Սպիտակ տունը վերահսկվում է բժշկաարդյունաբերական համալիրի կողմից

Անցյալ փետրվարին Սպիտակ տան (WH) աշխատակազմի ղեկավարը (COS) լուռ հրաժարական տվեց, և նորը գործարկվեց: Բայդենի շտաբի ղեկավարների երկու ընտրանիների կենսագրության ուշադիր ընթերցումը բացահայտում է անհանգստացնող միտում: Երկու ընտրությունն էլ, ըստ երևույթին, համահունչ է, առաջին հերթին, դեղագործական-բժշկական արդյունաբերական համալիրի կողմից և՛ «առողջության» հետ կապված վարչական վիճակի, և՛ Բայդենի վարչակազմի լծակների գրավմանը:

Ինչո՞ւ է սա կարևոր: Քանի որ WH-ի աշխատակազմի ղեկավարը նախագահի ամենակարևոր քաղաքական նշանակվողն է և գործառութային կերպով ծառայում է որպես Միացյալ Նահանգների նախագահի գործադիր գրասենյակի ղեկավար, բացի կաբինետի պաշտոն լինելուց: Պաշտոնը լայնորեն համարվում է ամենակարևոր և հզոր աշխատանքը ԱՄՆ կառավարության գործադիր իշխանության մեջ՝ նստած POTUS-ի կողքին։ 

Թուլամորթ կամ անգործունակ նախագահի դեպքում ԱԽ աշխատակազմի ղեկավարը հիմնականում գործում է նախագահի փոխարեն: Հաշվի առնելով գործադիր իշխանության գերակայությունը և նրա մշտական ​​վարչական պետական ​​բյուրոկրատիան դատական ​​և օրենսդիր ճյուղերի վրա՝ այս նշանակված պաշտոնը ֆունկցիոնալորեն ղեկավարում է երկիրը։

Աշխատանքը ենթադրում է.

• «Սպիտակ տան բարձրաստիճան աշխատակիցների ընտրություն և նրանց գրասենյակների գործունեությունը վերահսկելը.
• Սպիտակ տան անձնակազմի համակարգի ընդհանուր կառուցվածքի կառավարում և ձևավորում.
• Մարդկանց հոսքի վերահսկում ՕՎԱԼ գրասենյակ;
• Կառավարել տեղեկատվության հոսքը և որոշումներ կայացնել Resolute Desk-ից (Սպիտակ տան աշխատակազմի քարտուղարի հետ);
• Ուղղորդել, կառավարել և վերահսկել բոլոր քաղաքականության մշակումը.
• Նախագահի քաղաքական շահերի պաշտպանություն.
• ԱՄՆ Կոնգրեսի առաջնորդների, նախարարների կաբինետի քարտուղարների և արտակառավարական քաղաքական խմբերի հետ բանակցություններ վարել օրենսդրության շուրջ և միջոցներ հատկացնել՝ նախագահի օրակարգն իրականացնելու համար. և
• Նախագահի կողմից առաջադրված ցանկացած և սովորաբար տարբեր հարցերի վերաբերյալ խորհրդատվություն:
• Աշխատակազմի ղեկավար կազմի պաշտոնանկությունը»։ (վիքի)

Աշխատակազմի ղեկավարին ըստ էության տրվում են Սպիտակ տան բանալիները։ Այս պաշտոնն ակնհայտորեն շատ ավելի մեծ լիազորություններ ունի, քան փոխնախագահը, և, այնուամենայնիվ, աշխատանքը ոչ միայն չընտրված է, այլև այն հաստատված չէ Սենատի կողմից: 

Ինչո՞ւ եմ ես պնդում, որ Բայդենի ընտրությունները WH COS-ի համար ցույց են տալիս Սպիտակ տան ֆունկցիոնալ գրավումը դեղագործական-բժշկական արդյունաբերական համալիրի կողմից:

Բայդենի աշխատակազմի առաջին ղեկավարը Ռոն Քլեյնն էր։ Նա Բայդենի աշխատակազմի ղեկավարն էր, երբ Բայդենի օրոք փոխնախագահ էր։ Այդ ընթացքում նա սկզբում անցում կատարեց խթանիչ միջոցների բաշխման կառավարումից՝ դառնալով Էբոլայի արձագանքման համակարգող Օբամայի օրոք: Էբոլայի արձագանքը «բոլոր ձեռքերով» կառավարության ջանքերն էին, որը պայմանավորված էր ամերիկյան հողի վրա Էբոլայի դեպքով, և այն ռիսկով, որ այս կոնկրետ տարբերակը կարող է վարակվել շնչուղիների միջոցով (շնորհիվ այն վախի պոռնոգրաֆիայի, որը հիմնականում խրախուսվում է Dr. Մայքլ Օստերհոլմ): 

