Ինչպես համաճարակի արձագանքը փոխեց իմ մտածելակերպը 

Հետ նայելով «նախկին ժամանակներին», այսինքն՝ մինչև 2020 թվականի մարտի կեսերը, մենք բոլորս բավականին միամիտ էինք ազատության, տեխնոլոգիայի, ամբոխի և պետության նկատմամբ: Մեզանից շատերը չէին պատկերացնում, թե ինչ է հնարավոր, և որ ֆիլմերի դիստոպիան կարող է իրական դառնալ մեր ժամանակներում, և այդպես հանկարծակի: Ինտելեկտուալ սրահի խաղերն ավարտվեցին. ծեծկռտուքը դասարաններից դուրս է եկել փողոց. 

Ինձ համար նույնիսկ դժվար է վերստեղծել այն միտքը, որը ետևում է իմ բուռն վստահությանը, որ մենք հավերժ բախվում ենք խաղաղության և առաջընթացի ապագայի, ժամանակներ, երբ ես չէի կարող պատկերացնել հանգամանքներ, որոնք կխանգարեն ամբողջ հետագիծը: Նախկինում վստահ էի, որ մեր իմացած պետությունը քիչ-քիչ հալվում է։ 

Հետ նայելով՝ ես նմանվել էի վիկտորիանական ոճի Վիգի, որը երբեք չէր երազում, որ Մեծ պատերազմը կարող է տեղի ունենալ: Անշուշտ, ես կարող էի ճիշտ լինել իմ էմպիրիկ դիտարկման մեջ, որ պետական ​​հաստատությունները կորցնում են վստահությունը և դա եղել է երեսուն տարի: Եվ, այնուամենայնիվ, հենց այս պատճառով է, որ հնարավոր է, որ սկսվի վախի որոշ մեծ արշավ՝ խախտելու հետագիծը: Մտքովս չէր անցնի, որ այդքան հրաշալի կերպով կհաջողվի։

Փորձը փոխել է մեզ բոլորիս՝ մեզ ավելի գիտակցելով ճգնաժամի խորությունը և մեզ դասեր տալով, որոնք կարող ենք միայն ցանկանալ, որ ստիպված չլինեինք սովորել: 

#1 Տեղեկատվության դերը 

Իմ նախկին միամտությունը, կարծում եմ, պայմանավորված էր իմ պատմության ուսումնասիրությամբ տեղեկատվական հոսքերի նկատմամբ վստահությամբ։ Անցյալի յուրաքանչյուր բռնապետություն նշանավորվում էր ճշմարտությանը հասանելիության բացակայությամբ: Օրինակ, ինչպե՞ս է պատահում, որ աշխարհը հավատում էր, որ Ստալինը, Մուսոլինին և Հիտլերը խաղաղասեր մարդիկ են և կարող են հմտորեն կառավարվել դիվանագիտական ​​հարաբերությունների միջոցով: Ինչու՞ մարդիկ հավատացին ՀԱԿ-ից բխող զեկույցներին New York Times որ Ուկրաինայում սով չկար, որ Մուսոլինին կոտրել էր արդյունավետ տնտեսական պլանավորման կանոնները, և որ Հիտլերը չափազանց բարձր էր, բայց ըստ էության անվնաս էր։ 

Իմ նախկին տեսակետն այն էր, որ մենք ավելի լավ չգիտեինք, քանի որ մեզ հասանելի չէր ճշգրիտ հաշվետվությունները: Նույնը կարելի է ասել պատմական դեսպոտիզմի այլ աղաղակող դեպքերի մասին։ Մարդկությունը թաղվել է խավարի մեջ. Համացանցը դա ուղղում է, կամ մենք (ես) հավատում էինք: 

