Brownstone- ը » Բրաունսթոուն ինստիտուտի հոդվածներ » Ռացիոնալացումն արդեն այստեղ է

Ռացիոնալացումն արդեն այստեղ է

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

«Կներեք, պարոն, դուք նռան լիկյոր ունե՞ք»:

«Ես ոչինչ չունեմ։ Ես ոչինչ չեմ կարող ստանալ: Ես նույնիսկ բուրբոն չեմ կարող ստանալ: Ամեն ինչ սպառվում է»:

Սա այն խոսակցությունն էր, որը ես ունեցա երեկ մի վաճառականի հետ իմ սիրելի լիկյորների խանութում: Ես… բավականին տագնապած էի: Նա շարունակեց բացատրել, որ դիստրիբյուտորները գալիս են իրեն այցելելու, բայց միշտ վատ լուրերով: Նրանք վաճառելու բան չունեն։ Ինչու՞ գալ այցելության: Դա իրենց գործն է: Նրանք պտտվում են, բայց առանց որևէ ապրանքի։ 

Նա չի սխալվում։ Որքա՞ն ժամանակ առաջ մենք կբախվենք կառավարության կողմից պարտադրված ռացիոնալացմանը: Այն արդեն այստեղ է։ Փենսիլվանիան և Վիրջինիան ունեն ալկոհոլային խմիչքների պետական ​​խանութներ: Այս նահանգները շշալցված լիկյորների գնման սահմանափակումներ են սահմանել: Օրական երկու շիշ: Եթե ​​մեծ խնջույք եք կազմակերպում, նախօրոք պլանավորեք: Կամ իջեցրեք ձեր սպասելիքները, ինչպես այսօր ասում են։ 

Ես հարցրեցի մարդուն, թե ինչ է նա տեսնում որպես խնդիր: Նա ասում է, որ ամեն ինչ կապված է նավահանգիստների խցանման հետ: Ապրանքը կա, բայց ոչ ոք չի կարող ստանալ այն: Դա միայն պատրաստի արտադրանքը չէ: Դա այն շշերն են, որոնք գարեջրի գործարաններին և թորման գործարաններին անհրաժեշտ են միայն իրենց արտադրանքը փաթեթավորելու և այն վաճառելու համար: Այսպիսով, այն պարզապես նստում է տակառների մեջ, սպասում և սպասում: Բոլորը փող են կորցնում. 

Այդ շշերի մեծ մասը գալիս է Մեքսիկայից կամ արտասահմանից, ինչը բացատրում է այն պատճառով, որ նույնիսկ Ամերիկայում արտադրված ապրանքները դեռ մնում են արտադրողների դարակներում: Մատակարարման սահմանափակումները բարձրացնում են գները, ինչպես նաև աճող պահանջարկը, որը բխում է Fed-ի կողմից դուրս մղված փողերի հոսքից՝ աջակցելու Կոնգրեսի աղաղակող ծախսերին, որոնք նախատեսված են շարունակական բարգավաճման տեսքը խթանելու համար, նույնիսկ երբ տնտեսությունը կանգ էր առել: 

Լրացուցիչ աշխատանքային խնդիր կա. ՀԴՄ աշխատող մարդը, որը խանութում միակ մարդն էր, նաև սեփականատերն է։ Նա միշտ այնտեղ է՝ առավոտյան 9-ից մինչև երեկոյան 10-ը։ Տարօրինակ է, չէ՞: Հիշեք, թե ինչպես են բիզնեսի սեփականատերերը պետք հարստանան և վարձեն այլ մարդկանց՝ իրենց աշխատանքը կատարելու համար: Դե, նա ամիսներ շարունակ պատուհանի վրա դրել է «Հիմա վարձում» ցուցանակը, բայց չի կարողանում աշխատողներին պահել։ Նրանք հանկարծակի դուրս են գալիս և չեն վերադառնում: Աշխատանքի ընդունվողներ չկան։ Եթե ​​ինչ-որ մեկը կանգ է առնում, նրանք աշխատավարձի աղաղակող պահանջներ են ներկայացնում, իսկ հետո ձախողում են նախնական ստուգումները: 

Ես հարցրի նրան, թե ինչով է պայմանավորված աշխատուժի պակասը։ Նա ասաց, որ արգելափակումները միլիոնավոր մարդկանց ցույց տվեցին, որ նրանք կարող են յոլա գնալ առանց աշխատելու: Կառավարությունը գումար է գցել նրանց բանկային հաշիվներին։ Երիտասարդները տեղափոխվեցին տուն, կամ երեք սենյականոց բնակարաններ վարձեցին, վեց հոգու խցկեցին այնտեղ, կիսեցին վարձը և պարզեցին, որ նրանք կարող են շատ էժան ապրել և նույնիսկ դառնալ ավելի հարուստ, քան երբևէ եղել են, նույնիսկ առանց աշխատանքի: 

Դա նրա վերլուծությունն էր։ 

Dollar General-ի տիկինը՝ միակ մարդն, ով աշխատում էր այս հերթափոխով, ասաց շատ նման բան, բայց մի փոքր ավելի մութ: Նա կարծում է, որ օդում կա այս ընդհանուր բարոյալքումը։ Մարդիկ այժմ չունեն աշխատելու կամք կամ հպարտանալ աշխատանքով: Եթե ​​կառավարությունը կարող է պատահականորեն աշխատանքից հեռացնել մարդկանց կամ նրանց վրա կրակել մանդատներ՝ որպես աշխատանքի պայման, որտե՞ղ է այն արժանապատվությունը, որը մենք ժամանակին կապում էինք աշխատանքի և աշխատանքի հետ: 

Նրա կարծիքով, կա աճող նիհիլիզմ (նա չօգտագործեց այդ բառը, բայց ես կօգտագործեմ), որն ընդհանուր առմամբ խլել է հաջողության հասնելու անհատական ​​մղումը: 

Այսինքն՝ մենք կանգնած ենք կատարյալ փոթորիկի առաջ, և այն հարվածում է ամեն կողմից։ Նավահանգիստները խցանված են նույնիսկ այն դեպքում, երբ գնաճային ճնշումը բարձրացնում է հիմնականում ամեն ինչի գները: Բանվորները դուրս են մնացել ուսումից, նրանցից 4.3 միլիոնը։ Ապրանքների հոսքը օրեցօր ավելի է դանդաղում, և սպառողները սկսում են նկատել. 

Խանութները խելահեղորեն տեղափոխում են դարակները միմյանցից ավելի հեռու՝ քողարկելու աճող պակասը: Նրանք չեն սիրում դատարկ դարակներ, քանի որ դա ոգեշնչում է կուտակումներ: Սպառողները բավականին զգայուն են այս պահին: Ցանկացած բան կարող է խուճապային գնումներ առաջացնել: Հանկարծ ամբողջ լվացող միջոցը վերացավ: Հանկարծ բոլոր թղթե սրբիչներն անհետացան: Հանկարծ կաթն անհետացավ։ Երբ մարդիկ նկատում են, որ նրանք սկսում են գնել ամեն ինչ և ամեն ինչ: Երբ ուրիշները ներս են մտնում և նկատում են պակասը, արագ շտապում են մեկ այլ խանութ, և տեղը կորցնում է բիզնեսը: 

Դատարկ դարակները իսկապես վատ են բիզնեսի համար: Նրանք կքողարկեն նրանց այնքան ժամանակ, որքան հնարավոր է, քանի դեռ չեն կարող դա անել։ Մենք հասնում ենք այդ կետին: 

Խանձարուր, ապակի, լիկյոր, գարեջուր, գինի, լոսյոններ, դիմահարդարում, քսուքներ, կաթ, նրբատախտակ, ալյումին, մուրճ, կոնֆետ, ալյուր, աղ, համեմունքներ, ջեռուցիչներ, աման լվացող մեքենաներ, գնումների պայուսակներ, մոմեր, պոլիէթիլենային թաղանթ. Այս պահին այն անկանխատեսելի է և տարբերվում է խանութից: Արագ սննդի վայրերը պակասում են բաժակների և կափարիչների վրա: Նույնիսկ ծղոտներ և կետչուպի փաթեթներ: Այս իրերի մեծ մասը խրված է արկղերի նավահանգիստներում: Դրա մի մասն ընդհանրապես չի առաքվել: Ինչքան շատ լինեն դեֆիցիտները, այնքան թանկանում են. 