Օբամայի նախագահությունից առաջ և դրանից հետո պարոն Քլեյնը եղել է Revolution-ի գործադիր փոխնախագահը, ներդրումային ընկերություն, որը ներդրումներ է կատարել մի շարք առողջապահական ընկերություններում, ինչպիսիք են BrainScope-ը, Everyday Health-ը և Extend Health-ը: «Extend Health»-ն այժմ վերանվանվել է «One Exchange» և հանդիսանում է առողջապահական լուծումների առաջատար մատակարար Medicare-ի իրավունք ունեցող անձանց համար: 

Օբամայի Սպիտակ տանը աշխատելուց հետո Քլեյնը նաև դարձավ Skoll Foundation-ի արտաքին խորհրդական, որի կայքը որպես հիմնական ռազմավարական առաջնահերթություն թվարկում է համաշխարհային առողջապահական համակարգերի ամրապնդումը և համաճարակների ներկայացումը: Նա այս պաշտոնը զբաղեցրեց մինչև Բայդենի օրոք ԱՀԿ-ի աշխատակազմի ղեկավարի պաշտոնում ընտրվելը:

Ռոն Քլեյնը բարձր մակարդակներում աշխատել է Քլինթոնի, Օբամայի և այժմ Բայդենի Սպիտակ տան վարչակազմում: Նրա՝ Սպիտակ տանը անցկացրած ժամանակահատվածը բնութագրվում է կորպորատիվ աշխարհում դադարներով: Հետևաբար, նա տեսավ կառավարության և արդյունաբերության միջև՝ ամենաբարձր մակարդակներում՝ օգտագործելով և՛ իշխանության, և՛ ազդեցության, և՛ փողի համար: Ծառայելով Սպիտակ տան տարբեր վարչակազմերում չընտրված պաշտոններում, որոնք Սենատի կողմից հաստատման կարիք չունեն, նա խուսափել է շահերի բախման հրապարակայնորեն բացահայտումից: 

Բայդենի Սպիտակ տանը իր պաշտոնավարման ընթացքում Քլեյնը հետապնդում էր միայն պատվաստանյութերի ռազմավարություն և ուղղորդում էր Սպիտակ տան հաղորդագրությունները, որոնք վերաբերում էին այս քաղաքականությանը, ներառյալ Սպիտակ տան սարսափելի հայտարարությունն այն մասին, որ պատվաստվածները «ճիշտ բան են արել», իսկ չպատվաստվածները «նայում են ձմռանը»: ծանր հիվանդություն և մահ ձեր և ձեր ընտանիքների համար»։ Վիրավորանքը ավելացնելով, Քլեյնը նա է, ով պնդում է, որ «Ճշմարտությունը ճշմարտությունն է». հիշեք, որ որպես աշխատակազմի ղեկավար Քլեյնն ուղղակիորեն պատասխանատու էր «Բոլոր քաղաքականության մշակման ուղղորդման, կառավարման և վերահսկման համար»:

Այս ամբողջ իրավիճակի իրական «ճշմարտությունն» այն է, որ Օբամայի Էբոլայի արձագանքման թիմի ղեկավարությունը 2014 թվականից բերվել է Բայդենի Սպիտակ տան օպերատիվ կառավարման թիմի առանցքը ձևավորելու համար, ինչպես փաստագրված է 2020 թվականի նոյեմբերի Politico-ում: հոդված, ընդամենը մեկ-երկու շաբաթ Բայդենն ունի «հաղթել«ընտրություններ.

Քլեյնը մի շարք մարդկանցից մեկն է, ում Բայդենն օգտագործել է իր վարչակազմի համար, ում տեսակետները առողջական ճգնաժամի դեմ պայքարելու վերաբերյալ ձևավորվել են 2014 թվականին տեղի ունեցածի հիման վրա: Անցյալ շաբաթ Դել. նահանգի Ուիլմինգթոնում տեղի ունեցած միջոցառման ժամանակ Բայդենը ընդգծեց, թե ինչպես է իր նոր հայտարարված ընտրությունը Հայրենիքի համար: Անվտանգության քարտուղար, Ալեխանդրո Մայորկասը Օբամայի վարչակազմի կազմում օգնեց Էբոլայի և Զիկայի դեմ պայքարում. Լինդա Թոմաս-Գրինֆիլդը՝ ՄԱԿ-ի դեսպանի նրա ընտրյալը, «պետքարտուղարության մեր բարձրաստիճան պաշտոնյան էր, որը պատասխանատու էր Աֆրիկայի քաղաքականության համար Էբոլայի ճգնաժամի ժամանակ,», - նշել է Բայդենը։ Եւ Նախկին փոխնախագահը գովաբանել է Ջեյք Սալիվանին, ով Էբոլայի համաճարակի մեծ մասի ժամանակ ծառայել է որպես ազգային անվտանգության իր խորհրդական՝ «օգնել է ինձ մշակել մեր Covid-19 ռազմավարությունը…"