Պարզվեց, որ դա սխալ է: Տեղեկատվության արագությունն ու առատությունը իրականում մեծացրել են սխալը: Համաճարակի արձագանքման գագաթնակետին յուրաքանչյուրը կարող էր փնտրել ռիսկի ժողովրդագրությունը, PCR-ի և դիմակների ձախողումները, բնական անձեռնմխելիության պատմությունն ու նշանակությունը, պլեքսիգլասի անհեթեթությունները և կարողությունների սահմանափակումները, ճամփորդության սահմանափակումների և պարետային ժամերի բացարձակ անիմաստությունը, դպրոցների փակման անիմաստ դաժանությունը. Այդ ամենն այնտեղ էր, ոչ միայն պատահական բլոգներում, այլ նաև գիտական ​​գրականության մեջ: 

Սակայն ճիշտ տեղեկատվության առկայությունը բավականաչափ մոտ չէր: Պարզվում է (և սա, թերևս, հիմա ակնհայտ է), որ կարևորը ոչ թե տեղեկատվության հասանելիությունն է, այլ այդ տեղեկատվության վերաբերյալ հիմնավոր դատողություններ անելու մարդկանց կարողությունը: Հենց դա էր պակասում ամբողջ ընթացքում։

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ

Անուն *

Անուն

Ազգանուն

Էլ. փոստի հասցե *

Բաժանորդագրվել

Տեղայնացված վախը, ծխական գերմոֆոբիան, ընդհանուր թվաքանակը, թալիսմանների նկատմամբ սնահավատ վստահությունը, անիմաստ ծիսակատարությունը և բջջային կենսաբանության նվաճումների ամբողջ բնակչության անտեղյակությունը գերազանցում են ռացիոնալ փաստարկները և խիստ գիտությունը: Պարզվում է, որ տեղեկատվության հեղեղները, նույնիսկ երբ այն ներառում է ճշգրիտը, բավարար չէ թույլ դատողությունը, իմաստության պակասը և բարոյական վախկոտությունը հաղթահարելու համար: 

#2 Վստահեք Big Tech-ին

Իրենց հիմնադրման առաջին տարիներին այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Google-ը, Microsoft-ը, Twitter-ը և նույնիսկ Facebook-ը, ունեին ազատական ​​էթոս՝ կապված արդյունաբերական խափանումների, գաղափարների ազատ հոսքի և ժողովրդավարական մասնակցության գաղափարների հետ: Ժառանգական լրատվամիջոցները սարսափած էին. Մենք նոր ընկերություններին տեսանք որպես լավ տղաների, իսկ հին լրատվամիջոցներին՝ որպես վատ տղաների: Ես գրեցի ամբողջ գրքեր՝ ազդարարելով նորի արշալույսը, որն իր հերթին կապված էր իմ վստահության հետ, որ ավելի շատ տեղեկատվություն թույլ կտա լավագույն տեղեկատվությունը գերիշխել հանրային բանավեճում: 

Այս հետագծի ինչ-որ պահի այս բոլոր ինստիտուտները գրավվեցին այլ էթոսով: Այն, թե դա ինչպես է ստացվել, բացատրությունների խառնուրդ ունի: Անկախ նրանից, դա տեղի ունեցավ, և դա դարձավ աներևակայելի ակնհայտ և ցավոտ համաճարակի ժամանակ, քանի որ այս գործադիր տնօրենները կամավոր գործադրեցին իրենց ջանքերը՝ ընդլայնելու CDC-ի և ԱՀԿ-ի տեղեկատվությունը, անկախ նրանից, թե որքան սխալ է ստացվել: Որքան շատ օգտատերեր հետ մղվեցին, այնքան գրաքննության և չեղարկման ավելի դաժան մարտավարությունը դարձավ նորմ: 

