Մենք հենց նոր հանդիպեցինք մի փաստաթղթի, որը հյուրընկալվել էր Ներքին անվտանգության նախարարության կողմից, տեղադրվել է 2023 թվականի մարտին, բայց գրված է 2007-ին, դա հավասարազոր է ԱՄՆ-ի նկատմամբ լիակատար կորպորատիվ պարտադրանքին, որը վերացնում է ցանկացած բան, որը շատ նման է Իրավունքների օրինագծին և սահմանադրական օրենքին: Այն գտնվում է պարզ տեսադաշտում բոլորի համար, ովքեր բավականաչափ հետաքրքրված են փորել:
Դրանում ոչինչ չկա, որ դուք արդեն չեք զգացել արգելափակումների հետ կապված: Հետաքրքիրն այն պլանի մշակման մասնակիցներն են, որը գրեթե ամբողջ կորպորատիվ Ամերիկան է, ինչպես կար 2007 թվականին: Դա Ջորջ Բուշի նախաձեռնությունն էր: Եզրակացությունները ապշեցուցիչ են.
«Կարանտինը օրինական ուժի մեջ մտնող հայտարարություն է, որը պետական մարմինը կարող է սահմանել այն անհատների նկատմամբ, որոնք պոտենցիալ ենթարկված են հիվանդության, բայց նրանք սիմպտոմատիկ չեն: Եթե ուժի մեջ մտնեն, դաշնային կարանտինային օրենքները կհամակարգվեն CDC-ի և պետական և տեղական հանրային առողջապահության պաշտոնյաների և, անհրաժեշտության դեպքում, իրավապահ անձնակազմի միջև… Կառավարությունը կարող է նաև սահմանել ճանապարհորդական սահմանափակումներ՝ սահմանափակելու մարդկանց և ապրանքների տեղաշարժը աշխարհագրական տարածքների միջև՝ փորձելով սահմանափակել: սահմանափակել հիվանդության տարածումը և տարածումը. Ներկայում իշխանությունները վերանայում են հնարավոր պլանները՝ կրճատելու միջազգային ճանապարհորդությունները՝ արտերկրում համաճարակի առաջացման դեպքում:
«Հասարակական հավաքների հնարավորությունների սահմանափակումը նաև օգնում է սահմանափակել հիվանդության տարածումը: Համերգային դահլիճները, կինոթատրոնները, սպորտային ասպարեզները, առևտրի կենտրոնները և հանրային հավաքների այլ խոշոր վայրերը կարող են փակել անորոշ ժամանակով համաճարակի ժամանակ՝ լինի դա կամավոր փակումների, թե կառավարության կողմից պարտադրված փակումների պատճառով: Նմանապես, պաշտոնյաները կարող են փակել դպրոցները և ոչ հիմնական բիզնեսները համաճարակի ալիքների ժամանակ՝ փորձելով զգալիորեն դանդաղեցնել հիվանդությունների փոխանցման տեմպերը: Այս ռազմավարությունները նպատակ ունեն կանխել անհատների սերտ փոխգործակցությունը, որը գրիպի վիրուսի տարածման հիմնական խողովակն է: Նույնիսկ այնպիսի քայլերի ձեռնարկումը, ինչպիսին է սահմանափակել անձ-անձ փոխազդեցությունը երեք ոտնաչափ հեռավորության վրա կամ խուսափել պատահական սերտ շփման դեպքերից, ինչպիսիք են ձեռքերը թափահարելը, կօգնի սահմանափակել հիվանդության տարածումը»:
Ահա մենք ունենք դա՝ համաճարակի պլանները: Նրանք ժամանակին վերացական էին թվում: 2020 թվականին դրանք շատ իրական դարձան։ Ձեր իրավունքները ջնջվել են: Այլևս ազատություն չկա նույնիսկ տան հյուրեր ունենալու համար: Այդ օրերին կանոնն էր, որ պետք է կիրառվեր միայն երեք ոտնաչափ հեռավորություն, քան վեց ոտնաչափ հեռավորություն, որոնցից ոչ մեկը գիտության վրա որևէ հիմք չուներ: Իրոք, փաստացի գիտական գրականություն նույնիսկ այն ժամանակ խորհուրդ էր տրվում դեմ ցանկացած ֆիզիկական միջամտության, որը նախատեսված է սահմանափակելու շնչառական վիրուսների տարածումը: Նրանք հայտնի էին, որ չեն աշխատում։ Հանրային առողջապահության ողջ մասնագիտությունն ընդունեց դա։
