Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ամսագիր » Կառավարություն » Կորպորատիվ հեղաշրջման համաճարակի արդարացում
Կորպորատիվ հեղաշրջման համաճարակի արդարացում

Կորպորատիվ հեղաշրջման համաճարակի արդարացում

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Մենք հենց նոր հանդիպեցինք մի փաստաթղթի, որը հյուրընկալվել էր Ներքին անվտանգության նախարարության կողմից, տեղադրվել է 2023 թվականի մարտին, բայց գրված է 2007-ին, դա հավասարազոր է ԱՄՆ-ի նկատմամբ լիակատար կորպորատիվ պարտադրանքին, որը վերացնում է ցանկացած բան, որը շատ նման է Իրավունքների օրինագծին և սահմանադրական օրենքին: Այն գտնվում է պարզ տեսադաշտում բոլորի համար, ովքեր բավականաչափ հետաքրքրված են փորել: 

Դրանում ոչինչ չկա, որ դուք արդեն չեք զգացել արգելափակումների հետ կապված: Հետաքրքիրն այն պլանի մշակման մասնակիցներն են, որը գրեթե ամբողջ կորպորատիվ Ամերիկան ​​է, ինչպես կար 2007 թվականին: Դա Ջորջ Բուշի նախաձեռնությունն էր: Եզրակացությունները ապշեցուցիչ են. 

«Կարանտինը օրինական ուժի մեջ մտնող հայտարարություն է, որը պետական ​​մարմինը կարող է սահմանել այն անհատների նկատմամբ, որոնք պոտենցիալ ենթարկված են հիվանդության, բայց նրանք սիմպտոմատիկ չեն: Եթե ​​ուժի մեջ մտնեն, դաշնային կարանտինային օրենքները կհամակարգվեն CDC-ի և պետական ​​և տեղական հանրային առողջապահության պաշտոնյաների և, անհրաժեշտության դեպքում, իրավապահ անձնակազմի միջև… Կառավարությունը կարող է նաև սահմանել ճանապարհորդական սահմանափակումներ՝ սահմանափակելու մարդկանց և ապրանքների տեղաշարժը աշխարհագրական տարածքների միջև՝ փորձելով սահմանափակել: սահմանափակել հիվանդության տարածումը և տարածումը. Ներկայում իշխանությունները վերանայում են հնարավոր պլանները՝ կրճատելու միջազգային ճանապարհորդությունները՝ արտերկրում համաճարակի առաջացման դեպքում:

«Հասարակական հավաքների հնարավորությունների սահմանափակումը նաև օգնում է սահմանափակել հիվանդության տարածումը: Համերգային դահլիճները, կինոթատրոնները, սպորտային ասպարեզները, առևտրի կենտրոնները և հանրային հավաքների այլ խոշոր վայրերը կարող են փակել անորոշ ժամանակով համաճարակի ժամանակ՝ լինի դա կամավոր փակումների, թե կառավարության կողմից պարտադրված փակումների պատճառով: Նմանապես, պաշտոնյաները կարող են փակել դպրոցները և ոչ հիմնական բիզնեսները համաճարակի ալիքների ժամանակ՝ փորձելով զգալիորեն դանդաղեցնել հիվանդությունների փոխանցման տեմպերը: Այս ռազմավարությունները նպատակ ունեն կանխել անհատների սերտ փոխգործակցությունը, որը գրիպի վիրուսի տարածման հիմնական խողովակն է: Նույնիսկ այնպիսի քայլերի ձեռնարկումը, ինչպիսին է սահմանափակել անձ-անձ փոխազդեցությունը երեք ոտնաչափ հեռավորության վրա կամ խուսափել պատահական սերտ շփման դեպքերից, ինչպիսիք են ձեռքերը թափահարելը, կօգնի սահմանափակել հիվանդության տարածումը»:

Ահա մենք ունենք դա՝ համաճարակի պլանները: Նրանք ժամանակին վերացական էին թվում: 2020 թվականին դրանք շատ իրական դարձան։ Ձեր իրավունքները ջնջվել են: Այլևս ազատություն չկա նույնիսկ տան հյուրեր ունենալու համար: Այդ օրերին կանոնն էր, որ պետք է կիրառվեր միայն երեք ոտնաչափ հեռավորություն, քան վեց ոտնաչափ հեռավորություն, որոնցից ոչ մեկը գիտության վրա որևէ հիմք չուներ: Իրոք, փաստացի գիտական ​​գրականություն նույնիսկ այն ժամանակ խորհուրդ էր տրվում դեմ ցանկացած ֆիզիկական միջամտության, որը նախատեսված է սահմանափակելու շնչառական վիրուսների տարածումը: Նրանք հայտնի էին, որ չեն աշխատում։ Հանրային առողջապահության ողջ մասնագիտությունն ընդունեց դա։ 

Հետևաբար, երկար տարիներ, մինչև կողպեքները խաթարեին տնտեսական գործունեությունը, գործում էին երկու զուգահեռ ուղիներ՝ մեկը ինտելեկտուալ/ակադեմիական և մեկը՝ պարտադրված պետական/կորպորատիվ մենեջերների կողմից: Նրանք իրար հետ կապ չունեին։ Այս իրավիճակը պահպանվեց 15 տարվա մեծ մասի համար: Հանկարծ 2020-ին հաշիվ եղավ, և պետությունը/կորպորատիվ մենեջերները շահեցին այն: Կարծես թե ոչ մի տեղից, ազատությունը, ինչպես մենք վաղուց գիտեինք, անհետացել էր: 

Դեռևս 2005 թվականին ես առաջին անգամ հանդիպեցի Բուշի վարչակազմի սխեմային, որը վերը նշվածի վաղ նախագիծն էր, որը վերջ կդներ ազատությանը, ինչպես մենք գիտենք: Դա թռչնագրիպի դեմ պայքարի սխեման էր, որը այն ժամանակ պաշտոնյաները պատկերացնում էին, որ կներառի համընդհանուր կարանտիններ, բիզնեսի և միջոցառումների փակում, ճանապարհորդության սահմանափակումներ և այլն: 

I գրել«Նույնիսկ եթե գրիպը գա, և հարկատուները հազացին, կառավարությունը, անշուշտ, կունենա մի գնդակ, որը կսահմանի ճանապարհորդության սահմանափակումներ, փակում է դպրոցներն ու բիզնեսները, կարանտինացնում քաղաքները և արգելում հանրային հավաքները… Լուրջ խնդիր է, երբ կառավարությունը հավակնում է. ծրագրում են վերացնել բոլոր ազատությունները և ազգայնացնել ողջ տնտեսական կյանքը և յուրաքանչյուր բիզնես դնել զինվորականների հսկողության տակ, հատկապես՝ հանուն մի վրիպակի, որը հիմնականում սահմանափակված է թռչունների պոպուլյացիայի համար: Երևի պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնել։ Թերևս ընդհանուր պետության համար նման ծրագրերը պետք է նույնիսկ մի քիչ փչացնեն մեր փետուրները»։

Տարիներ շարունակ ես գրում էի այս թեմայի շուրջ՝ փորձելով հետաքրքրել ուրիշներին։ Այնտեղ ամեն ինչ սև ու սպիտակ էր: Գլխարկի տակ, համաճարակի քողի տակ, որը կարող են հայտարարել միայն պետական ​​կառավարիչները, իրական կամ թմբկահարված, ինքնին ազատությունը կարող է վերացվել: Այս ծրագրերը երբեք չեն օրենսդրվել, չեն քննարկվել կամ հրապարակայնորեն քննարկվել: Դրանք պարզապես տեղադրվել են փորձագետների հետ տարատեսակ խորհրդակցությունների արդյունքում, որոնք մշակել են իրենց տոտալիտար երևակայությունները, ասես հոլիվուդյան ֆիլմի սցենար են գրում: 