Ակնհայտ է, որ ես չէի կանխատեսել դա, բայց պետք է սպասեի: Խոշոր բիզնեսի համագործակցության երկար պատմությունը մեծ կառավարության հետ ցույց է տալիս, թե ինչպես են նրանք հաճախ աշխատում ձեռք ձեռքի տված (Նոր գործարքը օրինակ է): Այս դեպքում վտանգը հատկապես ցայտուն դարձավ, քանի որ Big Tech-ը շատ երկար և խորը ներթափանցում է մեր կյանք՝ տեղորոշման հետագծման և ազդեցիկ ծանուցումների միջոցով, այն աստիճան, որ գրեթե յուրաքանչյուր ամերիկացի կրում է իր անձի վրա, ինչը, պարզվեց, քարոզչության և համապատասխանության գործիք է: – սկզբնական խոստման հակառակը: 

Խոշոր բիզնեսի ևս մեկ օրինակ, և, հավանաբար, ամենակարևորը, Big Pharma-ն էր, որը, հավանաբար, զգալի դեր է խաղացել շատ վաղ ընդունված քաղաքական որոշումներում: Խոստումն այն մասին, որ կադրը կշտկի ամեն ինչ, պարզվեց, որ չի համապատասխանում իրականությանը, մի փաստ, որը դեռ շատերը չեն ցանկանում խոստովանել։ Բայց հաշվի առեք այս սխալ դատողության ծախսերը։ Անհնար է պատկերացնել: 

Բացահայտվել է #3 Վարչական վիճակը

Գոյություն ունեն երեք տեսակի պետություններ՝ անձնական պետություն, ընտրովի/ժողովրդավարական պետություն և վարչական պետություն։ Ամերիկացիները կարծում են, որ մենք ապրում ենք երկրորդ տեսակի մեջ, բայց համաճարակը այլ բան բացահայտեց. Արտակարգ դրության պայմաններում իշխում է բյուրոկրատիան: Ամերիկացիները երբեք չեն քվեարկել դիմակների մանդատների, դպրոցների փակման կամ ճանապարհորդության սահմանափակումների օգտին: Դրանք պարտադրվել են «հանրային առողջապահության» պաշտոնյաների հրամաններով, որոնք կարծես հիացած են իրենց ուժով: Ավելին, այս քաղաքականությունները պարտադրվել են առանց պատշաճ խորհրդակցության: Երբեմն թվում էր, թե օրենսդիր մարմինները և նույնիսկ դատարանները բոլորովին անզոր կամ չափազանց վախկոտ էին որևէ բան անելու համար: 

Սա լուրջ ճգնաժամ է ցանկացած մարդկանց համար, ովքեր իրենց ազատ են պատկերացնում։ ԱՄՆ-ն այս կերպ չի ստեղծվել: Վարչական պետությունը համեմատաբար նոր գյուտ է՝ առաջին ամբողջական տեղակայմամբ, որը հետևում է Մեծ պատերազմին: Այն միայն վատացել է: 

ԱՄՆ վարչական պետության ապոթեոզը, անշուշտ, համաճարակի շրջանն էր։ Այս ժամանակները ցույց տվեցին, որ «քաղաքական» դասը ոչ շատ ավելին է, քան երեսպատումը շատ ավելի քիչ հաշվետու բանի համար: Այն այնքան վատացավ, որ երբ Ֆլորիդայի դատավորը որոշում կայացրեց, որ CDC-ի որոշումը չի համապատասխանում օրենքին, CDC-ն առարկեց հիմնականում այն ​​հիմնավորմամբ, որ նրանց լիազորությունները չեն կարող կասկածի տակ առնել: Սա տանելի համակարգ չէ։ Դժվար է ավելի բարձր առաջնահերթություն մտածել, քան այս գազանին պահելը: 

Սա ավելի հեռուն գնացող փոփոխություն կբերի, քան այն փոփոխությունը, որտեղ կուսակցությունը վերահսկում է օրենսդիր մարմինը: Դրան անհրաժեշտ է հիմնարար փոփոխություն՝ բաժանման պատերի, հաշվետվողականության ուղիների, իրավական սահմանների, իսկ իդեալական տարբերակում՝ ամբողջ գերատեսչությունների վերացում։ Դա կոշտ օրակարգ է, և դա պարզապես չի կարող տեղի ունենալ առանց հանրային աջակցության, որն իր հերթին կախված է մշակութային համոզմունքից, որ մենք պարզապես չենք կարող և չենք ապրելու այսպես: 