Հետևաբար, երկար տարիներ, մինչև կողպեքները խաթարեին տնտեսական գործունեությունը, գործում էին երկու զուգահեռ ուղիներ՝ մեկը ինտելեկտուալ/ակադեմիական և մեկը՝ պարտադրված պետական/կորպորատիվ մենեջերների կողմից: Նրանք իրար հետ կապ չունեին։ Այս իրավիճակը պահպանվեց 15 տարվա մեծ մասի համար: Հանկարծ 2020-ին հաշիվ եղավ, և պետությունը/կորպորատիվ մենեջերները շահեցին այն: Կարծես թե ոչ մի տեղից, ազատությունը, ինչպես մենք վաղուց գիտեինք, անհետացել էր:
Դեռևս 2005 թվականին ես առաջին անգամ հանդիպեցի Բուշի վարչակազմի սխեմային, որը վերը նշվածի վաղ նախագիծն էր, որը վերջ կդներ ազատությանը, ինչպես մենք գիտենք: Դա թռչնագրիպի դեմ պայքարի սխեման էր, որը այն ժամանակ պաշտոնյաները պատկերացնում էին, որ կներառի համընդհանուր կարանտիններ, բիզնեսի և միջոցառումների փակում, ճանապարհորդության սահմանափակումներ և այլն:
I գրել«Նույնիսկ եթե գրիպը գա, և հարկատուները հազացին, կառավարությունը, անշուշտ, կունենա մի գնդակ, որը կսահմանի ճանապարհորդության սահմանափակումներ, փակում է դպրոցներն ու բիզնեսները, կարանտինացնում քաղաքները և արգելում հանրային հավաքները… Լուրջ խնդիր է, երբ կառավարությունը հավակնում է. ծրագրում են վերացնել բոլոր ազատությունները և ազգայնացնել ողջ տնտեսական կյանքը և յուրաքանչյուր բիզնես դնել զինվորականների հսկողության տակ, հատկապես՝ հանուն մի վրիպակի, որը հիմնականում սահմանափակված է թռչունների պոպուլյացիայի համար: Երևի պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնել։ Թերևս ընդհանուր պետության համար նման ծրագրերը պետք է նույնիսկ մի քիչ փչացնեն մեր փետուրները»։
Տարիներ շարունակ ես գրում էի այս թեմայի շուրջ՝ փորձելով հետաքրքրել ուրիշներին։ Այնտեղ ամեն ինչ սև ու սպիտակ էր: Գլխարկի տակ, համաճարակի քողի տակ, որը կարող են հայտարարել միայն պետական կառավարիչները, իրական կամ թմբկահարված, ինքնին ազատությունը կարող է վերացվել: Այս ծրագրերը երբեք չեն օրենսդրվել, չեն քննարկվել կամ հրապարակայնորեն քննարկվել: Դրանք պարզապես տեղադրվել են փորձագետների հետ տարատեսակ խորհրդակցությունների արդյունքում, որոնք մշակել են իրենց տոտալիտար երևակայությունները, ասես հոլիվուդյան ֆիլմի սցենար են գրում:
2007 թվականի նախագիծն ավելի պարզ է, քան այն ամենը, ինչ ես տեսել եմ: Այն գալիս է Ազգային Ենթակառուցվածքի Խորհրդատվական Խորհուրդից, որը «ընդգրկում է մասնավոր հատվածի և պետական/տեղական կառավարման գործադիր ղեկավարներին, ովքեր խորհուրդ են տալիս Սպիտակ տանը՝ ինչպես նվազեցնել ֆիզիկական և կիբեր ռիսկերը և բարելավել երկրի կարևոր ենթակառուցվածքային հատվածների անվտանգությունն ու ճկունությունը: NIAC-ը ղեկավարվում է Նախագահի անունից՝ համաձայն Դաշնային խորհրդատվական կոմիտեի օրենքի՝ ԱՄՆ ներքին անվտանգության նախարարության քարտուղարի իրավասության ներքո»:
Իսկ ո՞վ էր 2007 թվականին նստած այս հանձնաժողովի կազմում, որը որոշեց, որ կառավարությունները «կարող են փակել դպրոցներն ու ոչ հիմնական բիզնեսները»: Եկեք տեսնենք.
