Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ինստիտուտի հոդվածներ » CDC-ն ձախողվե՞ց, ուրեմն անջատեք այն և դարձնե՞ք ավելի հզոր:

CDC-ն ձախողվե՞ց, ուրեմն անջատեք այն և դարձնե՞ք ավելի հզոր:

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

CDC-ի՝ Covid-19-ը կառավարելու ձախողումը դրսևորվեց դրա արձագանքման առաջին իսկ պահերից։ Պետական ​​գործակալությունը երբեք չէր պատրաստվում մեղմել այս տեսակի պաթոգենից ազատվելը: Դա պայմանավորված է նրանով, որ վիրուսը երբեք չի մտահոգվել հեղինակության աստիճանների, աշխատանքի նկարագրությունների, մեծ բյուջեների, բարձրակարգ կապերի, լրատվամիջոցների agitprop-ի կամ հարցումների մասին: Այն շարունակեց իր ուրախ ճանապարհը, հարվածեց բոլորին, և իմունային համակարգերը հարմարվեցին, ինչպես միշտ: 

Մեծ փորձը հսկայական ձախողում էր: 

Փորձի ծախսերը մենք գիտենք. դա այն աղետն է, որ Դոնալդ Հենդերսոնը կանխատեսվում դա կլիներ 2006թ. 

Այսպիսով, իմաստ ունի, որ գործակալության ներկայիս ղեկավարները գոնե մասամբ ընդունել են, որ թույլ են տվել որոշ սխալներ: Հարցն այն է, թե որո՞նք էին այդ սխալները։ Ինչ-որ մոտալուտ ցնցումների վերաբերյալ վերջին նորություններից ես որևէ ապացույց չեմ տեսնում որևէ լուրջ վերաիմաստավորման մասին խելագարված և աքաղաղի արգելափակման հրամանների վերաբերյալ, որոնք տրվել են 2020 թվականի մարտից սկսած: Նույնիսկ անհեթեթ մանդատներ, ինչպիսիք են պլեքսիգլասը մանրածախ վաճառասեղաններում, երկու տարվա դպրոցների փակումը, «վեց ոտնաչափ հեռավորության վրա», միակողմանի մթերային միջանցքները, խմբի անդամները փուչիկների մեջ, դիմակների մանդատները և ձեր տանը որքան մարդ կարող եք ունենալ: զղջում առաջացրեց. 

Փոխարենը, բոլոր ցուցումները ցույց են տալիս, որ CDC-ն կարծում է, որ իրական խնդիրն այն էր, որ այն չուներ բավականաչափ բարձր բյուջե և բավարար հզորություն: Բազմաթիվ օրենսդիրներ պատրաստ են հետ գնալ, ոչ թե նրանցից որևէ մեկը հարցնում է: Հետևաբար, դրա ահռելի համաճարակային լիազորությունները պետք է շտկվեն և ներդրվեն հիմնականում մի ստորաբաժանման մեջ, որը հայտնի է որպես Նախապատրաստության և արձագանքման հարցերով քարտուղարի օգնական կամ ASPR:

Է The Washington Post.

Բայդենի վարչակազմը վերակազմավորում է առողջապահության դաշնային վարչությունը [HHS]՝ ստեղծելու անկախ բաժին, որը կառաջնորդի երկրի համաճարակային արձագանքը՝ հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոնների հետ ունեցած հիասթափությունների ֆոնին:

Ուրախություն։ 

Այս բարձր մակարդակի ստորաբաժանման նոր ղեկավարը (նույն մակարդակը, ինչ FDA/CDC-ն) Դաուն Օ'Քոննելն է, ով ունի գրականության (Վանդերբիլտ) և իրավունքի (Թուլան), այլ ոչ թե գիտության կամ բժշկության ոլորտներում: Նա քաղաքական նշանակված է, ով ստանձնել է Առողջապահության և մարդկային ծառայությունների քարտուղարի պատրաստության և արձագանքման օգնականը, որը հաստատվել է Սենատի կողմից 2021 թվականին: Նա այժմ ուրախ է հայտնել, որ իր բաժինը կբարձրացվի և կդառնա նույնքան կարևոր, որքան CDC-ն: և FDA-ն: 

Ահա նրա հուշագիրը անձնակազմին.

ASPR թիմ.

