Մեր գտնվելու վայրի մասշտաբները հասկանալու համար նախ պետք է հասկանանք խաբեության և մեխանիզմի մասշտաբները։ Մենք պետք է հետադարձ հայացք գցենք բոլոր այն բաղադրիչներին և նպաստող գործոններին, որոնք կարող էին թվալ անկապ, բայց որոնք այսօր տեսնում ենք, որ դրանք ամենևին էլ իրար հետ կապ չունեն։ Սա նշանակում է սկսել գետի գետաբերանից և հետևել բոլոր վտակներին՝ տեղանքը արդյունավետորեն վերլուծելու համար։
Վերցրեք վատ քաղաքականությունը, ավելացրեք վատ քաղաքական գործիչներին, քայքայվող ենթակառուցվածքներին, ֆինանսավորման կրճատմանը, վատ կառավարմանը, ինստիտուցիոնալ ձախողմանը, անկանոն և աղետի մակարդակի եղանակին, վատ կառավարվող միջոցներին (մենք այդպես կանվանենք), անհամապատասխան հմտություններին (մենք այդպես կանվանենք), այո՛, անգործունակությանը, այո՛, պատրաստվածության պակասին և առաջնահերթությունները տարբերակելու անկարողությանը… Հիմա ավելացրեք չարաշահումները։ Եվ այդ պահին նույնիսկ այդքան չարաշահումներ ավելացնելու կարիք չկա։
Դա երբեք այնքան հեշտ չէ, որքան «մեղադրելը», «մեղքը» կամ չարագործին կապելը, և այդ ժամանակ մենք բոլորս կարող ենք տուն գնալ։ Սա քաղաքականության և համակարգի խնդիր է, որն ավելի մեծ է, քան այդ համակարգի ցանկացած անհատ։ Քաշեք այդ թելը, և ամբողջ սվիտերը կբացվի։ Այնուամենայնիվ, եթե ուզում եք շերտերը հանել և քանդել ճարտարապետությունն ու ենթակառուցվածքները, սա ուղղակիորեն մեր ընտրված պաշտոնյաների ոտքերի տակ է։
Ամեն ինչ կախված է առաջնահերթություններից… Որո՞նք են ձեր առաջնահերթությունները որպես առաջնորդ: Ես հասկանում եմ, որ դա բարդ է, նրբերանգային և ճնշող, և կան հակասական և հաճախ անհաշտելի կարիքներ, և դա նախքան տեսողականները ավելացնելը: Ես հասկանում եմ, որ մենք ուզում էինք միջամտել թակարդում հայտնված կենդանիներին փրկելուն, բայց մենք նաև գտնվում էինք 72-ժամյա դիակի վերականգնման գործընթացի մեջ: Ես հասկանում եմ, որ բոլոր հակասական կարիքները լավագույն դեպքում այն մշուշոտ են դարձնում:
Եվ ես հասկանում եմ, որ սա տեսակավորում է, այլ ոչ թե ուսանողական խորհրդատվություն՝ ոչ օպտիմալ հանգամանքներում: Սակայն «Աղետների պատրաստվածություն 101»-ը նշանակում է, որ այս մարդիկ պետք է կարողանային մաստակ ծամել և քայլել, և նրանք դա չարեցին: Դուք չեք կարող մեկ կարիքը գայլերին նետել մյուսը բավարարելու համար, և մեկ առաջնահերթությունը չի փոխարինում մյուսին: Ահա թե ինչու է կառավարումը դժվար, և ենթադրաբար, մենք ընտրում ենք պաշտոնյաների և առաջնորդների, որոնք կարող են տարբերակել ճիշտ առաջնահերթությունները, կայացնել այդ որոշումները և արդյունավետորեն իրականացնել դրանք: Սա հստակորեն նրանց պարտականությունն է՝ որպես ընտրված առաջնորդներ:
Սանտա Ինեսի ջրամբարը, որը պարունակում էր 117,000,000 գալոն ջուր, դատարկվեց 2024 թվականի փետրվարին։ Այն կարող էին վերանորոգել աշխատակիցները, բայց այն դատարկ մնաց 11 ամիս։ Որովհետև անվտանգությունը առաջնահերթություն չէր։
Բոլորը գիտեն, որ Կալիֆոռնիան անապատային կլիմա ունի։ Բոլորը գիտեն Սանտա Անայի քամիների մասին։ Ավելի քան 100 միլիոն գալոն ծավալով ջրամբարը դատարկվել է, քանի որ կափարիչի վրա պատռվածք կար, վերանորոգումը չի արագացվել, և որոշում է կայացվել այն դատարկել վերանորոգման համար՝ երաշտի ժամանակ, Սանտա Անասից առաջ։
Բացի այդ, ինչո՞ւ LADWP-ն խելամիտ չգտավ Cal Fire-ին տեղեկացնել, որ ջրամբարը դատարկվել է, որպեսզի նրանք կարողանային պատրաստ լինել աղետի դեպքում ջրի համար մեղմացնող միջոցառումներ ձեռնարկելուն։ Ինձ ասացին, որ նման մեղմացնող ջանքերը կտևեին մի քանի ժամ։ Եթե Cal Fire-ը ԻՄԱՆԱՅ, որ ջրամբարը դատարկ է և դրա վրա հույս դնել հնարավոր չէ, նրանք կձեռնարկեին գործողություններ՝ առաջարկելով առկա այլընտրանքներ։
Գուլպա-տիկնիկները բոլորը կրկնում են նույն կուսակցական միտքը, որ խնդիրը ջուրը չէր, և որ լիքը ջրամբարը տարբերություն չէր ստեղծի։ Իմ հարցը մեր պաշտոնյաներին կլինի հետևյալը՝ հրդեհի առաջին գիշերը ավելի քան 100 միլիոն գալոն ջուրը արդյո՞ք կօգներ իրավիճակը։ Ես չեմ կարծում, որ որևէ պաշտոնյա կարող է այդ հարցին անկեղծորեն պատասխանել՝ «ոչ»։ Ինչո՞ւ ջրամբարի արագ վերանորոգումը և վերագործարկումը առաջնահերթություն չէր համարվում։
LADWP-ի գործադիր տնօրենը կին է՝ Ջանիս Քվինոնես անունով: Նա եղել է Ափամերձ պահպանության պահեստազորի սպա, որը մասնակցել է փոթորկից հետո Պուերտո Ռիկոյին էլեկտրաէներգիայի վերականգնմանը, ինչպես նաև եղել է Pacific Gas and Electric ընկերության ավագ ղեկավար, որը 2022 և 2023 թվականներին PG&E սարքավորումների պատճառով տասնյակ հրդեհների է ենթարկվել: Նրա պատմությունը ցույց է տալիս, որ նա փորձ ունի և հասկանում է հրդեհների հետ կապված ռիսկերը, ինչպես նաև մեծ փորձ ունի պետական պաշտոնյաների հետ հրդեհների և հրդեհների հետ կապված հարցերի շուրջ աշխատելու հարցում: Նա հստակորեն հասկանում է էլեկտրաէներգիայի, հրդեհների և հրդեհների կանխարգելման, ծառերի և քամու փոխկապակցվածությունը Կալիֆոռնիայում:
Քուինոնեսը նահանգի ամենաբարձր վարձատրվող քաղաքային պաշտոնյան է։ Քաղաքը ցանկանում էր DEI-ի վարձում, և նա օգտվեց դրանից և ճնշեց նրանց լրացուցիչ 300 հազար դոլարով։ Նա տարեկան ստանում է 750 հազար դոլար։ Նրա նախորդը վաստակել է 450 հազար դոլարից պակաս։ Վերջին 6 ամիսների ընթացքում Քուինոնեսը ամբողջությամբ կենտրոնացել է 3 բանի վրա.