2007 թվականի նախագիծն ավելի պարզ է, քան այն ամենը, ինչ ես տեսել եմ: Այն գալիս է Ազգային Ենթակառուցվածքի Խորհրդատվական Խորհուրդից, որը «ընդգրկում է մասնավոր հատվածի և պետական/տեղական կառավարման գործադիր ղեկավարներին, ովքեր խորհուրդ են տալիս Սպիտակ տանը՝ ինչպես նվազեցնել ֆիզիկական և կիբեր ռիսկերը և բարելավել երկրի կարևոր ենթակառուցվածքային հատվածների անվտանգությունն ու ճկունությունը: NIAC-ը ղեկավարվում է Նախագահի անունից՝ համաձայն Դաշնային խորհրդատվական կոմիտեի օրենքի՝ ԱՄՆ ներքին անվտանգության նախարարության քարտուղարի իրավասության ներքո»:

Իսկ ո՞վ էր 2007 թվականին նստած այս հանձնաժողովի կազմում, որը որոշեց, որ կառավարությունները «կարող են փակել դպրոցներն ու ոչ հիմնական բիզնեսները»: Եկեք տեսնենք. 

  • Պարոն Էդմունդ Գ. Արչուլետա, Էլ Պասոյի ջրամատակարարման ընկերության գլխավոր տնօրեն
  • Պարոն Ալֆրեդ Ռ. Բերքլի III, Pipeline Trading Group, ՍՊԸ-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն և NASDAQ-ի նախկին նախագահ և փոխնախագահ
  • Գլխավոր Ռեբեկա Ֆ. Դենլինգեր, Քոբ շրջանի (Գա) հրշեջ և արտակարգ իրավիճակների ծառայության պետ
  • Գլխավոր Գիլբերտ Գ. Գալեգոս, Ոստիկանության պետ (վերտ.), Ալբուկերկի քաղաք, NM ոստիկանության բաժանմունք
  • Տիկին Մարթա Հ. Մարշ, Սթենֆորդի հիվանդանոցի և կլինիկաների նախագահ և գործադիր տնօրեն
  • Պարոն Ջեյմս Բ. Նիկոլսոն, PVS Chemical, Inc.-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն
  • Պարոն Էրլե Ա. Նայ, TXU Corp. պատվավոր նախագահ, NIAC-ի նախագահ
  • Պարոն Բրյուս Ա. Ռոհդե, ConAgra Foods, Inc.-ի պատվավոր նախագահ և գործադիր տնօրեն:
  • Պարոն Ջոն Վ. Թոմփսոն, Symantec Corporation-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն
  • Պարոն Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
  • Պարոն Դեյվիդ Բարոն, Բել Սաութ
  • Պարոն Դեն Բարտ, TIA
  • Պարոն Սքոթ Բլանշետ, Healthways
  • Տիկին Դոննա Բերնս, Ջորջիայի Արտակարգ իրավիճակների կառավարման գործակալություն
  • Պարոն Ռոբ Քլայդ, Symantec Corporation
  • Պարոն Սքոթ Քալփ, Microsoft
  • Կլեյ Դետլեֆսեն, Կաթնամթերքի միջազգային ասոցիացիա
  • Պարոն Դեյվ Էնգալդո, Options Clearing Corporation
  • Տիկին Քորթեն Էնրայթ, Symantec կորպորացիա
  • Պարոն Գարի Գարդներ, Ամերիկյան գազի ասոցիացիա
  • Պարոն Բոբ Գարֆիլդ, Ամերիկյան սառեցված սննդամթերքի ինստիտուտ
  • Ms. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
  • Տիկին Սառա Գորդոն, Symantec
  • Պարոն Մայք Հիքի, Verizon
  • Պարոն Ռոն Հիքս, Anadarko Petroleum Corporation
  • Պարոն Ջորջ Հենդեր, Options Clearing Corporation
  • Պարոն Ջեյմս Հանթեր, Ալբուկերկի քաղաք, NM Արտակարգ իրավիճակների կառավարում
  • Պարոն Սթեն Ջոնսոն, Հյուսիսային Ամերիկայի էլեկտրական հուսալիության խորհուրդ (NERC)
  • Պարոն Դեյվիդ Ջոնս, Էլ Պասո կորպորացիա