- Պարոն Էդմունդ Գ. Արչուլետա, Էլ Պասոյի ջրամատակարարման ընկերության գլխավոր տնօրեն
- Պարոն Ալֆրեդ Ռ. Բերքլի III, Pipeline Trading Group, ՍՊԸ-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն և NASDAQ-ի նախկին նախագահ և փոխնախագահ
- Գլխավոր Ռեբեկա Ֆ. Դենլինգեր, Քոբ շրջանի (Գա) հրշեջ և արտակարգ իրավիճակների ծառայության պետ
- Գլխավոր Գիլբերտ Գ. Գալեգոս, Ոստիկանության պետ (վերտ.), Ալբուկերկի քաղաք, NM ոստիկանության բաժանմունք
- Տիկին Մարթա Հ. Մարշ, Սթենֆորդի հիվանդանոցի և կլինիկաների նախագահ և գործադիր տնօրեն
- Պարոն Ջեյմս Բ. Նիկոլսոն, PVS Chemical, Inc.-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն
- Պարոն Էրլե Ա. Նայ, TXU Corp. պատվավոր նախագահ, NIAC-ի նախագահ
- Պարոն Բրյուս Ա. Ռոհդե, ConAgra Foods, Inc.-ի պատվավոր նախագահ և գործադիր տնօրեն:
- Պարոն Ջոն Վ. Թոմփսոն, Symantec Corporation-ի նախագահ և գործադիր տնօրեն
- Պարոն Brent Baglien, ConAgra Foods, Inc.
- Պարոն Դեյվիդ Բարոն, Բել Սաութ
- Պարոն Դեն Բարտ, TIA
- Պարոն Սքոթ Բլանշետ, Healthways
- Տիկին Դոննա Բերնս, Ջորջիայի Արտակարգ իրավիճակների կառավարման գործակալություն
- Պարոն Ռոբ Քլայդ, Symantec Corporation
- Պարոն Սքոթ Քալփ, Microsoft
- Կլեյ Դետլեֆսեն, Կաթնամթերքի միջազգային ասոցիացիա
- Պարոն Դեյվ Էնգալդո, Options Clearing Corporation
- Տիկին Քորթեն Էնրայթ, Symantec կորպորացիա
- Պարոն Գարի Գարդներ, Ամերիկյան գազի ասոցիացիա
- Պարոն Բոբ Գարֆիլդ, Ամերիկյան սառեցված սննդամթերքի ինստիտուտ
- Ms. Joan Gehrke, PVS Chemical, Inc.
- Տիկին Սառա Գորդոն, Symantec
- Պարոն Մայք Հիքի, Verizon
- Պարոն Ռոն Հիքս, Anadarko Petroleum Corporation
- Պարոն Ջորջ Հենդեր, Options Clearing Corporation
- Պարոն Ջեյմս Հանթեր, Ալբուկերկի քաղաք, NM Արտակարգ իրավիճակների կառավարում
- Պարոն Սթեն Ջոնսոն, Հյուսիսային Ամերիկայի էլեկտրական հուսալիության խորհուրդ (NERC)
- Պարոն Դեյվիդ Ջոնս, Էլ Պասո կորպորացիա
- Տեսուչ Ջեյ Քոփսթեյն, Գործողությունների բաժին, Նյու Յորք քաղաքի ոստիկանության բաժանմունք (NYPD)
- Տիկին Թիֆանի Ջոնս, Symantec Corporation
- Պարոն Բրյուս Լարսոն, Ամերիկյան ջուր
- Պարոն Չարլի Լաթրամ, Ազգային անվտանգության (BENS) բիզնեսի ղեկավարներ/BellSouth
- Պարոն Թերներ Մեդեն, Մադեն և Փաթոն
- Գլխավոր Մերի Բեթ Միչոս, Արքայազն Ուիլյամ շրջան (Վ.) Հրշեջ և փրկարար
- Պարոն Բիլ Մուստոն, TXU Corp.
- Պարոն Վիջայ Նիլեկանի, Միջուկային էներգիայի ինստիտուտ
- Պարոն Ֆիլ Ռեյթինգեր, Microsoft
- Պարոն Ռոբ Ռոլֆսեն, Cisco Systems, Inc.
- Պարոն Թիմ Ռոքսի, համաստեղություն
- Տիկին Չարիլ Սարբեր, Symantec
- Պարոն Լայման Շաֆեր, Pacific Gas and Electric,
- Տիկին Դայան ՎանԴեյ Հեյ, Մետրոպոլիտեն ջրային գործակալությունների ասոցիացիա (AMWA)
- Տիկին Սյուզան Վիսմոր, Mellon Financial Corporation
- Պարոն Քեն Ուոթսոն, Cisco Systems, Inc.
- Պարոն Գրեգ Ուելս, Southwest Airlines
- Պարոն Ջինո Զուկա, Cisco Systems, Inc.
- Առողջապահության և մարդկային ծառայությունների (HHS) ռեսուրսների վարչություն
- Դոկտոր Բրյուս Ջելլին, Ռոքֆելլերի հիմնադրամ
- Դոկտոր Մերի Մազանեց
- Դոկտոր Ստյուարտ Նայթինգեյլ, CDC
- Տիկին Ջուլի Շաֆեր
- Դոկտոր Բեն Շվարց, CDC
- Ներքին անվտանգության (DHS) ռեսուրսների վարչություն
- Պարոն Ջեյմս Քավերլի, Ենթակառուցվածքային համագործակցության բաժնի տնօրեն
- Տիկին Նենսի Վոնգ, NIAC նշանակված դաշնային պաշտոնյա (DFO)
- Տիկին Ջեննի Մեննա, NIAC նշանակված դաշնային սպա (DFO)
- Դոկտոր Թիլ Ջոլի
- Պարոն Ջոն Մաքլարեն
- Տիկին Լավերն Մեդիսոն
- Տիկին Քեթի ՄաքՔրաքեն
- Պարոն Բաքի Օուենս
- Պարոն Դեյլ Բրաուն, կապալառու
- Պարոն Ջոն Դրագսեթ, IP փաստաբան, կապալառու
- Պարոն Ջեֆ Գրին, կապալառու
- Պարոն Թիմ Մաքքեյբ, կապալառու
- Պարոն Ուիլյամ Բ. Անդերսոն, ԻՐ Ամերիկան
- Պարոն Մայքլ Արսենո, Մետրոպոլիտեն ջրային գործակալությունների ասոցիացիա (AMWA)
- Պարոն Չադ Քալագան, Մարիոթ կորպորացիա
- Պարոն Թեդ Կրոմվել, Ամերիկյան քիմիայի խորհուրդ (ACC)
- Տիկին Ժաննա Դյումա, Ամերիկյան բեռնափոխադրումների ասոցիացիա (ATA)
- Տիկին Ջոան Հարիս, ԱՄՆ տրանսպորտի նախարարություն, քարտուղարի գրասենյակ
- Պարոն Գրեգ Հալլ, Ամերիկյան հասարակական տրանսպորտի ասոցիացիա
- Պարոն Ջո Լարոկա, Մանրածախ առևտրի ազգային ֆեդերացիա
- Պարոն Ջեք ՄաքՔլվին, United Parcel Service (UPS)
- Տիկին Բեթ Մոնտգոմերի, Ուոլ-Մարտ
- Դոկտոր Ջ. Պատրիկ Օ'Նիլ, Վրաստանի EMS/Trauma/EP գրասենյակ
- Պարոն Ռոջեր Պլատ, Անշարժ գույքի կլոր սեղան
- Պարոն Մարտին Ռոխաս, Ամերիկյան բեռնափոխադրումների ասոցիացիա (ATA)
- Պարոն Թիմոթի Սարջենթ, Ֆինանսներ Կանադա, Տնտեսական վերլուծության և կանխատեսման բաժնի, տնտեսական և հարկաբյուջետային քաղաքականության մասնաճյուղի ավագ ղեկավար
Այլ կերպ ասած՝ մեծ ամեն ինչ՝ սնունդ, էներգիա, մանրածախ առևտուր, համակարգիչներ, ջուր, և դուք ասեք: Դա կորպորատիվ երազանքների թիմ է:
Դիտարկենք հենց ConAgra-ն: Ինչ է դա? Դա բանկետ է, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's: , Gardein, Frontera, Bertolli, ի թիվս բազմաթիվ այլ թվացյալ անկախ ապրանքանիշերի, որոնք բոլորն էլ իրականում մեկ ընկերություն են:
Հիմա հարցրեք ինքներդ ձեզ. ինչու՞ այս բոլոր ընկերությունները կարող են կողմ լինել արգելափակումների ծրագրին: Ինչո՞ւ կարող է, օրինակ, WalMart-ը: Դա հիմնավոր է: Արգելափակումները զանգվածային միջամտություն են մրցակցային կապիտալիզմին: Նրանք հնարավորինս լավ սուբսիդիա են տրամադրում խոշոր բիզնեսին, մինչդեռ փակում են անկախ փոքր բիզնեսները և դրանք դնում հսկայական անբարենպաստ վիճակում, երբ բացումը տեղի ունենա:
Այլ կերպ ասած, դա արդյունաբերական ռեկետ է, որը շատ նման է միջպատերազմյան ոճի ֆաշիզմին, խոշոր բիզնեսի և մեծ կառավարության կորպորատիստական համադրություն: Նետեք դեղագործությունը խառնուրդի մեջ և կտեսնեք, թե ինչ կատարվեց 2020 թվականին, որը կազմել է մարդկության պատմության մեջ փոքր և միջին բիզնեսից գումարած միջին խավից հարստության ամենամեծ փոխանցումը հարուստ արդյունաբերողներին:
Փաստաթուղթը բաց է նույնիսկ տեղեկատվական հոսքերի կառավարման մասին. «Պետական և մասնավոր հատվածները պետք է համապատասխանեցնեն իրենց հաղորդակցությունները, զորավարժությունները, ներդրումները և աջակցեն գործողությունները բացարձակապես և՛ պլանի, և՛ առաջնահերթությունների հետ՝ համաճարակի համաճարակի ժամանակ: Շարունակեք տվյալների հավաքագրումը, վերլուծությունը, հաշվետվությունները և բաց վերանայումը»:
Դրանցից որևէ մեկում չկա որևէ բան, որը համապատասխանում է օրենքի և ազատության արևմտյան ավանդույթներին: Ոչինչ։ Այն երբեք չի հաստատվել ոչ մի դեմոկրատական միջոցներով։ Դա երբեք չի եղել որևէ քաղաքական արշավի մաս։ Այն երբեք չի եղել որեւէ լուրջ լրատվական քննության առարկա։ Ոչ մի վերլուծական կենտրոն երբևէ որևէ համակարգված կերպով հետ չի մղել նման ծրագրերը:
Այս ամբողջ ապարատը ապականելու վերջին լուրջ փորձը եղել է DH Henderson-ը 2006թ. Այդ թղթի վրա նրա երկու համահեղինակները ի վերջո եկան 2020 թվականի արգելափակումների հետ մեկտեղ: Հենդերսոնը մահացավ 2016 թվականին: Բնօրինակ հոդվածի համահեղինակներից մեկն ասաց ինձ, որ եթե բժիշկ Հենդերսոնը լիներ, բժիշկ Ֆաուչիի փոխարեն: , արգելափակումները երբեք չէին լինի։
Ահա մենք չորս տարի հետևում ենք այս արգելափակման մեխանիզմի տեղակայմանը, և մենք ականատես ենք, թե ինչ է այն ոչնչացնում: Լավ կլինի ասել, որ դրա հիմքում ընկած ամբողջ ապարատը և տեսությունը լիովին վարկաբեկվել են։
Բայց դա ճիշտ չէ։ Բոլոր ծրագրերը դեռ տեղում են։ Դաշնային օրենքում փոփոխություններ չեն եղել. Ոչ մի ջանք չի գործադրվել վերացնելու կորպորատիվ/կենսաանվտանգության պլանավորման վիճակը, որը հնարավոր դարձրեց այս ամենը: Դրա ամեն մի մասն իր տեղում է հաջորդ քայլելու համար:
Այս ամբողջ հեղաշրջման հեղինակության զգալի մասը վերաբերվում է նրան Հանրային առողջապահական ծառայությունների մասին 1944 թ, որն անցել է պատերազմի ժամանակ։ ԱՄՆ պատմության մեջ առաջին անգամ դաշնային կառավարությանը կարանտինի իրավունք տվեց։ Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ Բայդենի վարչակազմը ինչ-որ հիմք էր փնտրում՝ արդարացնելու իր տրանսպորտային դիմակների մանդատը, նա հետ ընկավ այս մեկ օրենսդրության վրա:
Եթե որևէ մեկն իսկապես ցանկանում է հասնել այս խնդրի արմատներին, կան վճռական քայլեր, որոնք պետք է ձեռնարկվեն: Դեղագործության վնասի համար պատասխանատվությունից փոխհատուցումը պետք է չեղյալ համարվի։ Հարկադիր կրակոցների դատական նախադեպը Յակոբսոն պետք է լինի տապալված. Բայց նույնիսկ ավելի սկզբունքորեն, կարանտինային իշխանությունն ինքնին պետք է հեռանա, և դա նշանակում է 1944 թվականի Հանրային առողջապահության ծառայությունների ակտի ամբողջական չեղարկում: Դա է խնդրի արմատը: Ազատությունը ապահով չի լինի, քանի դեռ արմատախիլ չի եղել։
Ինչպես հիմա է, այն ամենը, ինչ տեղի ունեցավ 2020 և 2021 թվականներին, կարող է նորից կրկնվել: Իրոք, ծրագրերը հենց դրա համար են:
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.