- Ավելի քան 750 միլիոն դոլար արժողությամբ վերամշակման կոյուղու ջրերի կայանի կառուցման հաստատման ստացում։
- Հետազոտություն (օգտագործելով հարկ վճարողների միջոցները)՝ Յուտայում գործող գազով աշխատող էլեկտրակայանը ջրածնի վերածելու համար։
- Վերակազմակերպելով DWP-ն DEI-ի շուրջ և առաջնահերթություն տալով դրան։ Նրա մեջբերումն է. «Արդարությունը իմ թիվ 1 առաջնահերթությունն է»։
Նախևառաջ, ինչո՞ւ է DWP-ն հարկատուների գումարները ծախսում տեխնոլոգիաների և հետազոտությունների մշակման վրա՝ ի վնաս հանրային անվտանգության միջոցառումների: Հարկատուների գումարները ծախսել նոր տեխնոլոգիան օգտագործելու եղանակը պարզելու վրա, մինչդեռ մեր սեփական կոմունալ ենթակառուցվածքները քայքայված են, անխնամ և անապահով, լավագույն դեպքում պայմանագրի շրջանակներից դուրս է:
Հաջորդը, ինչո՞ւ ենք մենք առաջնահերթություն տալիս Հրդեհաշիջման և ինֆեկցիոն վերականգնողական կենտրոնին (ՀԻ)՝ հաշվի առնելով այն ռեսուրսների պատրաստվածությունը, որոնք իմ 8-ամյա սանիկը կարող էր կանխատեսել, որ մեզ անհրաժեշտ կլինեն Կալիֆոռնիայում: Եթե որևէ մեկը պետք է մեզ պատրաստեր, դա Քվինոնեսն էր… բայց դա նրա առաջնահերթությունը չէր… ՀԻ-ն էր, իր իսկ խոստովանությամբ: Լոս Անջելեսի քաղաքային հրշեջ ծառայության անձնակազմի հինգ տոկոսը կանայք են: Ղեկավար պաշտոններ զբաղեցնող 3 ամենաբարձրաստիճան անձինք բոլորը այդ 5%-ից են: Հնարավոր չէ… բայց նաև անհնար չէ վեց անգամ անընդմեջ 12 միավոր հավաքելը: ՀԻ-ն Քվինոնեսի հայտարարած առաջնահերթությունն է… այնպես որ, կարծում եմ, անհրաժեշտ չէ նշել, բայց ես կանեմ դա, որ բոլոր 3-ն էլ ԼԳԲՏՔ+ են…
Քինոնեսն ունի պատմություն, ուստի նա տեղյակ էր։ Իր պաշտոնավարման ընթացքում նա անկասկած տեղեկացված է եղել հրդեհի ռիսկերի մասին, և եթե ոչ, ապա նա կամովին անտեղյակ է։ Դա նույնն է, թե ֆուտբոլի մարզիչը մոտենա պրոֆեսիոնալներին և ասի, որ նրանք տեղյակ չեն առաջ փոխանցում կոչվող բանից։
Քաղաքապետ Կարեն Բասը նշանակեց Քինյոնեսին: LADWP-ն քաղաքային վարչություն է, որը վերահսկվում է մեր ընտրված պաշտոնյաների կողմից: DEI-ի և նոր տեխնոլոգիաների նման սեքսուալ առաջնահերթությունները փոխարինեցին հասարակական անվտանգության առաջնահերթություններին, և հիմա մենք տեսնում ենք, թե ինչ տվեցին մեզ այդ առաջնահերթությունները: Մեր ենթակառուցվածքները վերանորոգման և պատրաստ վիճակում պահելը գործադիրի որոշումը չէր, և մեր ընտրված պաշտոնյաները պատասխանատու են այդ գործադիր որոշումների համար, քանի որ նրանք են նշանակում այս պաշտոնները և ունեն վերահսկողություն: Նրանք չկարողացան բավարար կերպով պատրաստել հայտնի հրդեհային միջանցք աշխարհի ամենականխատեսելի արտակարգ իրավիճակի համար:
Հրդեհների առաջին օրը, անմիջապես առավոտյան՝ մինչև քամու ուժգնացումը, որը հետագայում անհնար դարձրեց, ուղղաթիռները կարող էին տեղակայվել, եթե Գաղտնի ծառայության թռիչքների սահմանափակումները չլինեին այն ժամանակվա նախագահ Բայդենի՝ Լոս Անջելեսի շրջանում գտնվելու պատճառով: Նախագահի՝ գետնի վրա գտնվելու ժամանակ գործում է 30 մղոն թռիչքի/օդային տարածքի սահմանափակում... և այդ հրամանը փոխարինեց հրդեհաշիջման արձանագրությանը: Եվս մեկ գործադիր որոշում:
Մենք բյուջեի խնդիր ունենք։ Անցյալ տարի անօթևանների հետ կապված անհեթեթությունների վրա ծախսվել է ավելի քան 1 միլիարդ դոլար, որը չի օգնել անօթևաններին։ Միևնույն ժամանակ, հրշեջ ծառայությանը կրճատվել է 17 միլիոն դոլար, որի մասին պետ Քրոուլին դեկտեմբերին նամակ է ուղարկել՝ ասելով, որ, ըստ էության, մենք պատրաստ չենք լինելու խոշոր աղետի։ Նա հստակորեն ասել է, որ կան սարքավորումներ, որոնք մենք չենք կարող վերանորոգել, քանի որ չունենք պահպանման համար անհրաժեշտ գումարը։ Այժմ, 17 միլիոն դոլարը աննշան չէ։ Եթե դուք արդեն իսկ մինչև վերջ սպառել եք բյուջեն… ցանկացած հետագա կրճատում անխուսափելիորեն կազդի ծառայությունների մակարդակի վրա։ Լիարժեք ֆինանսավորվող ոստիկանությունն ու հրշեջ ծառայությունը բանակցելի չեն։ Սա անպայման մեր ընտրված պաշտոնյաների և նրանց վերահսկողության գերատեսչության գործն է։
Բյուջեի զուտ աճը ցույց տվող մեկնաբանությունը ծիծաղելի է։ Բյուջեն սահմանում է աշխատանքային հոսք։ Դուք չեք կարող պլանավորել և իրականացնել բարդ սարքի վերանորոգում, երբ ձեր գրպանում գտնում եք 5 լրացուցիչ դոլար։ Եթե ունեք տասնյակ սարքավորումներ, որոնք բոլորը վերանորոգման կարիք ունեն, դուք պետք է սահմանեք ժամանակացույց։ Բյուջեն կրճատելով՝ դուք պարզապես վերացրել եք աշխատանքային հոսքը։
Հրդեհային հիդրանտները երկրորդական խնդիր չեն։ Հրդեհների դեմ պայքարի համար նախատեսված ջուրը երկրորդական խնդիր չէ։ Յուտայում մեզի վերամշակումը և նոր տեխնոլոգիաները երկրորդական խնդիր են։ Հրդեհների և աղետների դեմ պատրաստվածությունը առաջնահերթություն չէր, եթե այդ ջրամբարը դատարկ էր։ Հիմնականն այն է, որ նրանք քաղաքականություն են խաղում հասարակական անվտանգության հետ, և դա պետք է դադարեցվի։
DWP-ն ունի հոդված իրենց կայքում. «Խաղաղօվկիանոսյան պալիսադների հրդեհ. սխալ տեղեկատվության ուղղում»: Դա սխալ տեղեկատվություն է: Վերանորոգումը չէր պահանջում, որ ջրամբարը անջատված լիներ կամ դատարկվեր, և կարող էին վերանորոգել աշխատակիցները: Բացի այդ, գործադիր տնօրենն ուներ այն ստորագրելու հնարավորություն. այն չէր պահանջում հայտ: Բայց իրականում դա «Տիտանիկի» վրա шезлонгներ են, քանի որ ԱՌԱՋՆԱՀԵՐԹՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԸ արագացված են: Միշտ: Առաջարկ արե՞լ, թե՞ ոչ, եթե դա առաջնահերթություն լիներ, այն կարվեր 30 օրվա ընթացքում, այլ ոչ թե 11 ամսվա ընթացքում:
ԼԱԴՎԾ-ն նշել է, որ ջրամբարի դատարկումը սկսվել է 2024 թվականի փետրվարին՝ մի քանի ոտնաչափ երկարությամբ լողացող ծածկույթի պատռվածքի պատճառով: Պետական կարգավորող մարմինները հրամայել են Ջրահեռացման Ծառայությանը (ՋԾԾ) դատարկել տարածքը՝ աղտոտումից խուսափելու համար: Մենք կրկին տեսնում ենք… պաշտոնյաները վերահսկողություն ունեն: Բացի այդ, ո՞վ է կանոնները մեկնաբանել այնպես, որ նշանակում է, որ ջրամբարը պետք է դատարկվի: Վերանորոգումը կատարելը և դատարկելը երկու բոլորովին տարբեր հրահանգներ են:
Ապրիլին DWP-ն պահանջեց վերանորոգման համար մրցույթներ, իսկ նոյեմբերին ստորագրեց 130,000 դոլարի պայմանագիր։ Նրանք ներկայացնում են, թե խոսքը միլիոնավոր դոլարների վերանորոգման մասին է, այլ ոչ թե քողի պատռվածքի մասին։ Նույնիսկ արհմիությունը հայտարարեց, որ վերանորոգումը կարող էին և պետք է կատարեին բաժնի աշխատակիցները։ DWP-ն մեղադրում է բաց մրցույթի պահանջին, բայց իրականում այս ծախսը բաց մրցույթ չէր պահանջում, քանի որ գործադիր տնօրենն իրավունք ունի ստորագրել որոշակի գումարից ցածր ցանկացած պայմանագիր (կարծում եմ՝ այդ գումարը 5 միլիոն դոլար է)։
Այն ժամանակին չվերանորոգվեց, քանի որ այն առաջնահերթություն չէր։ Դա նման կլիներ նրան, որ մեկ տարի չվարեիր մեքենան, քանի որ այն պատռվել էր, և անհրաժեշտ էր մեկ ցենտ վերանորոգում։ Մենք Կալիֆոռնիայում ունենք քաղաքացիական անձանց համար վնասի մեղմացման մասին օրենք. ինչո՞ւ սա մեր բյուրոկրատիայի և ընտրված պաշտոնյաների ակնկալիք չէ։
Հետազոտողները նշել են, որ քաղաքային ջրամատակարարման համակարգերը, ինչպիսիք են DWP-ները, նախատեսված չեն ամբողջ թաղամասերը ընդգրկող անտառային հրդեհների դեմ պայքարելու համար… Կա՞ արդյոք որևէ պատճառ, որ մենք դա առաջնահերթություն չենք տալիս, ասենք, Յուտայում ջրածնի հետազոտությունների համեմատ: Հայտնի ռիսկի միջանցքում հայտնի ռիսկի ժամանակ հայտնի ռիսկի միջանցքում հայտնի պատասխանատվության մեղմացման, այլընտրանքի կամ ուղղման որևէ փորձ չի արվել՝ նահանգի ամենականխատեսելի աղետը կանխելու համար: Ես զարմացած եմ, թե ինչու այն անձը, ով, ենթադրաբար, ամենափորձառուն է հոսանքն ի վար պատասխանատվության և հետադարձ հարվածի հարցում, չէր կարող կանխատեսել հենց այս հոսանքն ի վար պատասխանատվությունը և հետադարձ հարվածը:
Ես ձեզ եմ ներկայացնում, որ ցանկացած զրույց, բացի 117,000,000 գալոնանոց ջրամբարի դատարկ լինելուց, փայլուն առարկա է… այդ թեմայի շուրջ խոսելուց խուսափելու համար։
Գևին Նյուսոմը նույնպես վերահսկողություն է իրականացնում և նշանակումներ է կատարում։ Նա նշանակում է խորհուրդներ, և խորհուրդները ձախողվել են, և նա վետո է դնում կամ ընդունում է որոշումներ, և ստեղծել է ձախողված և ձախողված քաղաքականություններ։ Հրդեհը, ջրամատակարարումը, կոմունալ ծառայությունները… բոլորը կապված են ձախողված քաղաքականության խնդրի հետ։
Նահանգապետը և նահանգը օգտագործեցին ձկան հալույթը՝ այլ առաջնահերթություն զավթելու և օգտագործելու համար: Պլումաս շրջանում կա մի կենտրոն, որը համայնքային ձևանմուշներով է աշխատում ինչպես հրդեհների կառավարման, այնպես էլ ջրհավաք ավազանների վերականգնման համար՝ կենդանի լանդշաֆտներում ջուրը կայունացնելու համար: Սա պետք է մոդելավորվի ակունքներից մինչև օվկիանոս: Այս ձևանմուշը թույլ է տալիս առաջնահերթությունների և գործնական լուծումների ամենալայն շրջանակը՝ հավասարակշռելով համայնքների կարիքները բոլոր ոլորտներում, ներառյալ ձկան հալույթը… և մնացած ամեն ինչ:
Մենք խոսում ենք թփերի և հրդեհային գոտիների խնդրի մասին, բայց իրականում կա կառավարության կողմից ֆինանսավորվող փորձնական նախագիծ, որը մշակվել է համայնքի կողմից բոլոր շահագրգիռ կողմերի կողմից և վերաբերում է բուսական վառելիքի կառավարման հասկացողությանը և իրականացմանը: Նախագիծը առաջնային դեր խաղաց պաշտպանելի վառելիքի գոտիների ստեղծման, շրջակա միջավայրի դիմադրողականության և գյուղական համայնքների զարգացման գործում:
Մենք իրականում ջրի խնդիր չունենք Կալիֆոռնիայում, մենք ջրի կառավարման խնդիր ունենք Կալիֆոռնիայում: Մենք պետք է կառավարենք ջուրը նահանգում, և դա տեղի չի ունենում, և դա տեղի չի ունենում, քանի որ դա առաջնահերթություն չէ:
Այս ամենը բավական կթվար առանց այս կպչուն կատակի, բայց ցավով պետք է ասեմ, որ սա միայն սկիզբն է։
Ահա SB222-ը, բեմի ներքևում՝ ձախ կողմում։ Այս օրինագծի կանխատեսելի հեղինակներն ու դավադիրները զվարճալի փոքրիկ խայծ են ստեղծել գլոբալիստական օրակարգն իրականացնելու համար՝ շրջակա միջավայրի պաշտպանությանը հղում անելով (որոնք չեն պաշտպանում շրջակա միջավայրը)։ Ահա թե ինչն է կախարդական հնարքների հետ կապված խնդիրը… միշտ ուշադրություն դարձրեք, թե ինչ է անում մյուս կողմը։
Պատահականորեն, SB222 օրինագիծը նպատակ ունի հետապնդել նավթագազային ընկերություններին՝ փորձելով Կոնգրեսում ամրագրել շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը՝ հիմնվելով այն (չստուգված, չհետաքննված, չհիմնավորված) եզրակացության վրա, որ հրդեհները առաջացել են կլիմայի փոփոխության պատճառով, որն, ի վերջո, առաջացել է խոշոր նավթագազային ընկերությունների կողմից: Հիշո՞ւմ եք գազօջախները: Շրջակա միջավայրի հետ կապված խնդիրը ձեր օրական 57 դիմակը կամ օրական 72 ձեռնոցը, կամ ձեր 200 պլաստիկ ջրի շշերը, կամ ձեր միանգամյա օգտագործման ամեն ինչ, կամ ձեր առաքված սնունդը՝ փաթեթավորված տոպրակի մեջ, փաթեթավորված տուփի մեջ, փաթեթավորված մեկ այլ տոպրակի մեջ և բոլորը միասին կապված տուփի մեջ բերված տոպրակի մեջ: Խնդիրը գազօջախներն էին. դրանք էին իրական սպառնալիքը:
Կարծում եմ՝ վերևում բավարար ապացույցներ եմ ներկայացրել՝ պնդելու համար, որ այս աղետին վերածված աղետը կլիմայի փոփոխության հետևանք չէր… բայց իրականում դա չէ խնդիրը։ Չնայած ես կցանկանայի, որ այդպես լիներ։
Այս տեսակի նախադեպը Կոնգրեսում ամրագրելու խնդիրն այն է, որ այն կարող է օգտագործվել վերակառուցմանը վերաբերող գոտիավորման (և այլ) օրենքները փոխելու համար: Դա նշանակում է, որ ափամերձ շրջաններում այլևս մեկ ընտանիքի համար նախատեսված շինարարություններ չեն լինի: Նրանք արդեն խոսում են այդ շրջաններում «բազմաֆունկցիոնալ» վերակառուցումների մասին… ձեր կարծիքով, որքա՞ն ժամանակ կպահանջվի այդ շրջանակը ընդլայնելու համար՝ ներառելով ոչ ափամերձ շրջանները՝ կլիմայի փոփոխության որևէ այլ դեռևս չբացահայտված սպառնալիքի համար: Իրավունքում կա բարոյական փորձ, որը յուրաքանչյուր հնարավոր գործողություն հասցնում է իր ծայրահեղությանը, և այս դեպքում ծայրահեղությունն այն է, որ դուք կորցնում եք ձեր հողային իրավունքները, քանի որ չեք հասկացել երկրի տարածքում մեկ այլ նահանգում օրինագծի ընդունման հետևանքները:
Աղետը կրկին ու կրկին կկրկնվի, և այն, ինչ սպասվում է, միայն կշարունակի վատթարանալ, եթե մենք Կալիֆոռնիայում ծայրահեղական նախադեպ ստեղծենք՝ ամրագրելով այնպիսի ձևանմուշներ, որոնք կարող են կրկնօրինակվել ամբողջ երկրում: ԼԻՆԵԼՈՒ Է ևս մեկ հրդեհ: ԼԻՆԵԼՈՒ Է ևս մեկ փոթորիկ: Եվս մեկ տորնադո: Եվս մեկ ջրհեղեղ: Եթե մենք ամրագրենք Կալիֆոռնիայի չափանիշը, որը Կալիֆոռնիայի դեմոկրատներն այժմ առաջ են մղում, միայն ժամանակի հարց կլինի, թե երբ երկրի մնացած մասը կհետևի նրա օրինակին:
Այո՛, սա դանդաղ գործընթաց է, որը դանդաղեցնում են կոռումպացված կառավարական գործակալությունները (Ափամերձ հանձնաժողովը և այլն), միջամտությունները և ընտրված պաշտոնյաները, որոնք քաղաքականություն են խաղում հանրային առողջապահության և օրենսդիր մարմնի հետ: Այո՛, սա ՀԿ մոդելն է՝ լուծումը խնդիրն է: Եթե ձեր բիզնես մոդելը կառուցված է խնդրի լուծման վրա, և դուք լուծում եք այդ խնդիրը… այլևս բիզնես չկա: Եվ այո՛, վերակառուցման համար հիմք սահմանելու ջանքերը դժվարին, թունավոր և բարդ են: Այս ամենն ասելով՝ երբ դա վերջապես իրականացվի… եթե մենք թույլ տանք Կալիֆոռնիայի դեմոկրատներին նահանգում ամրագրել Ջեքիլի և Հայդի օրինագծերը, ինչպիսին է SB222-ը, միայն ժամանակի հարց է, թե երբ մենք կսկսենք նույնը տեսնել Հյուսիսային Կարոլինայի, Լուիզիանա կամ, ավելի վատը՝ դաշնային մակարդակով:
Լավագույն դեպքում, կարգավորումները և կարգավորող մարմինների համապատասխանությունը մեծացնում են ծախսերը: Վերակառուցման ծախսերն արդեն այնքան բարձր են, որ ապահովագրությունը դուրս է գալիս նահանգից: Դեմոկրատների քաղաքականությունը ակնհայտորեն կենտրոնացած է գաղափարախոսական ծայրահեղականության վրա, այլ ոչ թե առաջ շարժվող, առողջ բանականության վրա հիմնված լուծումների և քաղաքականության բարեփոխումների վրա: Նահանգապետ Նյուսոմը հայտարարել է, որ կասեցնում է SeqA-ն և դեմ է ափամերձ հանձնաժողովի կողմից վերակառուցման վերաբերյալ միակողմանի կանոնների փոփոխությանը (որը օրենսդրական չէ՝ ոչ թե օրենք), ինչը լավ է հնչում, բայց դա պարզապես շեղում է ուշադրությունը. նա շարունակեց բարձրաձայն ասել «Կալիֆոռնիա 2.0» մեկնաբանությամբ հանգիստ մասը, և հիմա նրանք մտնում են հետևի դռնից՝ SB222-ով:
Նույնը վերաբերում է գույքահարկի հարցին, քանի որ դա հաջորդն է։ Բացի այդ, արգելող լինելով՝ այս սարսափելի քաղաքականությունը ջանքերը դարձնում է անապահով, երբ դրանք անհրաժեշտ չեն, և զգոնությունը դառնում է խնդիր, որն ավելի է դժվարացնում բոլորի համար՝ առաջին արձագանքողներից մինչև այժմ գործող վերացման և վերականգնման մասնագետներ, արդյունավետորեն կատարել արդեն անհնարին աշխատանքը։
Կարևոր է, թե ովքեր են մեր ընտրված պաշտոնյաները այս նահանգում, և դուք կարող եք դա որակել որպես պարզապես «այդ խելագար կալիֆոռնիացիները, դա երբեք տեղի չէր ունենա այստեղ (մուտքագրեք նահանգը)», բայց չպետք է այդպես լինի։ Որովհետև խոսքը միայն (հիմար) հետկանչի մասին չէ, որը երկարաձգում է դրամահավաքի սահմանափակումները վերացնելով և անսահմանափակ թանաք տրամադրելով 2028 թվականի դաշնային թեկնածու գուլպա-տիկնիկի համար Դեմոկրատական ազգային կոմիտեի համար։
Եվ խոսքը միայն Լոս Անջելեսի լուսանկարվող նահանգապետի և քաղաքապետի մասին չէ… խոսքը Կալիֆոռնիայի Սենատի, Կոնգրեսի և նրանց կողմից դավանվող ծայրահեղական գաղափարախոսությունների մասին է, և երբ դրանք մարտահրավեր են նետվում, դրանց վրա նրանք կրկնապատկում են իրենց ջանքերը հենց այս պահին (տե՛ս՝ քվեարկել անչափահասների սեռական շահագործման դեմ՝ որպես ծանր հանցագործություն):
Իրականում, մանրուքների մասին քննարկումները «Տիտանիկի» վրա բազկաթոռներ են, և մանրամասնությունը նշանակություն չունի։ Մեր ընտրված պաշտոնյաները հստակորեն սահմանել են իրենց առաջնահերթությունները, և դրանցից մեկը աղետներին պատրաստվածությունը կամ իրենց ընտրողներին օգնելը չէ. նրանք կենտրոնացած են ծայրահեղական գաղափարախոսությունների և վատ օրինագծերի հեղինակման ու ընդունման վրա, որոնք վատթարացնում են, այլ ոչ թե բարելավում այս նահանգի մարդկանց վիճակը։
Ես կպնդեի, որ նրանց առաջնահերթությունը երկրի մնացած մասի համար նախադեպ ստեղծելն է: Մեզ անհրաժեշտ են իրական փոփոխություններ և իրական առաջնորդություն Կալիֆոռնիայում, և մարդիկ պետք է շատ մտահոգված լինեն այստեղ կատարվողով, քանի որ մենք բետա-թեստի նահանգ ենք, և Կալիֆոռնիայում կատարվողը չի մնում Կալիֆոռնիայում:
Միացեք խոսակցությանը.
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.