  • Տեսուչ Ջեյ Քոփսթեյն, Գործողությունների բաժին, Նյու Յորք քաղաքի ոստիկանության բաժանմունք (NYPD)
  • Տիկին Թիֆանի Ջոնս, Symantec Corporation
  • Պարոն Բրյուս Լարսոն, Ամերիկյան ջուր
  • Պարոն Չարլի Լաթրամ, Ազգային անվտանգության (BENS) բիզնեսի ղեկավարներ/BellSouth
  • Պարոն Թերներ Մեդեն, Մադեն և Փաթոն
  • Գլխավոր Մերի Բեթ Միչոս, Արքայազն Ուիլյամ շրջան (Վ.) Հրշեջ և փրկարար
  • Պարոն Բիլ Մուստոն, TXU Corp.
  • Պարոն Վիջայ Նիլեկանի, Միջուկային էներգիայի ինստիտուտ
  • Պարոն Ֆիլ Ռեյթինգեր, Microsoft
  • Պարոն Ռոբ Ռոլֆսեն, Cisco Systems, Inc.
  • Պարոն Թիմ Ռոքսի, համաստեղություն
  • Տիկին Չարիլ Սարբեր, Symantec
  • Պարոն Լայման Շաֆեր, Pacific Gas and Electric,
  • Տիկին Դայան ՎանԴեյ Հեյ, Մետրոպոլիտեն ջրային գործակալությունների ասոցիացիա (AMWA)
  • Տիկին Սյուզան Վիսմոր, Mellon Financial Corporation
  • Պարոն Քեն Ուոթսոն, Cisco Systems, Inc.
  • Պարոն Գրեգ Ուելս, Southwest Airlines
  • Պարոն Ջինո Զուկա, Cisco Systems, Inc.
  • Առողջապահության և մարդկային ծառայությունների (HHS) ռեսուրսների վարչություն
  • Դոկտոր Բրյուս Ջելլին, Ռոքֆելլերի հիմնադրամ 
  • Դոկտոր Մերի Մազանեց
  • Դոկտոր Ստյուարտ Նայթինգեյլ, CDC
  • Տիկին Ջուլի Շաֆեր
  • Դոկտոր Բեն Շվարց, CDC
  • Ներքին անվտանգության (DHS) ռեսուրսների վարչություն
  • Պարոն Ջեյմս Քավերլի, Ենթակառուցվածքային համագործակցության բաժնի տնօրեն
  • Տիկին Նենսի Վոնգ, NIAC նշանակված դաշնային պաշտոնյա (DFO)
  • Տիկին Ջեննի Մեննա, NIAC նշանակված դաշնային սպա (DFO)
  • Դոկտոր Թիլ Ջոլի
  • Պարոն Ջոն Մաքլարեն
  • Տիկին Լավերն Մեդիսոն
  • Տիկին Քեթի ՄաքՔրաքեն
  • Պարոն Բաքի Օուենս
  • Պարոն Դեյլ Բրաուն, կապալառու
  • Պարոն Ջոն Դրագսեթ, IP փաստաբան, կապալառու
  • Պարոն Ջեֆ Գրին, կապալառու
  • Պարոն Թիմ Մաքքեյբ, կապալառու
  • Պարոն Ուիլյամ Բ. Անդերսոն, ԻՐ Ամերիկան
  • Պարոն Մայքլ Արսենո, Մետրոպոլիտեն ջրային գործակալությունների ասոցիացիա (AMWA)
  • Պարոն Չադ Քալագան, Մարիոթ կորպորացիա
  • Պարոն Թեդ Կրոմվել, Ամերիկյան քիմիայի խորհուրդ (ACC)
  • Տիկին Ժաննա Դյումա, Ամերիկյան բեռնափոխադրումների ասոցիացիա (ATA)
  • Տիկին Ջոան Հարիս, ԱՄՆ տրանսպորտի նախարարություն, քարտուղարի գրասենյակ
  • Պարոն Գրեգ Հալլ, Ամերիկյան հասարակական տրանսպորտի ասոցիացիա
  • Պարոն Ջո Լարոկա, Մանրածախ առևտրի ազգային ֆեդերացիա
  • Պարոն Ջեք ՄաքՔլվին, United Parcel Service (UPS)
  • Տիկին Բեթ Մոնտգոմերի, Ուոլ-Մարտ
  • Դոկտոր Ջ. Պատրիկ Օ'Նիլ, Վրաստանի EMS/Trauma/EP գրասենյակ
  • Պարոն Ռոջեր Պլատ, Անշարժ գույքի կլոր սեղան
  • Պարոն Մարտին Ռոխաս, Ամերիկյան բեռնափոխադրումների ասոցիացիա (ATA)
  • Պարոն Թիմոթի Սարջենթ, Ֆինանսներ Կանադա, Տնտեսական վերլուծության և կանխատեսման բաժնի, տնտեսական և հարկաբյուջետային քաղաքականության մասնաճյուղի ավագ ղեկավար