Խցանված նավահանգիստների հետևում երկու հիմնական գործոն կա. Առաջինը բեռնատարներ վարելու մարդկանց պակասն է։ Նրանք ապրում են կառավարական մեծ ծախսերով և ընդհանուր առմամբ բարոյալքված են պատվաստանյութերի մանդատներով և տրանսպորտի դեպարտամենտի կողմից իրենց վարորդական սովորությունների վերաբերյալ բարձր կանոնակարգերով: Բեռնատարները պետք է օգտագործեն հավելված՝ իրենց կրիչները ժամացույցի համար, և այն կարգավորում է, թե որքան կարող են նրանք քշել օրվա ընթացքում: Չափազանց նյարդայնացնող: Այսպիսով, արգելափակումից հետո շատ մարդիկ պարզապես դադարեցին աշխատել: 

Բացի այդ, այժմ շատ ավելի քիչ ներքին թռիչքներ կան, ուստի դրանց վրա չի կարելի հույս դնել երկրով մեկ ապրանքներ տեղափոխելու համար: Չեղարկումները նույնպես շարունակվում են։ Սա է պատճառներից մեկը, որ բեռնատարների և բեռնատարների պահանջարկն այդքան մեծ է, ինչպես որ մարդկանց մեջ ծայրահեղ պակաս կա ապրանքները տեղափոխելու համար: 

Մեկ այլ գործոն է ֆինանսական միջոցների պակասը շասսիի համար՝ բեռնարկղերը նավից բեռնատարներ տեղափոխելու համար: Դրանք նախկինում վճարվում էին բեռնափոխադրողների կողմից, բայց երբ արգելափակումները շաբաթներով և ամիսներով սառեցրեցին միջազգային առևտուրը, խոշոր մատակարարները դադարեցրին իրենց պայմանագրերը: Երբ նրանք նորից սկսեցին, գումար խնայելու համար միլիարդավոր կորուստները փոխհատուցելու համար, նրանք դադարեցին վճարել իրենց աշխատանքի այս ընդլայնված մասի համար: Ոչ ոք հիմա չի ուզում այդ տաք կարտոֆիլը, քանի որ նրանք բոլորը փորձում են նվազեցնել ծախսերը, որպեսզի զերծ մնան գների բարձրացումից: 

Այս տեսակի տեղաշարժերը այսօր համատարած են համաշխարհային տնտեսության մեջ: Դա ապշեցուցիչ փորձ է հիմնականում բոլորի համար, ովքեր ողջ են: Մենք երբեք չենք տեսել մի իրավիճակ, երբ մատակարարման շղթաների հիմնական գործառույթն այսքան խզված լինի: Մենք երբեք ստիպված չենք եղել մտածել նավահանգիստների, բեռների, արկղերի և այն աշխատուժի մասին, որը պահանջվում է ապրանքներ այստեղից այնտեղ և վերջապես մեզ հասցնելու համար: Այն միշտ եղել է մեզ համար: Հարց չկա։ Հանկարծ, ինչպես վեպի մեջ, այն դանդաղել է մինչև սողալ և կանգ է առել շատ ապրանքների համար: 

Շատ տարօրինակ պահ էր, երբ այս շաբաթ նախագահի մամուլի խոսնակը գնաճն ու դեֆիցիտը պաշտպանեց որպես բարձրակարգ խնդիր։ Նա բացատրեց, որ թանկացումները պարզապես նշան են, որ տնտեսական ակտիվությունն աճում է: Մարդիկ ինչ-որ բաներ են գնում, և դա լավ է: Իհարկե, դա բարձրացնում է գները, ասաց նա: Պարզապես զբաղվեք դրա հետ: Ինչ վերաբերում է «բարձր խավին», այս մարդիկ նկատի ունեն ոչ թե այն, որ դա ազդում է միայն ապահովվածների վրա. նրանք նկատի ունեն, որ դա առաջին աշխարհի խնդիր է, որի վրա նրանք չեն մտածում: 

Եվ այսպես, հենց ակնարկով. այս օրերին ամեն ինչ շատ արագ է ընթանում The Washington Post ունի հրատարակեց op-ed իր մշտական ​​ներդրողներից մեկի (Միշելին Մեյնարդի) կողմից մեկ հաղորդագրությամբ՝ վարժվեք դրան: Նա ասում է, որ տնտեսության համար շատ բան ենք սպասում։ «Ամբողջ երկրում արագ սպասարկման և սպառողական ապրանքների հեշտ հասանելիության ամերիկացիների ակնկալիքները ջախջախվել են, ինչպես պոլիստիրոլի տարայի պես աղբը սեղմող սարքում», - գրում է նա: «Ժամանակն է որոշ նոր, ավելի իրատեսական ակնկալիքների համար»:

Օրինակ, նա գրում է քաղցրավենիքի պակասի մասին. Կաթի պակասը. Ամեն ինչի պակասը. Այնուհետև նա եզրակացնում է. «Միշտ ախտահարվելու եզրին ապրելու փոխարեն և վտանգի ենթարկելու այն դուրս բերելու ծանրաբեռնված սերվերների, պայքարող խանութների սեփականատերերի կամ ուշ ժամանող մարդկանց վրա, մենք ինքներս մեզ լավություն կանենք՝ գիտակցաբար նվազեցնելով ակնկալիքները»:

Որքանո՞վ կարող է դա վատանալ: Նա պահպանում է լավագույնը հենց վերջի համար.

«Ամերիկացի սպառողները կարող էին փչացած լինել, բայց նրանց սերունդները նույնպես առնչվել են ինչ-որ տեսակի պակասի հետ՝ 1970-ականներին բենզին, 1940-ականներին սննդի չափաբաժին, 1920-ականներին բնակարաններ, երբ Դեթրոյթի նման քաղաքները ծաղկում էին: Հիմա մեր հերթն է ճշգրտումներ անելու»։

Գազատարների պաշտպանությունը բավական վատ է։ Ավելի ապշեցուցիչ է, որ նա պատմում է պատերազմի ժամանակի փառահեղ տառապանքների մասին…երբ սնունդը չափաբաժինով չափաբաժին էր տալիս: Դուք չեք կարող այս նյութը հորինել: Ինչն է ավելի վատ, որ The Washington Post հրապարակված այն բացահայտում է մի բան այն մասին, թե ինչ կարող է լինել մեր ապագան: Հաշվի առնելով, թե ինչ են ասում հրապարակային, հետաքրքիր է, թե ինչ են ասում մասնավոր: 

Նախկինում, երբ ամեն ինչ սխալ էր ընթանում, գոնե մեր ղեկավարներն ընդունում էին, որ ամեն ինչ այնքան էլ լավ չէր ընթանում: Նրանք փորձել են շտկել խնդիրը։ Պարզ չէ, որ մեր ներկայիս ղեկավարությունը Վաշինգտոնում նույնիսկ կարծում է, որ դա խնդիր է: Գոյություն ունեցող գնաճի և դեֆիցիտների արձագանքը խոսուն է: 

Կարևոր չէ, թե որքան վատ կլինի: Մեր ղեկավարները երբեք չեն ընդունի ձախողումը. Նրանք կնայեն իրենց ստեղծած աղետին և դա կանվանեն հաջողություն։ Սա այն է, ինչ իսկապես սարսափեցնում է ծավալվող հարցերում. նրանք չեն հավատում, որ դա ճգնաժամ է: 

Վերջին երկու տարիների քաղաքականության ահռելի ու ցնցող ձախողումները չընդունելը թանկ արժեն մեզ վրա։ Ազատության և մարդու իրավունքների հիմունքները փոխելուց և մարդու իրավունքների սկզբունքը փոխելուց հրաժարվելը հիմք է ստեղծում ավելի տխուր արդյունքների համար, քան այն, ինչ մենք մինչ այժմ ունեցել ենք: 

Ինչ-որ պահի այն կվերադառնա լոգարանի ջինին: 



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ffեֆրի Ա. Թաքեր

    Ջեֆրի Թաքերը Բրաունսթոուն ինստիտուտի հիմնադիր, հեղինակ և նախագահ է: Նա նաև Epoch Times-ի տնտեսագիտության ավագ սյունակագիր է, 10 գրքերի հեղինակ, այդ թվում՝ Կյանքն արգելափակումից հետո, և բազմաթիվ հազարավոր հոդվածներ գիտական ​​և հանրամատչելի մամուլում: Նա լայնորեն խոսում է տնտեսագիտության, տեխնոլոգիայի, սոցիալական փիլիսոփայության և մշակույթի թեմաների շուրջ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