Զուգարանի թուղթ Canard

Զուգարանի թուղթ Canard

ԿԻՍՎԵԼ | ՏՊԱԳՐԵԼ | ՓՈՍՏ

Հանրային մշակույթն այսօր լի է արդարացումներով, թե ինչու պետք է տեղի ունենան արգելափակումներ: Թվում է, թե օր ու ժամ ավելի շատ են ստեղծվում: 

Անցյալ տարի Ֆաուին սկսեց պնդել, որ դա պետք է տեղի ունենար, քանի որ սառցախցիկները լցվում էին դիերով: Բայց դա չի համապատասխանում ժամանակացույցին, ինչպես ցույց տվեցի. Սառցախցիկները հայտնվեցին արգելափակումներից հետո, քանի որ դատաբժշկի աշխատակիցները դադարեցին աշխատել, թաղման տները փակ էին, գերեզմանատները կրճատեցին իրենց ժամերը, և հիվանդանոցի աշխատակիցները վախենում էին դիպչել դիերին: 

Մարմինները լցված էին բեռնատարների մեջ, քանի որ այլ տեղ չկար, որ գնային։ Սա հետևանք էր, այլ ոչ թե արգելափակումների պատճառ: 

Վերջերս ես լսում էի, որ մենք ստիպված եղանք փակել, քանի որ ազգը խուճապի մեջ էր, ինչի մասին վկայում է 2020-ի գարնան հայտնի զուգարանի թղթի պակասը: Պարզ չէ, թե ինչպես դա պետք է աշխատի: Ինչպե՞ս է զուգարանի թղթի պակասը ցույց տալիս մարդասպան հիվանդության առկայությունը, որը կարելի է մեղմել՝ փակելով ամեն ինչ:

Զուգարանի թղթի պակասի պատմությունը մի փոքր ավելի բարդ է և չի կարող լիովին բացահայտվել ժամանակի անհամապատասխանության պատճառով: Մենք սկսել ենք զուգարանի թղթի պակասի մասին հաղորդումներ տեսնել 2020 թվականի մարտի առաջին շաբաթվա ընթացքում, հիմնականում Ավստրալիայում, որտեղ խուճապը բարձր էր՝ չնայած զրոյական դեպքերի կամ մահվան դեպքերի հաղորդմանը: Բայց լուրերը նաև բխում են Կալիֆոռնիայից, որտեղ արգելափակման մասին խոսակցություններն արդեն օդում էին: 

Google-ում զուգարանի թղթի որոնումները հասել են գագաթնակետին արգելափակումներից հետո (որոնք ծածկագրվել են ԱՄՆ-ում 16 թվականի մարտի 2020-ին): Հենց այս ժամանակաշրջանում մարդիկ սկսեցին փախչել քաղաքներում գտնվող իրենց գրասենյակներից՝ տնից ապահովության համար: Մարտի վերջին որոշ ժամանակ և ևս մեկ ամիս կամ ավելի երկար ժամանակ տնային տնտեսությունների զուգարանի թղթի իրական պակաս կար: Մարդիկ դուրս վազեցին և սկսեցին իմպրովիզներ անել։ Սա, անշուշտ, բարձրացրեց խուճապի մակարդակը և տուն մղեց այն զգացողությանը, որ ինչ-որ սարսափելի բան է տեղի ունենում, չնայած որ վիրուսի բժշկական նշանակալի հետևանքները դեռևս իմաստալից կերպով չէին տարածել երկիրը: 

Տարօրինակ կերպով, ընդհանուր առմամբ ենթադրյալ պակասը ամբողջովին պատրանք էր: Այն, ինչ իրականում տեղի ունեցավ, այն է, որ աշխատողների պրոֆեսիոնալ դասը բաց թողեց գրասենյակ գնալը և փոխարենը մնաց տանը: Արտադրողները շատ թուղթ ունեին: Դժբախտությունն այն էր, որ դա սխալ տեսակ էր: Դա գրասենյակների համար մատչելի գլանափաթեթներն էին, որոնք այլ ձևի և տեսակի են, քան տնային օգտագործման համար նախատեսված գլանափաթեթները: Խանութները բախվեցին մի տեսակի պահանջարկի կտրուկ աճի, մյուսի նկատմամբ: Որոշ ժամանակ պահանջվեց, որպեսզի արտադրողները վերամշակեն և համապատասխանեն առաջարկն ու պահանջարկը: 

«Քանի որ թղթե արտադրանքները, որոնք մենք օգտագործում ենք աշխատավայրում և տանը, տարբերվում են, և քանի որ մարդիկ հանկարծ սկսեցին զանգվածաբար աշխատել տանը, տնային օգտագործման համար զուգարանի թղթի մանրածախ պաշարները արագ անհետացան»: մասին Phys.org. «Ընկերությունները չէին կարող արագորեն ողողել խանութները ավելի շատ զուգարանի թղթով, քանի որ նրանց գործընթացները երբեք նախատեսված չեն եղել պահանջարկի աճին արձագանքելու համար: Ավելի շուտ, դրանք նախագծված էին կայուն, էժան և արդյունավետ լինելու համար, որպեսզի առավելագույնս օգտագործեն ցածր շահույթի մարժա ունեցող ապրանքը»:

Թվացյալ պակասի բավականին արագ մեղմացումը տուրք է շուկաների՝ հանկարծակի փոփոխված պայմաններին արձագանքելու ունակությանը: 13 թվականի մարտի 2020-ին New York Times մասին որ «Walmart-ն ասաց, որ ճշգրտում է մատակարարման երթուղիները՝ հետևելու համար: Ընկերությունը շատ մեծ պահանջարկ ունեցող ապրանքներ է հավաքում գործարաններից և դրանք բեռնատարներով առաքում անմիջապես խանութներ՝ շրջանցելով մարզային բաշխիչ կենտրոնները»:

Այլ կերպ ասած, թեև ճիշտ է, որ կենցաղային թղթի բացակայությունը կոտրվածության մթնոլորտ էր ստեղծում, դա ամբողջովին պայմանավորված էր մարդկանց կողմից այն սպառելու ձևով, որն իր հերթին տնային աշխատանքի նոր սովորությունների արտացոլումն էր։ . Այն ոչ մի կերպ չէր ազդարարում, որ ավելի քիչ առաջացրեց արգելափակման անհրաժեշտությունը: Այն միայն հուշում էր, որ շուկաներին որոշակի ժամանակ է պետք նոր սովորություններին հարմարվելու համար: 

Սա խոսում է սոցիալական երևույթի մասին, որը մինչ այժմ թերագնահատված է եղել: Մարդիկ վախենում էին վիրուսի՞ց, թե՞ վախենում էին արգելափակումից: Սա հետաքրքիր հարց է։ Սովորաբար ենթադրվում է, որ մարդիկ խուճապի են մատնվել վիրուսով վարակվելու պատճառով: Դրա մեջ, անշուշտ, ճշմարտություն կա։ Բայց իմ անձնական փորձը Նյու Յորքում 11 թվականի մարտի 12-2020-ը՝ կրիտիկական շրջադարձային կետ, այլ բան է ցույց տալիս: Ես գնացքում էի, ռեստորաններում և բարերում և ստուդիաներում։ Առաջնային մտավախությունը, որը ես տեսա, վիրուսից չէր, դիմակներ չկային, այլ կառավարության կողմից ծայրահեղ արձագանքից: Իմ գնացքում գտնվող մարդիկ անկեղծորեն մտահոգված էին, որ գնացքը բռնի կերպով կկանգնեցնեն, և մեզ բոլորիս կտեղափոխեն կարանտինային ճամբարներ: 

Նույնը վերաբերում է Google-ի աշխարհագրական հետևման ծրագրային ապահովմանը, որը ցույց է տալիս կտրուկ փոփոխություններ, թե ինչպես են մարդիկ կառավարում իրենց երթուղիները, ռեստորանային ամրագրումները և ճանապարհորդական ծրագրերը: Նրանք բոլորը ցույց են տալիս մարդկանց, ովքեր գնում են տուն՝ թաքնվելու: Ինչի՞ց էին նրանք թաքնվում։ Վիրուսը? Գուցե մասամբ։ Բայց նրանք նաև վախենում էին կառավարության արձագանքից։ Ավելի լավ է լինել տանը և փակ դռների հետևում, քան վտանգել ինչ-որ խելագար բան: 

Զուգարանի թղթի խնդիրն ինքնին լուծվեց, քանի որ արտադրություններն ու մանրածախ առևտրի կետերը կտրուկ ավելացրին կենցաղային օգտագործման թղթի արտադրությունը: Միևնույն ժամանակ, շատ մարդիկ իրենց տներում զուգարանի թղթի հսկայական կուտակումներ ունեցան, որոնք նրանք կօգտագործեն տարիներ շարունակ: 

Կենցաղային զուգարանի թղթի առաջարկի և պահանջարկի միջև անհամապատասխանությունը ոչ մի իմաստով ցույց չէր տալիս, որ անհրաժեշտ է արգելափակել: Դա պատասխան էր ինքնին արգելափակման վախին և իրականությանը, որն այն ժամանակ լրատվամիջոցների և կառավարության յուրաքանչյուր հայտարարություն հրահրում էր կտտոցներ ստանալու նպատակով: Այն New York Times Փետրվարի 27-ին սկսեց այս ռակետը իր ամենօրյա փոդքաստով, որն անպատասխանատու կերպով խթանում էր հիվանդությունների վախը, պրոֆեսիոնալ մենեջեր դասի կուտակումները մղելով կատաղության նոպաների, որոնցից ոչ մեկը ոչինչ չի արել հիվանդությունը մեղմելու համար: 