Ինչպես ինքներդ գիտեք, ASPR-ը գտնվում է HHS-ի և Բայդեն-Հարիսի վարչակազմի գլխավոր առաջնահերթությունների առաջնագծում: Անկախ նրանից, թե ձեր աշխատանքը ներառում է մեր հիմնական պատրաստվածության և արձագանքման կարողությունների ամրապնդումը, նոր և առաջացող մարտահրավերներին դիմակայելը, թե թիմին էական աջակցության ծառայություններ տրամադրելը, խնդրում ենք իմանալ, որ ձեր կատարած աշխատանքը կարևոր է, և որ այն մեծ փոփոխություն է առաջացնում:

Հաշվի առնելով այն ահռելի արժեքը, որը այս թիմը բերում է դեպարտամենտին և ամերիկացիներին, և մեր անելիքների աճող չափերի և ծավալների պատճառով ես խնդրեցի քարտուղար Բեկերային մտածել մեզ Գործող բաժին դարձնելու մասին, և ես ուրախ եմ հայտնել, որ քարտուղար Բեկերան: կայացրել է չափազանց կարևոր որոշում՝ բարձրացնելու մեր թիմը աշխատակազմի բաժնից օպերացիոն բաժին (OpDiv):

Այս փոփոխությունը ASPR-ին թույլ է տալիս մոբիլիզացնել համակարգված ազգային արձագանք ավելի արագ և կայուն ապագա աղետների և արտակարգ իրավիճակների ժամանակ՝ միաժամանակ հանդերձելով մեզ աշխատանքի ընդունելու և պայմանագրեր կնքելու ավելի մեծ հնարավորություններով: Որպես OpDiv, մենք այժմ գտնվում ենք նույն կատեգորիայի մեջ, ինչ մյուս խոշոր HHS թիմերը, որոնք ունեն հիմնական գործառնական պարտականություններ, ինչպիսիք են CDC, NIH, FDA, CMS և ACF: Այս փոփոխությունը կարևոր հաջորդ քայլ է մեր կազմակերպության համար, որը շարունակել է զարգանալ և զարգանալ 2006 թվականին իր ստեղծման օրվանից ի վեր, որի տեմպերն արագացել են վերջին տարվա ընթացքում: Այս փոփոխությունը նաև ճանաչում է լավ աշխատանք, դուք բոլորդ եղել եք և շարունակում եք անել ամերիկյան ժողովրդի անունից....

Այս վերադասակարգման հետ մեկտեղ՝ առաջ շարժվելով, մենք հայտնի կլինենք որպես Ռազմավարական պատրաստվածության և արձագանքման վարչություն (ASPR): Մեր անվան ճշգրտումը ազդարարում է մեր բարձրացումը OpDiv-ի՝ միաժամանակ պահպանելով սեփական կապիտալը և ապրանքանիշի ճանաչում, որը մենք ստեղծել ենք հիմնական ներքին և արտաքին շահագրգիռ կողմերի հետ, հատկապես համաճարակի ընթացքում.

Այսպիսով, մենք պետք է հարցնենք. ի՞նչ է կատարվում այստեղ: Բայդենի վարչակազմը գաղափար չունի. Իրոք որ The Washington Post Ռեպորտաժ «Բայդենի վարչակազմի որոշ բարձրաստիճան պաշտոնյաներ ասացին, որ տեղյակ չէին դեպարտամենտը վերակազմավորելու ծրագրի մասին, որը հաստատվել է HHS քարտուղար Քսավյեր Բեկերայի կողմից և փակվել է նրա տեղակալների կողմից»:

Այս կետը վճռորոշ է: Այսպես է աշխատում վարչական պետությունը. Դա ոչինչ չի հետաքրքրում ընտրված պաշտոնյաներին, որոնք գալիս-գնում են։ Այն շարժվում է ինքնուրույն՝ սնվելով բյուջե մուտքագրված փողերով և հզորությամբ, հազիվ թե որևէ մեկը համարձակվի մարտահրավեր նետել: Երբեք պատասխանատվություն չկա. Առաջ միայն մեկ ճանապարհ կա՝ ավելի շատ ուժ: Անիծյալ ընտրությունները. 

Այստեղ հուշագրի ամենակարևոր մասը «համակարգված ազգային արձագանք» մոբիլիզացնելու գաղափարն է։ Դա այս մարդկանց բացարձակապես շփոթեցրեց, որ համաճարակի ժամանակ մի քանի նահանգ գնաց իր ճանապարհով: Հարավային Դակոտան երբեք չի փակվել: Վրաստանը բացվեց անջատումներից մեկ ամիս անց։ Հաջորդը Ֆլորիդան և Տեխասն էին: Վերջապես բացվեցին հանրապետական ​​կառավարիչներով բոլոր նահանգները, մինչդեռ դեմոկրատ նահանգապետերով նահանգների մեծ մասը որոշ չափով փակ մնաց:

Էմպիրիկ արդյունքներն աներևակայելի ակնհայտ են. Բաց պետությունները նույնպես և հաճախ ավելի լավ են հանդես եկել հիվանդության ժողովրդագրության վրա: Մինչդեռ նրանց տնտեսությունները գրեթե այդքան չեն տուժել։ Երեխաները մնացին դպրոցում: գործել են եկեղեցիները։ Եղել են կենդանի երաժշտական ​​կատարումներ։ Բացվել են թանգարանները, գրադարանները, խաղահրապարակները։ Մարդիկ ավելի քիչ են տրավմատիզացված։ 

