Հարցը վերջնականապես լուծված է՝ Իլոն Մասկը հրաժարվել է գնել Twitter-ը։ Նրա նախնական առաջարկը՝ 44 միլիարդ դոլար, պայմանավորված էր ընկերության կորպորատիվ փաստաթղթերի ճշմարտացիությամբ և թափանցիկությամբ:
Դա ոչնչով չի տարբերվում այն պայմանագրից, որը կնքել ես տան վրա. ստուգումները դեռ մնում են: Եթե հիմքը ճեղքված է, կամ, ավելի վատ, եթե սեփականատերերը արգելում են տեսուչներին նույնիսկ հարցն ուսումնասիրել, գործարքն ավարտված է:
The նամակ Մասկի փաստաբանը բացարձակապես և ցավալիորեն պարզ է դարձնում, որ Twitter-ը չի համագործակցել։
«Twitter-ը չի տրամադրել տեղեկատվություն, որը պարոն Մասքը խնդրել է մոտ երկու ամիս՝ չնայած նրա բազմիցս, մանրամասն պարզաբանումներին, որոնք նպատակ ունեն պարզեցնել Twitter-ի նույնականացումը, հավաքագրումը և բացահայտումը պարոն Մասկի սկզբնական հարցումներում փնտրվող առավել համապատասխան տեղեկատվության»:
Այստեղ շատ խնդիրներ կան, բայց հիմնականը վերաբերում է mDAU-ին կամ դրամայնացվող ամենօրյա ակտիվ օգտատերերին: Նրանք պահանջում են 217 միլիոն, որոնցից գրեթե կեսը օրական մուտք է գործում, և միայն 5%-ն է բոտ: Դրանք կառավարելու համար Twitter-ն ունի 7,500 աշխատակից, ովքեր տարեկան միջինը $121,000 աշխատավարձ են ստանում։
Անկեղծ ասած, եթե դուք պնդում եք, որ ունեք մի կախարդական մեքենա, որը ցուցադրում է պատահական մտքեր ցանկացածից, որը ինչ-որ կերպ մարդկանց անցորդ ուշադրությունը վերածում է շահույթի, և աշխատեցնում եք այդքան բարձր աշխատավարձով մարդկանց, ովքեր այդ ամենն իրականություն են դարձնում, ավելի լավ է վստահ լինեք, որ կարող եք վստահություն ստեղծել: թվեր դա ապացուցելու համար:
Twitter-ը երբեք չի արել:
Գուցե հիմքը ճաքճքված է, կամ՝ ոչ։ Բայց երբ սեփականատերերը թույլ չեն տալիս ստուգել, հեռանալու պատճառ կա:
Հաճելի կլիներ իմանալ Մասկի իրական մտքերը։ Ես կասկածում եմ, որ Իլոնն ավելի ուշադիր նայեց իշխող դասի այս հպարտ ժամանակ վատնողին և գտավ հսկայական փքվածություն, ցածր եկամտաբերություն, օգտագործման հետ կապված չափազանց ուռճացված թվեր և արատավոր և թանկ աշխատակազմ, որն ատում է իր աղիքները՝ ընդդիմանալով խոսքի ազատությանը և ամենասովորական արժեքներին: Ամերիկացի ժողովուրդ.
Ինչո՞ւ պիտի անհանգստացներ։
Տարօրինակ ժամանակներ են, երբ ընկերությունը հանկարծ հայտարարի իր աշխատավարձերի զանգվածային կրճատումների մասին՝ սկսած աշխատատեղերի հավաքագրմանը նվիրված թիմից: Դա, ըստ երևույթին, նշանակում է կադրային անձնակազմ, որն անկասկած հսկայական է, բայց զուտ արտահոսք շահութաբերություն փնտրող ցանկացած ընկերության համար: Միգուցե այս քայլն արվել է ի պատասխան Մասկի՝ եկեք մաքրենք տունը, մինչև նոր սեփականատերը ստանձնի իշխանությունը, կամ գուցե դա անհրաժեշտ է եղել ֆինանսական վատ պայմանների պատճառով:
Երկու դեպքում էլ Մասկը կարող էր հավատալ, որ ամբողջ ընկերությունը շուն է, որին նա չի ցանկանում որդեգրել:
Միևնույն ժամանակ, Twitter-ը կարծես թե հարթել է դատը Ալեքս Բերենսոնի՝ Covid-ի քաղաքականության վաղ շրջանի քննադատի հետ, ով հետագայում արգելվել է…փաստեր հրապարակելու համար: Կարգավորման պայմանները գաղտնի են, սակայն դրանք հանգեցրել են նրան, որ նա վերականգնվի աշխատանքի: Այնուամենայնիվ, նույն օրը Twitter-ը սկսեց ագրեսիվ մաքրում այլ աքաունթներից, որոնք համարձակվեցին հրապարակել հիմնական փաստեր, մասնավորապես, Covid-ի և պատվաստանյութերի արդյունավետության մասին:
Կրկին, ինչու՞ Մասկը նույնիսկ անհանգստանա: Կան բազմաթիվ այլ նախագծեր, որոնք արժանի են նրա ուշադրությանը, որոնք կարող են իրականում գումար վաստակել: Բացի այդ, նա զերծ կմնա անհանգստությունից՝ գործ ունենալով հազարավոր իրավասու և գերվարձատրվող անձնակազմի հետ, ովքեր խորապես հարբել են հետստրուկտուրաալիստական Ivy-League-ի տեսաբանության արթնացած գաղափարական հորերից:
Նա կարող է երազել նրանց 90 տոկոսին աշխատանքից հեռացնելու մասին, ես նույնն եմ երազում, բայց դա ինչի՞ է հասնում:
Ո՞րն է այս ընկերության և նրանց նմանների ապագան, որոնք ապրել են ոգևորությամբ, էժան վարկով և իրենց ազդեցիկ կարգավիճակով` միաժամանակ թաքցնելով ամենակարևոր հիմքում ընկած տվյալները: Մենք գիտենք, որ Facebook-ը, YouTube-ը և շատ ուրիշներ արդեն բռնվել են իրենց mDAU-ների վերաբերյալ վայրի չափազանցություններ անելիս: Իմաստ է, որ Twitter-ն է մեղավոր նույն բանում:
Ի՞նչ է սա նշանակում ընկերության համար: Մենք տեսնում ենք շատ տարօրինակ գնաճային անկման զարգացում, որը միավորում է ցածր գործազրկությունը, գնողունակության անկումը, ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի անկումը, ներդրողների ցածր վստահությունը, գումարած աճող ֆինանսական ճնշումը, որը լուրջ հարցեր է առաջացնում, թե արդյոք բարձր տնտեսական հիմնական մոդելը: Twitter-ի նման պրոֆիլային ընկերությունները կայուն են:
Ջորջ Գիլդերը կանխատեսել է Google-ի ավարտը, մի ընկերություն, որի անունը նա օգտագործում է որպես պաշտպանիչ մի շարք բարձր թռուցիկների համար, որոնք այսօր գերիշխում են Big Tech-ում: Թե ինչպես կկծեն փոշին, միշտ հարց է եղել։ Հեգնանքի գագաթնակետ կլիներ տեսնել, որ նրանք բոլորը մահանում են հենց այն ուժերի պատճառով, որոնք նրանց այդքան բարձր շահութաբերություն են տվել 2020 և 2021 թվականներին. համաճարակի արձագանքը, որը նրանց օգտատերերի բազան իրական աշխարհից տեղափոխել է նոութբուքի կյանք:
Եվ դրա հետ մեկտեղ ավելի հիմնարար հարց է առաջանում. որքանո՞վ է խոցելի այս գերդասակարգը տնտեսական հիմունքներով էվթանազիայի ենթարկվելու համար:
Օրինակ, երբ ղեկավար դասակարգը փորձում է բոլորին վերադարձնել գրասենյակ, ծույլ և ավել վարձատրվող անձնակազմի գերդասարանը դիմադրում է ողջ դաժանությամբ, որը կարելի էր ակնկալել նման իրավունք ունեցող պրոլետարիատից: Նրանք պարզապես չեն վերադառնա: Նրանք նախընտրում են պիժամա կյանքը։ Ավելի հարմար է։ Դա նաև ավելի անվտանգ է, քանի որ չներկայանալով գրասենյակ՝ ավելի հեշտությամբ կարելի է թաքնվել կառավարչական վերահսկողությունից:
Այս պահին խոշոր քաղաքներում գրասենյակների զբաղվածությունը կազմում է ընդամենը 45% այն, ինչ եղել է մինչև համաճարակի արձագանքը: Անշուշտ, այս մարդկանցից շատերը փորձել են վերադառնալ: Նրանք պայքարում են երթեւեկության դեմ։ Նրանք քշում են վտանգավոր մետրոյով: Գազի համար թանկ են վճարում. Հետո վճարում են կայանելու համար։ Հետո ճաշի համար վատ սնունդ կերեք: Իսկ ի՞նչ են անում գրասենյակում։ Նույն ճիշտ բանը, որ այլապես կանեին տանը: Նրանք թուլանում են ետ ու առաջ մյուս աշխատակիցներին:
Կապ չունի՝ զրուցակիցը գտնվում է 5 ֆուտ հեռավորության վրա, թե 500 մղոն հեռավորության վրա։ Ամեն դեպքում, միեւնույն է։
Գրասենյակ վերադառնալու հիմնական պատճառը գործընկերների հետ շփվելն է: Բայց դա իրականում աշխատանք չէ, չէ՞: Այսպիսով, դա խնդիր է: Մեծ առասպելն այն մասին, որ բոլորին միասին հանգստանալը ձկնաբուծական սենյակներում կհանգեցնի ինչ-որ սիներգետիկ ուղեղային փոթորկի, բացահայտվեց որպես ևս մեկ սուտ, որը քարոզվում է կեղծ մենեջմենթի գրքերով, որոնք մեկը վերցնում է օդանավակայանում:
Ուստի աշխատակիցները ցանկացած պատրվակ են գտնում հեռու մնալու համար: Լավագույնը՝ «Ես ենթարկվել եմ Covid-ին, ուստի կարանտինում եմ», հնանում է: Ցուցակում հաջորդը կարող է լինել բենզինի բարձր գինը. Անկախ նրանից, մարդկանց գրասենյակ վերադարձնելը չարաբաստիկ է թվում, ինչը լուրջ հարցեր է առաջացնում այն մասին, թե ինչ է տեղի ունենում այս երկնաքերերի հետ, որոնք նախատեսված են մինչև 2020 թվականը:
Այս օրերին շատ ենք խոսում աշխատուժի պակասի և գործազրկության ցածր մակարդակի մասին։ Կարո՞ղ ենք այստեղ մի քիչ ազնվություն ձեռք բերել: Սակավությունները կապված են աշխատատեղերի հետ, որոնք շատերը չեն ցանկանում: Նրանք սպասարկման ոլորտներում են, հյուրընկալության, ֆիզիկական աշխարհում, աշխատանք, որն իրականում պահանջում է աշխատանք և իրական հմտություններ: Երբ դուք շքեղ աստիճան եք թափահարում և հավատում եք, որ վեց թվանշանը ձեր ծննդյան իրավունքն է, դուք չեք ստանձնի այս աշխատանքները: Դրա համար էլ աշխատողների պակաս կա:
Այսինքն՝ մեքենաները նորոգելու, նավահանգիստներից ապրանքներ խանութներ հասցնելու, հյուրանոցների սենյակները շրջելու, ձվածեղ պատրաստելու, նոր տներում գիպսաստվարաթղթե պատեր տեղադրող մարդկանց կարիք ունենք։ Դրանք պահանջում են հմտություններ և իրականում շարժել սեփական մարմինը, ինչը անատեմ է մինչև 40 տարեկան ժողովրդագրության համար, որն ուսումնասիրում էր մարդաբանությունը և բոլորի սոցիալական ճնշումների պատմությունը չորս տարվա, պարտքերի հաշվին ֆինանսավորվող արձակուրդի ընթացքում, որը մենք անվանում ենք քոլեջ:
Այնտեղ, որտեղ առկա է ավելցուկ, ցուլիկեղենի աշխատատեղերի փքված հատվածն է, որը պահանջում է օրական մոտ 20 ընդհանուր րոպե աշխատանքի ժամանակ: Սրանք այն աշխատատեղերն են, որոնք ցանկանում են բոլորը, բայց որքանո՞վ են դրանք իրականում կայուն գնաճային անկման ժամանակ:
Իլոնը կարծես թե հասկանում է սա: Նրա ընկերությունները իրական բաներ են անում, ոչ թե կեղծ բաներ: Նա, հավանաբար, ենթադրում է, որ այդ ընկերությունների մեծ մասը զանգվածային վերակառուցման կարիք ունի, ինչպես անձնակազմի, այնպես էլ աշխարհայացքի առումով:
Կանխատեսում. առջևում դժվար ժամանակներ են սպասվում կորպորատիվ նոթբուքերի համար, քանի որ այդ ընկերությունները ստիպված են կամ դառնալ եկամտաբեր կամ սնանկանալ: Եվ դա կհանգեցնի մի ամբողջ սերնդի զանգվածային ճգնաժամի և բարոյալքման, որին սովորեցրել են, որ յուրաքանչյուր ոք, ով ունի համապատասխան հավատարմագրեր և կապեր, կարող է հավերժ հարստանալ առանց իրական աշխատանք կատարելու:
Տասնամյակների պարտքի ֆինանսավորումը Ամերիկայում ստեղծել է փչացած գերդասակարգ, որին սովորեցրել են ատել կապիտալիզմը և նաև հավատում են, որ իրենք և իրենց ընկերները կարող են հավերժ վաստակել բարձր եկամուտներ այդ համակարգի պտուղներից: Կարող է կոպիտ արթնացում լինել, և այն կարող է լինել ավելի շուտ, քան ուշ: Նրանք ցանկանում էին մեծ վերականգնում, և նրանք պատրաստվում են ստանալ այն լավ և դժվար:
Այժմ Twitter-ը կանգնած է լուրջ խնդրի առաջ. Ո՞վ է հաջորդ գնորդը և ինչո՞ւ է այս կուսակցությունը պակաս բծախնդիր լինելու: Միգուցե նաև ներդրողները նույնպես պետք է մի փոքր ավելի քննադատաբար տրամադրված լինեն:
Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.