Այս խնդիրը ազդել է երկու կողմերի վրա: Թրամփի վարչակազմն ինքը մարտի 9-ին սխալը չնսեմացնելուց վերածվեց մարտի 11-ին կառավարության ամբողջական պատասխան խոստմանը: 

Ինչ էլ որ լինի պատճառը, և կան բազմաթիվ տեսություններ, դա արդարացում չուներ սառցախցիկների և զուգարանի թղթի պակասի դեպքում: Թրամփի վարչակազմը նույնպես արժանի չէ իր պատասխանի համար, հակառակ ինչին National Review պարզապես գրել է երեկ

«Նախագահի գործողությունները հաճախ գովելի էին», - գրել է Էնդրյու Մաքքարթին: «Պաշտպանիչ հանդերձանքի, օդափոխիչների և փորձարկման հզորության բարձրացումը տպավորիչ էր և արվեց պետական ​​ինքնիշխանությանը հարգանքով: Մեկ տարուց պակաս ժամանակում պատվաստանյութեր մշակելու մղումը զարմանալի չէ: Նա երբեք չի ստանա այն վարկը, որին արժանի է դրա համար»:

Կարիք չկա քայլել յուրաքանչյուր կետով: Դուք կարող եք գտնել մի շարք հոդվածներ Brownstone- ը յուրաքանչյուր առարկայի մասին: Պաշտպանիչ հանդերձանքը գրեթե ամբողջությամբ եկել է Չինաստանից՝ վերսկսելով հենց այն առևտուրը, որը Թրամփը փորձել էր արգելակել: Օդափոխիչները մարդասպան տեխնոլոգիա էին, մինչդեռ հիվանդներին իրականում անհրաժեշտ էր իրական խնամք վերափոխված և հայտնի հակավիրուսային միջոցներով: Օդափոխիչների մեծ մասն ի վերջո վաճառվեց ազատ շուկայում կտրուկ զեղչով: Փորձարկման կարողությունները հիմնականում օգտագործվել են հետագա խուճապի համար և, իհարկե, ոչ ոքի լավ չեն արել: 

Ինչ վերաբերում է պատվաստանյութին և որքանով է այն «ապշեցուցիչ», Թրամփի վարչակազմն էր, որ արտադրողներին անձեռնմխելիություն շնորհեց այն վնասներից, որոնցից շատերը եղել են: Ամեն դեպքում, ցանկացած ոք, ով պատվաստանյութերի մասին ամենաանցնող հասկացողությունը գիտի, որ դուք չեք կարող դրանք օգտագործել կենդանիների ջրամբարով արագ շարժվող և արագ փոփոխվող շնչառական վարակին վերջ տալու համար: Թրամփի վարչակազմի ջանքերն այս առումով արդյունաբերական սուբսիդիա էին, որը հնարավոր դարձավ հենց պատասխանի արդյունքում առաջացած անհիմն խուճապի պատճառով: 

Եվ ինչ խառնաշփոթ առաջացրեց ամբողջ արձագանքը, որը չափազանց շատ էր, որպեսզի մաքրվի աշխարհի բոլոր զուգարանի թղթերով՝ կենցաղային, թե կոմերցիոն:



Հրատարակված է Ա Creative Commons Attribution 4.0 միջազգային լիցենզիա
Վերատպումների համար խնդրում ենք կանոնական հղումը վերադարձնել բնօրինակին Բրաունսթոունի ինստիտուտ Հոդված և հեղինակ.

հեղինակ

  • Ջեֆրի Ա Թաքեր

    Ջեֆրի Թաքերը Բրաունսթոուն ինստիտուտի հիմնադիր, հեղինակ և նախագահ է: Նա նաև Epoch Times-ի տնտեսագիտության ավագ սյունակագիր է, 10 գրքերի հեղինակ, այդ թվում՝ Կյանքն արգելափակումից հետո, և բազմաթիվ հազարավոր հոդվածներ գիտական ​​և հանրամատչելի մամուլում: Նա լայնորեն խոսում է տնտեսագիտության, տեխնոլոգիայի, սոցիալական փիլիսոփայության և մշակույթի թեմաների շուրջ:

    Դիտեք բոլոր հաղորդագրությունները

Նվիրաբերեք այսօր

Բրաունսթոուն ինստիտուտի ձեր ֆինանսական աջակցությունը ուղղված է գրողներին, իրավաբաններին, գիտնականներին, տնտեսագետներին և այլ խիզախ մարդկանց, ովքեր մասնագիտորեն մաքրվել և տեղահանվել են մեր ժամանակների ցնցումների ժամանակ: Դուք կարող եք օգնել բացահայտելու ճշմարտությունը նրանց շարունակական աշխատանքի միջոցով:

Բաժանորդագրվեք Brownstone-ին ավելի շատ նորությունների համար

Եղեք տեղեկացված Brownstone ինստիտուտի հետ