Կապույտից կարմիր մարդկանց գաղթը պատմում է ամբողջ պատմությունը։ Մարդկանց զանգվածները փախել են արգելափակված նահանգներից դեպի բաց նահանգներ: 

«համակարգված ազգային պատասխանը» անհնարին կդարձնի նման դաշնային լուծումները: Մոռացեք 9-րդ և 10-րդ փոփոխությունները. Այս գործակալություններին և այս մարդկանց ոչինչ չի հետաքրքրում նրանց համար, ոչ էլ իրական գիտությունը, որը կխրախուսի պաթոգենը կառավարելու բազմաթիվ փորձեր: Վաշինգտոնի այս բյուրոկրատները կարծում են, որ ունեն բոլոր պատասխանները, և նրանք պահանջում են ամբողջական համապատասխանություն: 

Մինչդեռ CDC-ն ինքը վերակազմավորվում է։ Բայց մի խաբվեք զղջման որևէ արտաքինով: Նրանք դեռևս ընթացքի մեջ ունեն իրավական բողոքարկում, որը ճանապարհորդելիս դիմակ կդնի ձեր դեմքին: Նոր գործակալությունը, որին կփոխանցվեն իր որոշ համաճարակային պարտականություններ, կունենա 1,000 հոգանոց աշխատակազմ, մարդիկ մեծ գումարներ են վճարել՝ նստելու համար՝ նոր ուղիներ գտնելու հիվանդությունների խուճապը սրելու և հերթական ճնշումը սկսելու համար: 

Ավելի լավ լուծում կլինի CDC-ի վերացումը: Պետությունները կարող են կատարել իր բոլոր պարտականությունները։ Այն նույնիսկ գոյություն չուներ մինչև 1947 թվականը: Դրա նպատակը մոծակների դեմ պայքարն էր՝ ամենուր ցողելով այժմ արգելված քիմիական նյութը (DDT): Այս օրերին մենք դա լուծում ենք՝ գնալով Home Depot: 

CDC-ն որպես գործակալություն առաջացել է 1944 թվականի Հանրային առողջության ծառայությունների ակտից, որն առաջին անգամ թույլատրում էր ազգային կարգով կարանտիններ: Այդ բանի օրենսդրական պատմությունն ինձ համար մնում է առեղծված։ Անկախ նրանից, դա ոչ մի տեղ արդարացված չէ ԱՄՆ Սահմանադրության մեջ։ Այս ակտը նույնպես պետք է գնա: Նույնպես նաև բոլոր դաշնային գործակալությունները, որոնց դա առաջացրել է: Սա միակ իրական լուծումն է։ 

Իհարկե, նոր գործակալություն ստեղծելը լուծում չէ: Եվ նկատի ունեցեք, որ ASPR-ն իր արմատներն ունի 2006թ.՝ որպես Բուշի վարչակազմի բիոահաբեկչության նկատմամբ մոլուցքային խուճապի արդյունք: Սա նաև առաջին տարին էր, երբ որևէ մեկը պատկերացրեց, որ արգելափակումները կարող են համապատասխան ճանապարհ լինել ցանկացած ազատ հասարակության համար: Դա այն տարին էր, երբ «սոցիալական հեռավորությունը» հայտնագործվեց ինֆեկցիոն հիվանդությունների զրոյական փորձ ունեցող համակարգչային գիտնականների կաբալայի կողմից: 

Այս մոլեռանդները պետք է ամբողջությամբ դուրս մնան իշխանությունից, և պետք է վերջ դրվեն այն կանոնակարգերին, օրենքներին և գործակալություններին, որոնք նրանց հնարավորություն են տվել կործանել երկիրը և նրա ազատությունները: Սա այն է, ինչ կաներ ժամանակակից հասարակության ցանկացած արձագանքող կառավարություն: Այն կտեսնի ձախողումը և կկանչի այն, հետո ինչ-որ բան կանի դրա դեմ: Դա, անշուշտ, չի գնա այս նոր ուղղությամբ և չի պարգևատրի հիվանդության պլանավորողներին ավելի մեծ ուժով և փողով: 

Մենք պետք է իրական դասեր քաղենք և գործենք դրանց հիման վրա։



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ffեֆրի Ա. Թաքեր

    Ջեֆրի Թաքերը Բրաունսթոուն ինստիտուտի հիմնադիր, հեղինակ և նախագահ է: Նա նաև Epoch Times-ի տնտեսագիտության ավագ սյունակագիր է, 10 գրքերի հեղինակ, այդ թվում՝ Ազատություն կամ Լոկդաուն, և հազարավոր հոդվածներ գիտական ​​և հանրամատչելի մամուլում: Նա լայնորեն խոսում է տնտեսագիտության, տեխնոլոգիայի, սոցիալական փիլիսոփայության և մշակույթի թեմաների շուրջ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone-ի հետ