում ուղարկելով իրենց արդյունքները նախորդ ամիսների, եռամսյակների և տարիների ընթացքում:
Դա, իհարկե, չի դանդաղեցնում կանաչ ստվերաներկերը BLS-ում: Բոլոր անհայտ կորած հարցվողների և մնացած ամբողջ բիզնեսի տնտեսության համարները միտումնավոր են, գուշակվում, վերագրվում, մոդելավորվում, ծննդյան/մահը ճշգրտվում, սեզոնային մանիպուլյացիա է արվում և այլ կերպ դուրս է հանվում BLS-ի նպատակային համակարգիչներից: Եվ հետո Աշխատանքային ուրբաթ օրը ամիսը մեկ անգամ կապիտալի շուկայի արժեթղթերի տրիլիոնավոր դոլարների արժողությամբ արժեթղթերի արժեքը ակնթարթորեն և հաճախ էականորեն աճում է դրանց հրապարակման ժամանակ:
Երբեք մտածեք, որ BLS զեկույցի վերնագրի աշխատատեղերի համարից ցածր ամեն ինչ զգուշացնում է անջատումների, անհամապատասխանությունների, հանելուկների, հակասությունների և անվստահելիության մասին: Օրինակ, այսօրվա ուղեկից «կենցաղային» հարցումը, որը հիմնված է 50,000 հեռախոսային հարցազրույցների վրա, ի տարբերություն փոստով ուղարկված հաշվետվությունների, ցույց տվեց ընդամենը 25,000 աշխատանքի ավելացում:
Թեև դա այնքան էլ ուժեղ չի թվում, որքան 175,000 հաստատությունների հետազոտության թիվը, իրականում դա դրա կեսն էլ չէ: Եթե վերադառնանք այս ցիկլի միջանկյալ տնտեսական գագաթնակետին, տնային տնտեսությունների հետազոտությունը հայտնել է 161.004 միլիոն ընդհանուր զբաղված աշխատողների մասին 2023 թվականի հունիսին, իսկ 161.491 թվականի ապրիլին գրանցված թիվը կազմել է 2024 միլիոն: 487,000 «աշխատողներ» համեմատ 2,260,000 հավելյալ «աշխատատեղեր», որոնք նշված են հաստատությունների հետազոտության մեջ ապրիլին ավարտվող տասը ամիսների համար:
Այսպիսով, կա՛մ ապրիլյան յուրաքանչյուր նոր «աշխատող» զսպում էր 4.64 «աշխատատեղեր» կամ այստեղ ինչ-որ տեղ փայտակույտի վրա թրթուր կա։ Եվ փաստորեն, լրիվ դրույքով և կես դրույքով աշխատողի գործոնը պարզվում է, որ առանձնահատուկ մեծ է, երբ խոսքը վերաբերում է թվերի գարշահոտությանը:
Ըստ BLS-ի, ահա տնային տնտեսությունների այս երկու հարցման կատեգորիաների մակարդակներն ու փոփոխությունը 2023 թվականի հունիսից մինչև 2024 թվականի ապրիլ ընկած ժամանակահատվածում.
- լրիվ դրույքով աշխատողներ՝ 134.787 միլիոն՝ 133,889 միլիոնի դիմաց 898,000 թվականի կորուստ լրիվ դրույքով աշխատողներ.
- Կես դրույքով աշխատողներ՝ 26.248 միլիոն՝ 27.718 միլիոնի դիմաց շահույթը 1.470 մլն կես դրույքով աշխատողներ.
Մենք կասենք, որ գնա պատկերացումների կամ, ավելի լավ է, մի նետ նետի BLS զեկույցի վրա և գնա այն համարով, որի վրա վայրէջք է կատարում, քանի որ գրեթե բոլորը վատ են մերսվում և անընդհատ վերանայվում են:
Հստակ լինելու համար, այստեղ մեր խնդիրն այն չէ, որ BLS-ին C- տալ աշխատանքի հաշվման հարցում իր անբարոյական ջանքերի համար: Ընդհակառակը, դա պետք է տալ Դաշնային պահուստային համակարգին՝ նույնիսկ ենթադրելու համար, որ այն կարող է ամենամսյա և նույնիսկ ամենօրյա հիմունքներով կարգավորել Ամերիկայի 28 տրիլիոն դոլար արժողությամբ տնտեսությունը լիարժեք զբաղվածության և գնաճի միջև՝ ամենամսյա և նույնիսկ ամենօրյա հիմունքներով՝ պատի վրա հսկայական բաց շուկայական գործառնությունների միջոցով: Փողոց.
Դրամավարկային կենտրոնական պլանավորման ողջ սխալ ջանքերը մասամբ անհաջողության են մատնվել, քանի որ ԱՄՆ-ի տնտեսությունը, որը միահյուսված է 105 տրիլիոն դոլար արժողությամբ համաշխարհային տնտեսության մեջ, չափազանց բարդ է, արագ շարժվող, անթափանց և, ի վերջո, առեղծվածային՝ 12-ի կողմից բեմական կառավարման համար: հասարակ մահկանացուներ, ովքեր նստած են Ֆեդերացիայի բաց շուկայի կոմիտեում, և ովքեր ամեն օր ղեկավարում են տասնյակ տրիլիոն արժեթղթերի և ածանցյալ ֆինանսական գործիքների շարժը:
Դեռ ժամանակին Հայեկը դա անվանում էր սոցիալիստական հաշվարկների խնդիր, և այն չի վերացել միայն այն պատճառով, որ Գոսպլան ոճի սոցիալիզմը փոխարինվել է կենտրոնական բանկի վրա հիմնված ֆինանսական ղեկավարությամբ և վերահսկողությամբ:
Ավելին, եթե նույնիսկ տեղեկատվության և հաշվարկի խնդիրը ինչ-որ կերպ հաղթահարվեր՝ յուրաքանչյուր սպառողի, աշխատողի, բիզնեսի մենեջերի, ձեռնարկատիրոջ, ներդրողի, խնայողի և սպեկուլյանտի ուղեղը միացնելով Cray Computers-ի 10,000 ակր ֆերմայում, անհաղթահարելի դժվարությունները: Fed-ի կողմից հանձնարարված լիակատար տնտեսական վերահսկողության առաքելությունը հեռակա կարգով չի հաղթահարվի: Դա պայմանավորված է նրանով, որ տոկոսադրույքների կրճատումը և տոկոսադրույքների ճնշումը վաղուց կորցրել են իրենց ուժը մի տնտեսությունում, որն այժմ պատված է 98 տրիլիոն դոլար պետական և մասնավոր պարտքով:
Ամեն դեպքում, ապացույցն իրականում ապրիլյան աշխատատեղերի հաշվետվության պուդինգում է: Ինչպես մանրամասնվեց վերևում, 1964-ից մինչև 2000-ի dotcom-ի գագաթնակետին ընկած ժամանակահատվածում, և այն ժամանակ, երբ փողի տպագրությունը իսկապես ավարտված չէր, մասնավոր տնտեսությունում աշխատած ընդհանուր ժամերի համար BLS-ի ողջամիտ սպասարկման ցուցանիշը աճել էր տարեկան մոտ 2.0%-ով: . Ավելացրե՛ք ևս 2.0% տարեկան արտադրողականության բարելավման համար՝ շնորհիվ կայուն ներդրումների, տեխնոլոգիական առաջընթացի և աշխատողներին ավելի ու ավելի լավ գործիքներով և արտադրական գործընթացներով համալրելու շնորհիվ, և դուք կունենաք 4% աճող տնտեսություն:
Ակնհայտ է՝ ոչ ավելին։ Ֆեդերացիայի կողմից ֆինանսական ակտիվների զանգվածային գնաճը առաջացրել է կապիտալի կտրուկ շեղում Ուոլ Սթրիթում սպեկուլյացիաների, այլ ոչ թե Main Street-ում արդյունավետ ներդրումների մեջ: Այսպիսով, արտադրողականության աճը 1.25 թվականից ի վեր վատ է ընկել՝ հասնելով տարեկան ընդամենը 2010%-ի:
Միևնույն ժամանակ, գնաճով հագեցած ԱՄՆ-ի տնտեսությունը կորցրել է իր արդյունաբերական բազայի զգալի մասը՝ արտասահմանում ավելի էժան վայրերի պատճառով: Հետևաբար, 2000թ.-ի նախադոտկոմի գագաթնակետից ի վեր, մասնավոր հատվածում զբաղված աշխատաժամանակի աճի տեմպերը իջել են մինչև վերոհիշյալ 0.74% տարեկան: Այսպիսով, տնտեսական աճի բաղադրիչները միասին գումարված այժմ կազմում են ընդամենը 2.0% կամ պատմական ցուցանիշի կեսը:
Ի վերջո, դրանում կասկած չկա։ Ե՛վ արտադրողականության աճը, և՛ աշխատուժի աճը սիստեմատիկորեն խաթարվել և թուլացել են Քեյնսյան դրամավարկային կենտրոնական պլանավորման պատճառով, որը ներկայումս իրականացվում է Դաշնային պահուստի կողմից: Եվ կործանարար փողատպության նոր փուլի ներկայիս ցատկումը այդ ճշմարտացիության հերթական ապացույցն է:
Այդուհանդերձ, դրամավարկային կենտրոնական պլանավորման ձախողումը չի նվազեցրել ԱՄՆ-ի գլխավոր փողոցի վրա Ֆեդերացիայի քաղաքականության կողմից պարտադրված վնասը: Օրինակ, ամենավերջին ամսվա ընթացքում (հունվար) ԱՄՆ-ում բնակարանների գներն աճել են 6.0%-ով տարեկան կտրվածքով և, հետևաբար, ևս մեկ հիշեցում են, թե ինչու են Fed-ի գնաճին աջակցող քաղաքականությունն այդքան նենգ: Ըստ էության, նրանք ակտիվ պայքար են մղում ակտիվների գների և աշխատավարձերի միջև, և առաջինը հաղթում է:
Կասկածներից խուսափելու համար ահա այս հարցի վերաբերյալ երկարաժամկետ տեսակետը՝ տների գները ինդեքսավորված մանուշակագույնով, իսկ միջին աշխատավարձը՝ սև:
Մենք ինդեքսավորել ենք Ամերիկայում տների վաճառքի միջին գինը և միջին ժամավճարը իրենց արժեքներին 1 թվականի 1970-ին եռամսյակի դրությամբ: Դա Նիքսոնի՝ 1971 թվականի օգոստոսին Քեմփ Դեյվիդում մաքուր ֆիատ փողերի մեջ ընկնելու նախօրեին և դրանից հետո բոլոր դրամական ավելորդություններին և մետաստազներին: ապա.
Մենք ինդեքսավորել ենք Ամերիկայում տների վաճառքի միջին գինը և միջին ժամավճարը իրենց արժեքներին 1 թվականի 1970-ին եռամսյակի դրությամբ: Դա Նիքսոնի՝ 1971 թվականի օգոստոսին Քեմփ Դեյվիդում մաքուր ֆիատ փողերի մեջ ընկնելու նախօրեին և դրանից հետո բոլոր դրամական ավելորդություններին և մետաստազներին: ապա.
Տվյալները կասկածի տեղիք չեն տալիս։ Բնակարանների գներն այսօր կանգնած են 18.2X դրանց արժեքը 1թ. 1970-ին եռամսյակում, մինչդեռ միջին ժամային աշխատավարձը միայն 8.7X դրանց արժեքը 54 տարի առաջ։
Ավելի գործնական ձևով արտահայտված՝ 23,900 թվականի առաջին եռամսյակում բնակարանների վաճառքի միջին գինը՝ $1, ներկայացված է. 7,113 ժամ աշխատանքի միջին ժամային աշխատավարձով. Ենթադրելով ստանդարտ 2,000 ժամ աշխատանքային տարի, վարձու աշխատողները ստիպված էին աշխատել 3.6 տարի վճարել միջին գնով տան համար:
Ժամանակի ընթացքում, իհարկե, Fed-ի գնաճին աջակցող քաղաքականությունը շատ ավելին է արել ակտիվների գների բարձրացման համար, քան աշխատավարձերը: Այսպիսով, 2 թվականի 1987-րդ եռամսյակից հետո Գրինսփենի՝ Fed-ում հայտնվելու պահին, միջին տուն գնելու համար պահանջվում էր 11,350 ժամ, որը հասել էր 12,138 ժամի՝ 1 թվականի 2012-ին եռամսյակում, երբ Fed-ը պաշտոնապես հայտարարեց 2.00% գնաճի նպատակային: Եվ ևս մեկ տասնամյակ գնաճային դրամավարկային քաղաքականությունից հետո այն այժմ գտնվում է մի փոքր ցածր մակարդակի վրա 15,000 ժամ:
Մի խոսքով, այսօրվա տան միջին գինը՝ 435,400 դոլար, պահանջում է 7.5 ստանդարտ աշխատանք տարիներ ձեռք բերելու միջին ժամավճարով, ինչը նշանակում է, որ աշխատողներն այժմ աշխատում են ավելի քան երկու անգամ ավելի երկար, քան 1970-ին, որպեսզի թույլ տան իրենց սեփականության երազանքը:
Այսպիսով, հարցը կրկնվում է. Ինչո՞ւ են աշխարհում մեր հարգարժան կենտրոնական բանկիրները ցանկանում աղքատացնել Ամերիկայի աշխատողներին՝ կրկնապատկելով միջին գնով տուն գնելու համար անհրաժեշտ աշխատանքային ժամերը: Եվ, այո, միջին խավի վրա վերը նշված հարձակումը դրամական երևույթ է: Դրա պատճառն այն չէ, որ տներ շինարարները մենաշնորհում էին նոր տների գինը, ոչ էլ այդ կեսդարյա ժամանակահատվածում հողի, փայտանյութի, ներկի կամ շինարարական աշխատուժի պակասը:
Ընդհակառակը, երբ Fed-ը ուռճացնում է դրամավարկային համակարգը, դրա հետևանքով առաջացած վատ հետևանքները անհավասարաչափ են գործում ֆինանսական շուկաների և իրական տնտեսության միջոցով: Գները, ներառյալ աշխատուժի և ակտիվների գները, չեն շարժվում կողպեքով, քանի որ արտաքին մրցակցությունը նվազեցնում է որոշ գներ և աշխատավարձեր, մինչդեռ իրական տոկոսադրույքների անկումը և ավելի բարձր գնահատման բազմապատիկները բնականաբար առաջացնում են ակտիվների գների անհամաչափ աճ:
Այսպիսով, բոլոր ակտիվների գների հենակետային դրույքաչափը՝ ԱՄՆ գանձապետական 10-ամյա թղթադրամը (UST), այդ ժամանակահատվածի վերջին չորս տասնամյակների ընթացքում իրական արտահայտությամբ կտրուկ անկում ապրեց: Իրական տոկոսադրույքները 5-ականներին 1980%+-ով իջել են մինչև 2-5% միջակայքում Գրինսպենի ժամանակաշրջանում, այնուհետև իջել են զրոյի կամ ավելի ցածր՝ շնորհիվ նրա իրավահաջորդների դրամատպության էլ ավելի կոպիտ քաղաքականության:
Վերևում նկարագրված հեշտ փողի տենդենցի հայտարարված նպատակը, անշուշտ, բնակարանաշինության ոլորտում ավելի շատ ներդրումներ խթանելն էր, ի թիվս այլ ոլորտների: Բայց դա տեղի չունեցավ։ Բնակելի բնակարաններում ներդրումներ-ՀՆԱ հարաբերակցությունը պատմական 5-6% գոտուց իջել է մինչև 1965-ին մինչև միջինը 4.5%՝ 2005-ին Գրինսպենի բնակարանային պղպջակների գագաթնակետին ընկած ժամանակահատվածում: Ֆինանսական մեծ ճգնաժամի ժամանակ բնակարանային վթարից հետո այն հազիվ էր: ՀՆԱ-ի 3%-ի չափով, նախքան 3.9-ին անկանոն վերադարձը մինչև 2023%:
Այնուամենայնիվ, 1987 թվականից հետո ագրեսիվ դրամական էքսպանսիան չխթանեց բնակարանային ներդրումների աճը որևէ կայուն հիմքի վրա: Փոխարենը, դա հանգեցրեց առկա բնակարանային ֆոնդում պարտքերի վրա հիմնված սպեկուլյացիաների, ինչի արդյունքում գները շատ ավելի արագ և շատ ավելի բարձրացան, քան տնային տնտեսությունների եկամուտների և աշխատավարձերի աճը:
Բնակարանային ներդրումների վրա հեշտ փողի ազդեցության այլընտրանքային չափանիշը կարելի է տեսնել ԱՄՆ բնակչության նկատմամբ բնակարանների ավարտվածության ինդեքսում: 1970-ականների սկզբից այդ հարաբերակցությունը անշեղորեն նվազում է և այժմ կազմում է 45 տարի առաջվա արժեքի ընդամենը 50%-ը:
Ավելորդ է ասել, որ եթե էժան հիփոթեքային վարկը լիներ այն էլիքսիրը, որը պնդում են, որ դա է, գծապատկերի գիծը դեպի երկինք կգնա: Ինչպէս եղաւ, սակայն, սա խայթող ժխտում է ցածր տոկոսադրույքների գործի բուն էութեան, որ այդքան անողոք կերպով առաջ են քաշւում Ուոլ Սթրիթի եւ Վաշինգտոնի կողմից:
Ի վերջո, ԱՄՆ-ի տնտեսությունը «ուժեղ» չէ, ինչի մասին խոսող ղեկավարները կրկին բղավեցին անցյալ ուրբաթ: Նմանապես, BLS զեկույցը ևս մեկ անգամ դժվար թե արժե թվային թանաքով, որի վրա տպագրվում է:
Այսպիսով, կենտրոնական բանկի քաղաքականությունը, որը հիմնված է դրամավարկային պոլիտբյուրոյի վրա, որը տանում է երկրի հսկայական 28 տրիլիոն դոլարանոց տնտեսությունը դեպի անորոշ և անչափելի լիարժեք զբաղվածություն և 2.00% գնաճ, կարելի է նկարագրել միայն մեկ ձևով: Խելքի համար՝ գնացքի խորտակված ամբողջ թռիչքի ժամանակ:
Վերատպված է Դեյվիդ Սթոքմանից մասնավոր ծառայություն
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.