Սակայն հանրային առողջության, հաղորդակցության և կառավարության մոբիլիզացիայի դասերից շատերը Քլեյնն ու նրա թիմն այն ժամանակ սովորել են ոչ միայն այժմ կիրառելի են. դրանք նաև ընկած են Բայդենի՝ հունվարին պաշտոնը ստանձնելու համաճարակի դեմ պայքարի ծրագրի հիմքում:

Ներքին անվտանգության տնօրեն Ալեխանդրո Մայորկասը 2001-ից 2009 թվականներին աշխատել է Քլայնի հետ O'Melveny իրավաբանական գրասենյակում: Ինչը հետաքրքիր է, քանի որ սա որտեղ է Այժմ Քլեյնը վերադարձել է ընկերություն որպես գործընկեր. 

Ահա թե ինչպես է կառավարության թեւն ամբողջությամբ գրավել դեղագործական-բժշկական արդյունաբերական համալիրը՝ «հանրային առողջության արտակարգ իրավիճակների» արձագանքման նախկին թիմերի միջոցով։ Հստակ փաստն այն է, որ Բայդենը Սպիտակ տունը շահագրգռված էր միայն պատվաստանյութի լուծմամբ, չնայած հաստատված փաստին, որ հանրային առողջության հետազոտությունը վաղուց որոշել էր, որ արագ զարգացող շնչառական վիրուսի դեմ պատվաստանյութը երբեք չի հաջողվի: Սպիտակ տան բնակիչները պետք է դա գիտեին, բայց արհամարհում էին այդ գիտելիքը, քանի որ կամ 1) նրանք կոռումպացված էին, 2) նրանք խորն էին զանգվածային ձևավորման փսիխոզի և խմբակային մտածողության մեջ, կամ 3) նրանք գործում էին որպես ոչ կոմպետենտ օգտակար գործիքներ ուրիշների համար: 

Ես գիտեմ, որ ես անձամբ խոսել եմ Կոնգրեսի Նենսի Փելոսիի աշխատակազմի ղեկավարի հետ 2021 թվականին այս հարցերի շուրջ և ունեի հավաստիացումներ, որ նրանք Սպիտակ տան հետ կքննարկեն խնդիրները պատվաստանյութային մոտեցմամբ: Դա վերջինն էր, որ ես լսեցի նրանցից: Այս ամենն ինձ ստիպում է հավատալ, որ արդյունքում ստացված զարմանալիորեն անգործունակ «հանրային առողջության» արձագանքն ավելի շատ վերաբերում էր փող աշխատելու և քաղաքական իշխանությունը ընդլայնելու իրենց շահերին, քան իրական արձագանք մշակելուն, որն իմաստալից էր:

2014-ին Էբոլայի դեմ պայքարում աշխատելու իմ փորձը շատ տարբեր դասեր ամրապնդեց, քան Բայդենի Սպիտակ տան COVID-ի քաղաքականությունը: Դա այն է, որ պատվաստանյութերը երբեք չեն լինի շարունակական բռնկման պատասխանը: Այդ բժշկական հակաքայլերը պետք է ներառեն պատասխան, որը լսում է գործնական բժիշկներին, որոնք փորձում են գտնել բժշկական հակազդեցության միջոցներ: Որ ընդհանուր, FDA-ի կողմից հաստատված դեղամիջոցները, որոնք նախկինում աշխատել են վաղ բուժման համար, կաշխատեն ապագայում: Նրանք պաշտպանության առաջին գիծն են։

Ավելին, ոչ շնչառական վարակիչ հիվանդությունները, ընդդեմ շնչառական վարակիչ հիվանդությունների, խիստ տարբեր կլինեն միմյանցից՝ հանրային առողջության արձագանքների առումով: Եվ վերջապես, որ ԱՄՆ հետախուզական համայնքը խորապես ներկառուցված է բյուրոկրատիայի մեջ, որը սահմանում է «հանրային առողջության» քաղաքականությունը, հատկապես վարակիչ հիվանդությունների բռնկման ժամանակ, և աշխատում է ձեռք ձեռքի տված Բիլ Գեյթսի, ԱՀԿ ղեկավարության, ԱՄՆ Պետդեպարտամենտի և հսկաների հետ։ BioPharmaceutical արդյունաբերությունը.

Ռոն Քլեյնի Սպիտակ տունը կոչ է արել համընդհանուր արձագանքել՝ կենտրոնացած պատվաստանյութերի վրա, և դա այն է, ինչ նրանք ստացել են (բոլոր կառավարությունները նշանակում են DHS, HHS, DoD, Պետքարտուղարություն և CIA/IC): Այս պատասխանը մշակվել և գործարկվել է Քլայնի համար Ջեֆ Զայենցի կողմից, ով նախագահ Բայդենի COVID ցարն էր: Ինչը մեզ բերում է Կլեյնի փոխարինմանը:

Այժմ մեր ուշադրությունը կենտրոնացնենք նոր աշխատակազմի ղեկավար Ջեֆ Զայենցի մասնագիտական ​​կենսագրության վրա։ Թեև Զայենցը ենթադրաբար չունի «հանրային առողջության փորձ», ճշմարտությունն այն է, որ նա իր ամբողջ կարիերան ծախսել է կառավարությանը կթելով իր սեփական բժշկական-արդյունաբերական համալիրի ներդրումային ֆոնդերի համար: Նա աշխատել է շարունակաբար պտտել պտտվող դուռը բժշկաարդյունաբերական համալիրի իր բիզնեսների և կառավարության միջև՝ այս ամենը ի շահ հանրային առողջության, իհարկե: .

Զայենցը գալիս է չափազանց հարուստ ընտանիքից, ով առանցքային դեր է խաղացել «առողջապահական ծառայությունների» մեջ 1990-ականներից: Հայտնի է, որ նրա հայրը նախկինում «օգնել է» վետերանների առողջապահական ծառայությունները մասնավոր արդյունաբերությանը փոխանցել:

Ջեֆ Զայենցը միացավ The Advisory Board Corp-ին 1992 թվականին, որտեղ նա օգնեց «ստեղծել հետազոտական ​​ընկերություն, որը կենտրոնացած էր «լավագույն փորձի հետազոտությունների և սեմինարների անցկացման վրա» առողջապահական ոլորտի 2,500 անդամների համար, ներառյալ հիվանդանոցները, ապահովագրողները, դեղագործական ընկերությունները և կենսատեխնոլոգիական ընկերությունները: » Խորհրդատվական խորհուրդը հասավ ապշեցուցիչ ֆինանսական հաջողությունների և դարձավ «Վաշինգտոնի հասարակության սյուները»: Բարաք Օբամայի նախագահության ժամանակ Զայենցը 2014-ից 2017 թվականներին աշխատել է որպես Ազգային տնտեսական խորհրդի տնօրեն: Նա նաև 2010-ին եղել է Կառավարման և բյուջեի գրասենյակի տնօրենի պաշտոնակատարը: Այնուհետև նա ղեկավարել է Օբամայի խնամքը շտկելու շտապ ջանքերը անհանգիստ գործարկումից հետո: .

Ազգային տնտեսական խորհրդի տնօրենի պաշտոնում իր պաշտոնավարման ընթացքում Zients ներդրումային ընկերությունը՝ Portfolio Logic-ը, որը հիմնադրվել է 2003 թվականին, բազմամիլիոնանոց հայց է լուծել Արդարադատության նախարարության հետ այն մեղադրանքների պատճառով, որ իր դուստր առողջապահական ընկերությունը պարտավորվել է Medicare և Medicaid խարդախություն: Պորտֆոլիո Լոջիկ ՍՊԸ-ն եղել և մնում է ներդրումային ընկերություն, որն ի սկզբանե կենտրոնացած էր առողջապահության և բիզնես ծառայությունների վրա: Պորտֆոլիո Լոջիկի ներկայիս գնահատականը կազմում է մոտ 182 միլիոն դոլար, և թվում է, որ Պորտֆոլիո Լոջիկը դեռևս մասնավոր է Զայենցի և նրա ընտանիքի կողմից, չնայած Portfolio Logic-ի մասին տեղեկատվությունը հիմնականում մաքրվել է ինտերնետից:

.

Obamacare-ի (ACA) ներդրման ժամանակ Զիենտսը նաև սեփականության դիրք ուներ PSA Առողջապահություն. Ինչը Օբամայի Սպիտակ տունը որոշել է շահերի բախում չէ: 

The Ամերիկյան հեռանկար գրում Զիենտների:

Զայենցը առաջատար էր Օբամայի վարչակազմի ամենակորպորատիվ քաղաքականություններից շատերի իրականացման գործում: Զայենցն իր ողջ հասարակական քաղաքական կարիերայի համար պարտական ​​է իր կորպորատիվ աշխարհայացքին և կապերին, որոնք զարմանալիորեն հետևողական են մնացել ավելի քան մեկ տասնամյակ՝ ճիշտ համահունչ իր մինչկառավարական պատմությանը:

Փաստորեն, ա Fox News հոդվածը Փաստաթղթեր, որոնք վկայում են, որ Բայդենի աշխատակազմի ղեկավարի Վիքիպեդիայի էջը մաքրվել է՝ թաքցնելու նրա նախկին կորպորատիվ գործարքներից շատերը: Սա ներառում է 2020 թվականին մանրամասների ջնջում, որոնք վերաբերում են Zients-ի պաշտոններին Bain & Company-ում, Portfolio Logic-ում և Facebook-ում: Թեև նրա Վիքի էջում այժմ նշվում է, որ Զայենցը եղել է Cranemere-ի գործադիր տնօրենը մինչև իր արձակուրդը 2020 թվականը, այնտեղ չի նշվում, որ Cranemere Healthcare Services-ն աշխատում է առողջապահական էկոհամակարգում: Քանի որ նա, ըստ երևույթին, դեռ արձակուրդում է Քրեյնմերից, կարելի է ենթադրել, որ Սպիտակ տնից հեռանալուց հետո նա կվերսկսի իր տարեկան 1.6 միլիոն դոլար փոխհատուցման փաթեթը Քրեյնմերից:

Ջեֆրի Զայենցը համարվում է Բայդենի վարչակազմի ամենահարուստ անդամներից մեկը, և այդ գումարի մեծ մասը ժառանգվել կամ ստացվել է բժշկաարդյունաբերական համալիրում աշխատելու ընթացքում, որը ներառում է հսկայական շահույթներ առողջապահության մասնավորեցումից և վճարումներից: 

Զայենցը Բայդենի անցումային թիմի մի մասն էր, այնուհետև սկսեց աշխատել Բայդենի WH-ում որպես նրա COVID ցար: Այս ընթացքում նա համարվում էր «պետական ​​հատուկ ծառայող», և այդպես կարող էր շարունակել իր մասնավոր հատվածում զբաղվածությունը և ազատվել էր հանրային ֆինանսական բացահայտումներ ներկայացնելուց, որոնք նորմալ անձնակազմը պետք է լրացնի: Կրկին Զայենցը ձևակերպեց միայն պատվաստանյութով հանրային առողջապահության քաղաքականությունը, ներառյալ մանդատի քաղաքականությունը: Նա միայնակ խոսեց խոշոր ավիաընկերությունների գործադիր տնօրեններ պնդել պատվաստանյութի մանդատները.

2023 թվականի հունվարին Զայենցը դարձավ Բայդենի աշխատակազմի ղեկավար։ Հիշեք, որ աշխատակազմի ղեկավարի պաշտոնը նախագահի կողքին ամենակարեւոր պաշտոնն է։ Այս կարգավիճակով, թվում է, որ նա պահպանել է գործադիր իշխանության դեղագործական-բժշկական արդյունաբերական համալիրի օպերատիվ գրավումը, որը նախաձեռնվել էր Օբամայի օրոք «Մատչելի խնամքի մասին» օրենքի ընդունման և իրականացման համատեքստում, ուստի՝ Սպիտակ տունը և նախագահը: Բայդենը։ 

Քանի որ Բայդենն ապացուցել է, որ փխրուն և թույլ նախագահ է, շատերը կարծում են, որ դա թույլ է տվել Զայենցին զավթել գործադիր իշխանության ղեկը: Զայենցի անցյալի պատմությունը կանխատեսում է, որ նա կօգտագործի դա իր ֆինանսական շահերն առաջ մղելու համար, որոնք ակնհայտորեն ներկայացնում են շահերի զգալի ֆինանսական բախում:

Պտտվող դուռը պարզապես չի դադարում պտտվել, և թվում է, թե ամեն ինչ ամենաարդյունավետն է պտտվում Zients-ի, դեղագործական-բժշկական արդյունաբերական համալիրի և այժմ ապագա համաճարակի արձագանքների շուրջ: Խոսե՛ք հավանոցում գտնվող աղվեսների մասին։

Վերահրատարակվել է հեղինակայինից Ենթարկ