#4 Անհավասարության խնդիրը 

Տնտեսագիտական ​​կրթությամբ ես երբեք իսկապես լուրջ չեմ վերաբերվել հարստության անհավասարության հարցերին, որպես այդպիսին: Որքանո՞վ կարող է կարևոր լինել հարուստների և աղքատների միջև եղած «անջատը», քանի դեռ դասակարգերի միջև շարժունություն կա: Աղքատներին ինչ-որ կերպ չի վնասում, որ ուրիշները հարուստ են. դուք կարող եք նույնիսկ հակառակ դեպքը. 

Ես միշտ գտնում էի, որ դասակարգի գաղափարը հիմնականում չափազանցված և նույնիսկ անտեղի է քաղաքական տնտեսության տեսանկյունից, մարքսյան կառուցվածք, որն իրական ազդեցություն չունի սոցիալական կազմակերպման վրա: Իսկապես, ես վաղուց էի կասկածում, որ նրանք, ովքեր հակառակն են ասում, դասակարգը գրավում էին որպես հասարակական կարգը բաժանելու միջոց, որն այլապես համընդհանուր համագործակցող է: 

Եվ այդպես կլիներ ազատ հասարակության մեջ: Դա այն չէ, որտեղ մենք այսօր ենք: Եվ այսքանը մենք գիտենք. պրոֆեսիոնալ դասը մեծ ազդեցություն է ունենում պետական ​​գործերի վրա։ Դա պետք է չափազանց ակնհայտ լինի, թեև ես վստահ չեմ, որ դա ինձ համար եղել է մինչև 2020 թվականը: Այն, ինչ մենք տեսանք, հարկադրական սոցիալական համակարգի ձևավորումն էր, որը գերադասում էր պրոֆեսիոնալ դասակարգին, քան բանվոր դասակարգին, մի խումբ, որը գրեթե ձայնազրկվեց դեպի լավը: երկու տարվա մի մասը։ 

Հիմա ինձ համար շատ ակնհայտ է, թե ինչու է արմատացած սոցիալական դասակարգերով հասարակությունը իրոք կարևոր քաղաքականության գործունեության համար: Առանց դասակարգային շարժունակության, ինչպես վերև, այնպես էլ սոցիալական սանդուղքով իջնող, իշխող դասակարգը պաշտպանում է իր աստիճանը և խորապես վախենում է կորցնել այն, նույնիսկ այն աստիճանի, որ քաղաքականությունը մղում է իր արտոնությունները ամրացնելուն: Lockdown-ը դրանցից մեկն էր: Դա մի քաղաքականություն էր, որը կառուցված էր բանվոր դասակարգերին որպես ավազի պարկեր տեղակայելու համար՝ նախիրների անձեռնմխելիության բեռը կրելու և նրանց ավելի լավերին մաքուր և պաշտպանված պահելու համար: Իրոք, անհնար է պատկերացնել, որ արգելափակում երբևէ տեղի կունենար այս դասակարգային շերտավորման և ոսկրացման բացակայության դեպքում: 

#5 Մոբ 

Տեղեկատվական հոսքերի նկատմամբ իմ վստահության հետ մեկտեղ գալիս է անուղղակի պոպուլիստական ​​զգացումը, որ ժողովուրդը գտնում է կարևոր հարցերի խելացի պատասխաններ և գործում դրանց հիման վրա: Ես կարծում եմ, որ դա միշտ ընդունել եմ որպես գաղափարական առաջնահերթություն։ Բայց Covid-ի տարիներն այլ բան ցույց տվեցին։ 