Այլ կերպ ասած՝ մեծ ամեն ինչ՝ սնունդ, էներգիա, մանրածախ առևտուր, համակարգիչներ, ջուր, և դուք ասեք: Դա կորպորատիվ երազանքների թիմ է: 

Դիտարկենք հենց ConAgra-ն: Ինչ է դա? Դա բանկետ է, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's: , Gardein, Frontera, Bertolli, ի թիվս բազմաթիվ այլ թվացյալ անկախ ապրանքանիշերի, որոնք բոլորն էլ իրականում մեկ ընկերություն են: 

Հիմա հարցրեք ինքներդ ձեզ. ինչու՞ այս բոլոր ընկերությունները կարող են կողմ լինել արգելափակումների ծրագրին: Ինչո՞ւ կարող է, օրինակ, WalMart-ը: Դա հիմնավոր է: Արգելափակումները զանգվածային միջամտություն են մրցակցային կապիտալիզմին: Նրանք հնարավորինս լավ սուբսիդիա են տրամադրում խոշոր բիզնեսին, մինչդեռ փակում են անկախ փոքր բիզնեսները և դրանք դնում հսկայական անբարենպաստ վիճակում, երբ բացումը տեղի ունենա: 

Այլ կերպ ասած, դա արդյունաբերական ռեկետ է, որը շատ նման է միջպատերազմյան ոճի ֆաշիզմին, խոշոր բիզնեսի և մեծ կառավարության կորպորատիստական ​​համադրություն: Նետեք դեղագործությունը խառնուրդի մեջ և կտեսնեք, թե ինչ կատարվեց 2020 թվականին, որը կազմել է մարդկության պատմության մեջ փոքր և միջին բիզնեսից գումարած միջին խավից հարստության ամենամեծ փոխանցումը հարուստ արդյունաբերողներին: 

Փաստաթուղթը բաց է նույնիսկ տեղեկատվական հոսքերի կառավարման մասին. «Պետական ​​և մասնավոր հատվածները պետք է համապատասխանեցնեն իրենց հաղորդակցությունները, զորավարժությունները, ներդրումները և աջակցեն գործողությունները բացարձակապես և՛ պլանի, և՛ առաջնահերթությունների հետ՝ համաճարակի համաճարակի ժամանակ: Շարունակեք տվյալների հավաքագրումը, վերլուծությունը, հաշվետվությունները և բաց վերանայումը»:

Դրանցից որևէ մեկում չկա որևէ բան, որը համապատասխանում է օրենքի և ազատության արևմտյան ավանդույթներին: Ոչինչ։ Այն երբեք չի հաստատվել ոչ մի դեմոկրատական ​​միջոցներով։ Դա երբեք չի եղել որևէ քաղաքական արշավի մաս։ Այն երբեք չի եղել որեւէ լուրջ լրատվական քննության առարկա։ Ոչ մի վերլուծական կենտրոն երբևէ որևէ համակարգված կերպով հետ չի մղել նման ծրագրերը: 

Այս ամբողջ ապարատը ապականելու վերջին լուրջ փորձը եղել է DH Henderson-ը 2006թ. Այդ թղթի վրա նրա երկու համահեղինակները ի վերջո եկան 2020 թվականի արգելափակումների հետ մեկտեղ: Հենդերսոնը մահացավ 2016 թվականին: Բնօրինակ հոդվածի համահեղինակներից մեկն ասաց ինձ, որ եթե բժիշկ Հենդերսոնը լիներ, բժիշկ Ֆաուչիի փոխարեն: , արգելափակումները երբեք չէին լինի։ 

Ահա մենք չորս տարի հետևում ենք այս արգելափակման մեխանիզմի տեղակայմանը, և մենք ականատես ենք, թե ինչ է այն ոչնչացնում: Լավ կլինի ասել, որ դրա հիմքում ընկած ամբողջ ապարատը և տեսությունը լիովին վարկաբեկվել են։ 

Բայց դա ճիշտ չէ։ Բոլոր ծրագրերը դեռ տեղում են։ Դաշնային օրենքում փոփոխություններ չեն եղել. Ոչ մի ջանք չի գործադրվել վերացնելու կորպորատիվ/կենսաանվտանգության պլանավորման վիճակը, որը հնարավոր դարձրեց այս ամենը: Դրա ամեն մի մասն իր տեղում է հաջորդ քայլելու համար: 

Այս ամբողջ հեղաշրջման հեղինակության զգալի մասը վերաբերվում է նրան Հանրային առողջապահական ծառայությունների մասին 1944 թ, որն անցել է պատերազմի ժամանակ։ ԱՄՆ պատմության մեջ առաջին անգամ դաշնային կառավարությանը կարանտինի իրավունք տվեց։ Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ Բայդենի վարչակազմը ինչ-որ հիմք էր փնտրում՝ արդարացնելու իր տրանսպորտային դիմակների մանդատը, նա հետ ընկավ այս մեկ օրենսդրության վրա: 

Եթե ​​որևէ մեկն իսկապես ցանկանում է հասնել այս խնդրի արմատներին, կան վճռական քայլեր, որոնք պետք է ձեռնարկվեն: Դեղագործության վնասի համար պատասխանատվությունից փոխհատուցումը պետք է չեղյալ համարվի։ Հարկադիր կրակոցների դատական ​​նախադեպը Յակոբսոն պետք է լինի տապալված. Բայց նույնիսկ ավելի սկզբունքորեն, կարանտինային իշխանությունն ինքնին պետք է հեռանա, և դա նշանակում է 1944 թվականի Հանրային առողջապահության ծառայությունների ակտի ամբողջական չեղարկում: Դա է խնդրի արմատը: Ազատությունը ապահով չի լինի, քանի դեռ արմատախիլ չի եղել։ 

Ինչպես հիմա է, այն ամենը, ինչ տեղի ունեցավ 2020 և 2021 թվականներին, կարող է նորից կրկնվել: Իրոք, ծրագրերը հենց դրա համար են:



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ffեֆրի Ա. Թաքեր

    Ջեֆրի Թաքերը Բրաունսթոուն ինստիտուտի հիմնադիր, հեղինակ և նախագահ է: Նա նաև Epoch Times-ի տնտեսագիտության ավագ սյունակագիր է, 10 գրքերի հեղինակ, այդ թվում՝ Կյանքն արգելափակումից հետո, և բազմաթիվ հազարավոր հոդվածներ գիտական ​​և հանրամատչելի մամուլում: Նա լայնորեն խոսում է տնտեսագիտության, տեխնոլոգիայի, սոցիալական փիլիսոփայության և մշակույթի թեմաների շուրջ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