Ամբոխը սանձազերծվեց այնպես, ինչպես ես երբեք չեմ տեսել: Սխալ ճանապարհով գնացեք մթերային միջանցքով և ակնկալեք, որ ձեզ բղավելու են: Միլիոնավոր մարդիկ վախից դիմակներ են խփել իրենց երեխաների դեմքին: Համապատասխանության մշակույթը վերահսկողությունից դուրս էր, նույնիսկ երբ չկար զրոյական ապացույց, որ այս «ոչ դեղագործական միջամտություններից» որևէ մեկը հասել է իր նպատակին: Չհամապատասխանողներին վերաբերվում էին որպես հիվանդություն տարածողներին, ենթարկվում էին վերևից սատանայական արշավների, որոնք արագորեն իջնում ​​էին մինչև պսակային արդարադատության մարտիկները ժողովրդական դաշտում: 

Այստեղ մշակութային բաժանումն այնքան սրվեց, որ ընտանիքներն ու համայնքները փլուզվեցին: Տարանջատման և խարանման մղումը ծայրահեղ դարձավ: Այն վարակված էր ընդդեմ չվարակվածի, դիմակավորված էր ընդդեմ ոչ, պատվաստված էր ընդդեմ ոչ, և վերջապես կարմիր ընդդեմ կապույտի՝ ուրիշների խիստ մեղադրանքները, որոնք ամբողջությամբ արտադրվել էին վիրուսների կառավարման անվան տակ: Իսկապես, ես չէի պատկերացնում, որ ժամանակակից աշխարհում նման բան հնարավոր կլինի։ Այս փորձը մեզ պետք է սովորեցնի, որ բռնակալության սկիզբը խոսքը միայն վերևից վար կանոնի մասին չէ. Խոսքը մանուֆակտուրային մոլուցքի կողմից ամբողջ հասարակության կողմից տիրանալու մասին է: 

Միգուցե պոպուլիզմի ինչ-որ ձև մեզ դուրս բերի այս խառնաշփոթից, բայց պոպուլիզմը երկսայրի սուր է։ Դա սարսափած հասարակությունն էր, որն աջակցեց վիրուսին իռացիոնալ արձագանքին: Այսօր, թվում է, թե ռացիոնալը գերազանցում է իռացիոնալին, բայց դա կարող է հեշտությամբ շրջվել: 

Այն, ինչ մեզ իրականում անհրաժեշտ է, ազատության և մարդու իրավունքների համար ապահով համակարգ է, որը պաշտպանում է այդ իդեալները, նույնիսկ այն դեպքում, երբ ամբոխների խելագարությունը կամ մտավորականների ամբարտավանությունը կամ բյուրոկրատների իշխանության ցանկությունը ցանկանում են ջնջել դրանք: Եվ դա նշանակում է վերանայել հենց այն հիմքերը, թե ինչպիսի աշխարհ ենք ուզում ապրել: Այն, ինչ մենք մի ժամանակ կարծում էինք, որ լուծված հարց է, ամբողջովին տապալվել է: Պարզել, թե ինչպես վերականգնել և վերականգնել, մեր ժամանակների մեծ մարտահրավերն է: 

Այսպիսով, այո, ինչպես միլիոնավոր ուրիշների դեպքում, իմ միամտությունը վերացել է, այն փոխարինվել է ավելի կոշտ, ավելի կոշտ և իրատեսական ըմբռնմամբ մեր առջև ծառացած մեծ պայքարի մասին: Անցյալում պատերազմական ժամանակաշրջանում մարդիկ պետք է անցած լինեն նման փոխակերպումների միջով: Դա ազդում է բոլորիս վրա՝ անձնապես և մտավոր: Սա հիանալի պահ է, երբ մենք գիտակցում ենք, որ ոչ մի արդյունք չի թխվում պատմության մեջ: Այն կյանքը, որը մենք ապրում ենք, մեզ ոչ ոք չի շնորհել: Որ մենք պետք է պատրաստենք մեզ համար: